ผมทำงาน - หน้า 9

อาการเครียดจากการทำงานสาเหตุประเภทผลกระทบการป้องกัน

 ความเครียดจากการทำงาน มันเป็นปัญหาทางจิตวิทยาที่เกี่ยวข้องกับแรงกดดันความท้าทายและความยากลำบากที่มีอยู่ในสภาพแวดล้อมการทำงาน ทุกคนต้องทนทุกข์ทรมานในระดับที่แตกต่างกันในชีวิตของพวกเขา; แต่เมื่อเกิดขึ้นบ่อยครั้งหรือรุนแรงมากก็สามารถทำให้เกิดผลกระทบร้ายแรง.จากสถิติในเรื่องนี้พบว่าประมาณ 40% ของคนวัยทำงานมีความเครียดในการทำงานจำนวนมาก จำนวนนี้เพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ ในทศวรรษที่ผ่านมา; ในความเป็นจริงปัญหาในที่ทำงานมักถูกกล่าวถึงว่าเป็นหนึ่งในสาเหตุหลักของความรู้สึกไม่สบาย.แม้ว่าจะมีการพยายามจัดทำรายการงานที่เครียดที่สุดและงานที่เครียดน้อยลง แต่ก็มีการค้นพบว่าการจำแนกประเภทของประเภทนี้ไม่สมเหตุสมผล โดยปกติความเครียดในการทำงานเกิดขึ้นเนื่องจากการขาดความสอดคล้องระหว่างบุคคลและสภาพแวดล้อมที่พวกเขาพบว่าตัวเอง.หากอยู่ในระดับที่สูงมากเป็นเวลานานความเครียดในการทำงานอาจส่งผลเสียในชีวิตของผู้ที่ต้องทนทุกข์ทรมาน ดังนั้นจึงจำเป็นที่จะต้องเข้าใจว่าทำไมปรากฏการณ์นี้เกิดขึ้นและสิ่งที่เราสามารถทำได้เพื่อบรรเทามันเมื่อมันมีอยู่ในชีวิตของเรา.ดัชนี1 อาการ1.1 อาการทางกายภาพ1.2 อาการทางพฤติกรรม1.3 อาการทางจิตวิทยา2 สาเหตุ3 ประเภท3.1 ความเครียดจากการทำงาน3.2 ความเครียดจากการทำงานเรื้อรัง4...

ลักษณะของทฤษฎีสัมพัทธภาพของ Neohumano

นักประชาสัมพันธ์โรงเรียน เป็นชุดของทฤษฎีที่พัฒนาขึ้นในช่วง 50s และ 60s ที่วิเคราะห์พฤติกรรมมนุษย์ในที่ทำงานจากมุมมองของแต่ละบุคคลโดยมีแรงจูงใจเป็นกุญแจสำคัญในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน.โรงเรียนนี้เกิดขึ้นในการตอบสนองต่อโรงเรียนของมนุษย์สัมพันธ์ซึ่งวิพากษ์วิจารณ์เช่นเดียวกับระบบราชการที่ไม่ได้ปฏิบัติต่อบุคคลเป็นรายบุคคลในการวิเคราะห์ผลผลิตในองค์กร ข้อเสนอของเขาสำหรับการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตคือความพึงพอใจแรงจูงใจและแรงจูงใจภายในของมนุษย์.ด้วยเหตุนี้จึงจำเป็นที่จะต้องทราบสาเหตุหรือแรงจูงใจที่นำผู้คนไปปฏิบัติในทางใดทางหนึ่ง ภายในโรงเรียนนี้มีหลายทฤษฎี นักเขียนคนสำคัญที่สุดคืออับราฮัมมาสโลว์, เฟรดเดอริกเฮอร์ซเบิร์ก, ดักลาสแม็คเกรเกอร์, เรนนิสลิเกอร์, และคริสร์อาร์กีส.ดัชนี1 ลักษณะ2 เลขชี้กำลังหลัก / ตัวแทน2.1 Abraham Maslow (2451-2513)2.2...

ตัวอย่างคุณสมบัติของอุปกรณ์ประสิทธิภาพสูง

อุปกรณ์ประสิทธิภาพสูง พวกเขาถูกกำหนดให้เป็นกลุ่มคนที่มีบทบาทเฉพาะทักษะและความสามารถเสริมจัดชิดและมุ่งมั่นเพื่อวัตถุประสงค์ทั่วไปแสดงระดับสูงของการทำงานร่วมกันและนวัตกรรมอย่างสม่ำเสมอสร้างผลลัพธ์ที่น่าทึ่ง.ทีมที่มีประสิทธิภาพสูงนั้นจะพิจารณาอย่างใกล้ชิดมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายของพวกเขาและมีกระบวนการสนับสนุนที่จะช่วยให้สมาชิกทุกคนในทีมเอาชนะอุปสรรคใด ๆ เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของทีม.ภายในทีมที่มีประสิทธิภาพสูงผู้คนได้รับการฝึกฝนอย่างดีและสามารถแลกเปลี่ยนบทบาทของพวกเขาได้ นอกจากนี้ความเป็นผู้นำภายในทีมไม่ได้ตกอยู่กับบุคคลใดบุคคลหนึ่ง สมาชิกในทีมหลายคนมีบทบาทเป็นผู้นำตามความต้องการของแต่ละช่วงเวลา.ทีมที่มีประสิทธิภาพสูงมีวิธีการที่แข็งแกร่งในการแก้ไขข้อขัดแย้งได้อย่างมีประสิทธิภาพดังนั้นความขัดแย้งนั้นจะไม่กลายเป็นอุปสรรคต่อการบรรลุวัตถุประสงค์ของทีม.ภายในทีมที่มีประสิทธิภาพสูงคุณจะรู้สึกถึงพลังงานที่เข้มข้นและโฟกัสที่ชัดเจน โดยรวมแล้วทีมมีจิตสำนึกของตัวเองซึ่งแสดงบรรทัดฐานและค่านิยมร่วมกันภายในทีม.ทีมรู้สึกถึงความรับผิดชอบที่แข็งแกร่งเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ สมาชิกในทีมแสดงความไว้วางใจซึ่งกันและกันในระดับสูง.ทีมที่มีประสิทธิภาพสูงเป็นรากฐานขององค์กรที่แข็งแกร่งและการพัฒนาทีมเหล่านี้เป็นความพยายามที่ต้องการความเข้มแข็งและมีระเบียบวินัยที่สอดคล้องกัน.ดัชนี1 ลักษณะ1.1 วัตถุประสงค์ที่มีความหมาย1.2 การจัดตำแหน่ง1.3 วัตถุประสงค์ที่ใช้ร่วมกัน1.4 การสร้างพลัง1.5 ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลที่แข็งแกร่ง1.6 หลักการปฏิบัติที่มีประโยชน์1.7 การแก้ไขปัญหา1.8 การเปิดกว้างระดับสูง1.9 ความรับผิดโดยรวม1.10 พวกเขารู้สึกเป็นแรงบันดาลใจ1.11 แก้ไขข้อขัดแย้งและส่งเสริมความร่วมมือ2...

สัมภาษณ์งาน 13 เคล็ดลับสู่ความสำเร็จ

การสัมภาษณ์งาน หรือแรงงานเป็นเครื่องมือที่ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ใช้มากที่สุดในการเลือกผู้ที่จะเป็นพนักงานในอนาคตของ บริษัท ที่พวกเขาทำงานอยู่.เคล็ดลับ / เคล็ดลับสำหรับการสัมภาษณ์งานที่ฉันจะบอกคุณในภายหลังจะช่วยให้คุณเอาชนะพวกเขาได้อย่างสะดวกสบายยิ่งขึ้นเข้าใจวิธีการทำงานและรู้ว่าอะไรจะเพิ่มโอกาสในการได้รับการเลือกตั้ง. สำหรับข้อเสนองานบางอย่างคุณจะต้องผ่านการทดสอบอื่น ๆ (อาจเป็นการทดสอบแบบไดนามิกหรือแบบ psychometric) แม้ว่าคุณจะต้องตอบคำถามหลายข้ออย่างแน่นอน.และโดยทั่วไปตำแหน่งที่ต้องการการฝึกอบรมมากขึ้นและได้รับค่าตอบแทนที่ดีกว่าก็จะทำการทดสอบที่เข้มงวดมากขึ้นและยากที่จะผ่าน ไม่ใช่เพราะคุณขาดทักษะหรือการฝึกอบรม แต่เป็นเพราะการแข่งขันนั้นยากและบางคนจะปรับตัวดีขึ้นในตำแหน่งที่แน่นอน. โชคดีเหล่านี้ความรู้นี้จะช่วยให้คุณมีข้อได้เปรียบที่ดีกว่าผู้สมัครอื่น ๆ ที่ไม่ได้สนใจในการเรียนรู้.ในเวลาเดียวกันฉันจะอธิบายแง่มุมอื่น ๆ ที่คุณจะเข้าใจได้ดีขึ้นว่าทำไมเครื่องมือการประเมินนี้จึงถูกนำมาใช้และผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ใช้งานอย่างไร ไม่ต้องสงสัยเลยว่าคุณจะได้เรียนรู้มากมายเกี่ยวกับกระบวนการนี้อาจมากกว่า 90%...

กองแรงงานว่ามันเกิดขึ้นอย่างไรประกอบด้วยข้อดีและข้อเสีย

การแบ่งงาน มันเป็นแนวคิดทางเศรษฐกิจที่กำหนดว่าการแบ่งกระบวนการผลิตในแต่ละขั้นตอนช่วยให้คนงานมีความเชี่ยวชาญในงานเฉพาะงานแต่ละงานที่ดำเนินการโดยบุคคลหรือกลุ่มบุคคลแยกกัน.หากพนักงานสามารถมุ่งเน้นไปที่การผลิตขนาดเล็กสิ่งนี้จะเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวมตราบใดที่มีการผลิตเพียงพอ มันมักใช้กับระบบการผลิตจำนวนมากและเป็นหนึ่งในหลักการพื้นฐานของการจัดระเบียบสายการประกอบ. แบ่งงานออกเป็นงานซ้ำ ๆ ง่าย ๆ ช่วยลดการเคลื่อนไหวที่ไม่จำเป็นและ จำกัด การจัดการเครื่องมือและชิ้นส่วนต่าง ๆ การลดเวลาในการผลิตและความสามารถในการแทนที่ช่างฝีมือโดยคนงานที่ไม่มีทักษะด้วยค่าแรงที่ต่ำลงจะทำให้ต้นทุนการผลิตลดลงและเป็นผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายที่ราคาไม่แพง.การผลิตประจำวันได้กลายเป็นเรื่องทางเทคนิคและความซับซ้อนที่คนงานต่าง ๆ ได้รับมอบหมายให้ทำงานต่าง ๆ ตามความสามารถและความสามารถของพวกเขา คนงานต่างปฏิบัติงานส่วนต่าง ๆ ของการผลิตตามความเชี่ยวชาญของพวกเขา. ผลที่ได้คือผลิตภัณฑ์ถึงรูปแบบสุดท้ายของพวกเขาด้วยความร่วมมือของคนงานจำนวนมาก ตัวอย่างเช่นในโรงงานตัดเย็บเสื้อผ้าที่ทำในขนาดใหญ่คนคนหนึ่งตัดผ้าคนที่สองเย็บเสื้อผ้าด้วยเครื่องคนที่สามวางปุ่มคนที่สี่คู่และแพ็ค...

การร้องเรียนสำหรับการล่วงละเมิดแรงงานเมื่อใดและอย่างไรที่จะทำ

ร้องเรียนการล่วงละเมิดในที่ทำงาน มันไม่ได้ดำเนินการเสมอ หลายคนประสบหรือทุกข์ทรมานจากสถานการณ์นี้ แต่บางทีพวกเขาไม่ทราบวิธีการรายงานหรือเมื่อหรือที่พวกเขาควรจะไป.เป็นเรื่องปกติที่จะมองข้ามพฤติกรรมที่ควรรายงาน จากนั้นคุณสามารถอ่านกรณีของ Sonia ซึ่งคุณอาจระบุตัวเอง ในเรื่องนี้จะแนะนำให้ยื่นรายงานการล่วงละเมิดในที่ทำงานโดยเร็วที่สุด. Sonia เป็นผู้หญิงอายุ 32 ปีที่ทำงานในธนาคาร เธอปฏิบัติหน้าที่อย่างถูกต้องมานานกว่า 5 ปีและไม่มีปัญหากับเพื่อนร่วมงาน บริษัท อยู่ระหว่างการปรับโครงสร้างและสำนักงานหลายแห่งกำลังปิดทำการในประเทศ.โซเนียตั้งท้องและสื่อสารกับมานูเอลผู้อำนวยการสาขา เขาไม่ตอบสนองในวิธีที่ดีที่สุดและทำให้เขาเข้าใจว่ามันเป็นเวลาที่ไม่ดีในการตัดสินใจ จากนั้นปัญหาเริ่มต้นขึ้น.ตระหนักว่าเขาไม่สามารถไล่ออก Sonia...

ลักษณะวัฒนธรรมที่มีคุณภาพวิธีการพัฒนาและตัวอย่าง

วัฒนธรรมที่มีคุณภาพ มันเป็นสภาพแวดล้อมที่พนักงานไม่เพียง แต่ปฏิบัติตามแนวทางคุณภาพเท่านั้น แต่ยังมองเห็นผู้อื่นอย่างเป็นระบบใช้มาตรการที่เน้นคุณภาพฟังผู้อื่นพูดคุยเกี่ยวกับคุณภาพและรู้สึกถึงคุณภาพรอบตัวพวกเขา.ด้วยการลดอุปสรรคทางภูมิศาสตร์และความกดดันในการแข่งขันในตลาดโลกความเป็นเลิศในการดำเนินงานได้กลายเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับ บริษัท ที่จะยังคงแข่งขันทั่วโลก. วัฒนธรรมของคุณภาพเน้นการปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่องและผลลัพธ์ในสถานที่ทำงานที่ดีต่อสุขภาพลูกค้าที่พึงพอใจและ บริษัท ที่สร้างผลกำไรและการเติบโต.อย่างไรก็ตามคุณจะมั่นใจได้อย่างไรว่าพนักงานทุกคนมุ่งเน้นที่การส่งมอบผลิตภัณฑ์หรือบริการที่มีคุณภาพ?ดัชนี1 ความรู้พื้นฐาน2 ลักษณะ2.1 ระบบและโครงสร้างที่เหมาะสม2.2 ผู้นำกำลังปกป้องคุณภาพ2.3 พนักงานที่ผ่านการฝึกอบรม2.4 การดำเนินงานที่เน้นลูกค้าเป็นศูนย์กลาง2.5 การทำงานเป็นทีมเป็นบรรทัดฐาน2.6 การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเป็นข้อเท็จจริง3 วัฒนธรรมคุณภาพได้รับการพัฒนาอย่างไร?3.1 เดินและพูดคุยเกี่ยวกับคุณภาพ3.2 ทำให้งานมีคุณภาพสำหรับทุกคน3.3...

แรงจูงใจหลักที่นำไปสู่การเป็นผู้ประกอบการคืออะไร?

แรงจูงใจหลักที่นำไปสู่การเป็นผู้ประกอบการ โดยทั่วไปจะไม่มีอะไรเกี่ยวข้องกับเงิน เงินถูกมองว่าเป็นประโยชน์เพิ่มเติมที่เชื่อมโยงกับผู้ประกอบการเนื่องจากแรงจูงใจที่แท้จริงที่นำไปสู่มันเกี่ยวข้องกับความเป็นอิสระความเป็นอิสระการทำงานเป็นทีมและประสบการณ์.ผู้ประกอบการส่วนใหญ่เลือกที่จะสร้าง บริษัท จากศูนย์และเสียสละเวลาใช้ความเสี่ยงที่ บริษัท เหล่านี้ไม่ประสบความสำเร็จ นี่คือแรงบันดาลใจจากความพึงพอใจและผลตอบแทนที่สามารถได้รับจากการเสียสละนี้ (วิลสัน, 2011). รางวัลแตกต่างกันสำหรับผู้ประกอบการแต่ละราย มีผู้ที่เริ่มต้น บริษัท ของตัวเองเพราะพวกเขาต้องการจัดการเวลานอกตารางงานที่แน่นหนา. ในทางตรงกันข้ามมีบุคคลที่สนุกกับการควบคุมการตัดสินใจที่ทำทุกวันในที่ทำงานและมีคนอื่น ๆ ที่เชื่อในศักยภาพทางสังคมของกิจการ.โดยทั่วไปการเป็นผู้ประกอบการหมายถึงการรับความเสี่ยงทางการเงิน อย่างไรก็ตามเมื่อกิจการประสบความสำเร็จรางวัลที่มาพร้อมกับมันจะเกินขีด จำกัด ของเงิน...

ต้นกำเนิดของการบริหารคืออะไร?

ต้นกำเนิดของการบริหาร มันกลับไปสู่จุดกำเนิดของความต้องการของมนุษย์ในการจัดระเบียบ: มันมีอยู่มาตั้งแต่สมัยโบราณ มันเป็นวิทยาศาสตร์ที่ประกอบด้วยการกำกับเอนทิตี้หรือสิ่งที่ดีซึ่งอาจเป็นหรือไม่เป็นเจ้าของโดยบุคคลที่บริหารมัน.เป็นวินัยที่พยายามปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในการจัดการทรัพยากรบุคลากรอุปกรณ์วัสดุเงินและความสัมพันธ์กับมนุษย์ มันมุ่งเน้นไปที่การค้นหาประสิทธิภาพและเป็นสากลและสหวิทยาการ.คำว่าการบริหารมาจาก "โฆษณา" (ที่อยู่) และ "รัฐมนตรี" (การอยู่ใต้บังคับบัญชา) ละติน อารยธรรมที่แตกต่างกันของประวัติศาสตร์ได้แสดงให้เห็นถึงแนวโน้มในการพัฒนากระบวนการบริหารเมื่อพวกเขาก้าวหน้า.มนุษย์ใช้การบริหารเพื่อสั่งการเช่นการค้นหาอาหารหรือการก่อสร้างบ้านของพวกเขา.แหล่งผู้เขียนบางคนระบุว่าเป็นจุดเริ่มต้นของการบริหารในกิจกรรมเชิงพาณิชย์ของชาวสุเมเรียนและชาวอียิปต์โบราณ บางคนบอกพวกเขาถึงวิธีการจัดระเบียบของโบสถ์คาทอลิกและกองทหารโบราณ.อย่างไรก็ตามไม่มีข้อสรุปที่ชัดเจนในวันที่วิทยาศาสตร์ซึ่งเป็นที่รู้จักกันในขณะนี้คือการบริหารเริ่ม.โลกโบราณและการบริหารมันถือเป็นการกระทำการบริหารการเลือกที่ดีที่สุดของนักล่าและนักรบของชนเผ่าเร่ร่อนในยุคโบราณ: งานแบ่งตามความสามารถเพศและอายุของบุคคล.ในทางกลับกัน Sumerians ได้บันทึกไว้ในเม็ดดินที่มีกิจกรรมมากมายที่พวกเขาทำรวมถึงธุรกรรมทางการค้า พวกเขายังฝึกการแบ่งชนชั้นแรงงานด้วย: มีช่างฝีมือหลักคนงานและผู้ฝึกงาน.ในอียิปต์โบราณฟาโรห์มีอำนาจและต้องการสร้างอาคารขนาดใหญ่ดังนั้นพวกเขาจึงต้องมอบหมายงานการบริหารงานบุคคลในคนอื่น ๆ ด้วยวิธีนี้มีคนงานจำนวนมากคอยกำกับอยู่ มีบางอย่างที่คล้ายกันเกิดขึ้นกับงานเก็บภาษี.ในความเป็นจริงระบบการเมืองของอารยธรรมเหล่านี้ใช้หลักการบริหารเพื่อใช้อำนาจของพวกเขา.ในสมัยโบราณจีนมีความจำเป็นที่จะต้องนำหลักการเหล่านี้ไปใช้...