สัมภาษณ์งาน 13 เคล็ดลับสู่ความสำเร็จ

การสัมภาษณ์งาน หรือแรงงานเป็นเครื่องมือที่ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ใช้มากที่สุดในการเลือกผู้ที่จะเป็นพนักงานในอนาคตของ บริษัท ที่พวกเขาทำงานอยู่.

เคล็ดลับ / เคล็ดลับสำหรับการสัมภาษณ์งานที่ฉันจะบอกคุณในภายหลังจะช่วยให้คุณเอาชนะพวกเขาได้อย่างสะดวกสบายยิ่งขึ้นเข้าใจวิธีการทำงานและรู้ว่าอะไรจะเพิ่มโอกาสในการได้รับการเลือกตั้ง.

สำหรับข้อเสนองานบางอย่างคุณจะต้องผ่านการทดสอบอื่น ๆ (อาจเป็นการทดสอบแบบไดนามิกหรือแบบ psychometric) แม้ว่าคุณจะต้องตอบคำถามหลายข้ออย่างแน่นอน.

และโดยทั่วไปตำแหน่งที่ต้องการการฝึกอบรมมากขึ้นและได้รับค่าตอบแทนที่ดีกว่าก็จะทำการทดสอบที่เข้มงวดมากขึ้นและยากที่จะผ่าน ไม่ใช่เพราะคุณขาดทักษะหรือการฝึกอบรม แต่เป็นเพราะการแข่งขันนั้นยากและบางคนจะปรับตัวดีขึ้นในตำแหน่งที่แน่นอน.

โชคดีเหล่านี้ความรู้นี้จะช่วยให้คุณมีข้อได้เปรียบที่ดีกว่าผู้สมัครอื่น ๆ ที่ไม่ได้สนใจในการเรียนรู้.

ในเวลาเดียวกันฉันจะอธิบายแง่มุมอื่น ๆ ที่คุณจะเข้าใจได้ดีขึ้นว่าทำไมเครื่องมือการประเมินนี้จึงถูกนำมาใช้และผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ใช้งานอย่างไร ไม่ต้องสงสัยเลยว่าคุณจะได้เรียนรู้มากมายเกี่ยวกับกระบวนการนี้อาจมากกว่า 90% ของผู้สมัครและอย่างน้อยก็ในทางทฤษฎีมากกว่าผู้สัมภาษณ์บางคน.

ฉันต้องการให้คุณแสดงความคิดเห็นในส่วนความเห็น คุณมีปัญหาในการเลือกหรือไม่? คุณมีเคล็ดลับอะไรอีกบ้าง?

ดัชนี

• 1 เหตุใดการสัมภาษณ์งานจึงใช้มาก?
• 2 พวกเขาเคยเลือกผู้สมัครที่ดีหรือไม่??
• 3 แบบฟอร์ม / โครงสร้างของการสัมภาษณ์
  • 3.1 ไม่มีโครงสร้าง
  • 3.2 กึ่งโครงสร้าง
  • 3.3 โครงสร้าง
• 4 ปัจจัยทางบุคลิกภาพที่สำคัญ
  • 4.1 ความมั่นคงทางอารมณ์ / ความมั่นคงทางอารมณ์
  • 4.2 Extroversion / Introversion
  • 4.3 การเปิดรับประสบการณ์ / การปิดรับประสบการณ์
  • 4.4 ความเป็นมิตร / การเป็นปรปักษ์กัน
  • 4.5 การรับรู้ / ความรับผิดชอบ
• 5 เคล็ดลับสำหรับการสัมภาษณ์งาน
• 6 ความคิดเห็นของนักธุรกิจขนาดใหญ่

เหตุใดการสัมภาษณ์งานจึงใช้มาก?

-มันใช้งานง่ายและทุกคนสามารถทำได้โดยไม่ต้องเตรียม การสัมภาษณ์ที่มีคุณภาพและมีเหตุผลจะดำเนินการโดยคนที่ผ่านการฝึกอบรมและมีประสบการณ์.

-ให้บริการสำหรับตำแหน่ง บริษัท หรือสถานการณ์ใด ๆ.

-มันค่อนข้างถูกกว่าเครื่องมือตัวเลือกอื่น ๆ.

-ผู้สมัครสามารถอธิบายประสบการณ์การฝึกอบรมและการทำบุญของเขาเป็นการส่วนตัว.

-มันเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการพบปะผู้สมัครทั้งทางร่างกายและส่วนตัว.

-บริษัท สามารถให้ข้อมูลกับผู้สมัครได้.

พวกเขาเคยเลือกผู้สมัครที่ดีหรือไม่??

ที่จริงแล้วการสัมภาษณ์ไม่ได้ทำหน้าที่ในการเลือกผู้สมัครที่ดีที่สุดของหลายร้อยหรือหลายพันที่มีอยู่ ไม่ใช่เพราะในตัวมันเองมันเป็นเครื่องมือที่ใช้งานไม่ได้ แต่เพราะมันถูกใช้ในทางที่ผิด.

จากการวิจัยพบว่าการสัมภาษณ์ที่ดี - มีลักษณะและเงื่อนไขบางอย่าง - มีความน่าเชื่อถือและมีผลบังคับใช้กล่าวคือพวกเขามีความสามารถในการเลือกคนที่ทำหน้าที่ได้ดีและมีผลกำไรต่อ บริษัท.

และนี่เป็นเพราะเหนือสิ่งอื่นใดไปที่โครงสร้างของการสัมภาษณ์.

แบบฟอร์ม / โครงสร้างของการสัมภาษณ์

ไม่มีโครง

พวกเขาคือการสัมภาษณ์ที่ไม่มีคำถามแบบคงที่ซึ่งผู้สัมภาษณ์จะถามคุณ กล่าวคือผู้เชี่ยวชาญด้าน HR หรือใครก็ตามที่ทำกับคุณจะถามคำถามแบบสุ่มโดยไม่ต้องมีกลยุทธ์หรือรายการมืออาชีพแง่มุมส่วนตัวหรือประสบการณ์ในการประเมินของคุณ พวกเขาประเมินความสามารถทางจิตทั่วไปและลักษณะบุคลิกภาพเป็นหลัก.

แบบกึ่งโครงสร้าง

พวกเขามีคำถามแบบคงที่ที่ผู้สัมภาษณ์จะถามคุณแม้ว่าผู้เชี่ยวชาญจะสามารถถามคำถามเพิ่มเติมอื่น ๆ ได้.

โครงสร้าง

จากการวิจัยพบว่าสิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งที่ดีที่สุดซึ่งได้แสดงให้เห็นถึงความสามารถในการเลือกผู้สมัครที่เหมาะสมกับงานที่เสนอมากที่สุดซึ่งเป็นหนึ่งในเครื่องมือที่ดีที่สุดสำหรับการประเมินผู้สมัคร พวกเขาวัดความรู้เกี่ยวกับตำแหน่งงานและประสบการณ์การทำงานนั่นคือถ้าคุณรู้วิธีปฏิบัติหน้าที่ของตำแหน่งอย่างถูกต้องหรือไม่.

โดยเฉพาะภายในประเภทนี้เป็นการสัมภาษณ์เชิงโครงสร้าง หากผู้สัมภาษณ์มีความกังวลเกี่ยวกับการฝึกอบรมเป็นไปได้ว่าเขาจะทำแบบนี้และมีคุณสมบัติดังต่อไปนี้:

• พวกเขาจะถามคำถามคุณเกี่ยวกับพฤติกรรมที่คุณเคยมีในสถานการณ์การทำงานในอดีตหรือที่อาจเกิดขึ้นกับงานในอนาคตของคุณ.
• คำถามจะถูกเลือกวิเคราะห์งานที่คุณจะมี.
• พวกเขาจะถามคำถามทั้งหมดในรายการรวมถึงส่วนที่เหลือของผู้สมัคร ผู้สมัครทุกคนจะต้องผ่านกระบวนการเดียวกัน.

ตัวอย่าง:

-บอกฉันเกี่ยวกับสถานการณ์ในงานก่อนหน้าของคุณซึ่งคุณมีปัญหาในการทำงานเป็นทีมและวิธีตอบสนองของคุณ.

-บอกฉันเกี่ยวกับสถานการณ์ที่คุณมีปัญหากับเจ้านายของคุณและสิ่งที่คุณทำ.

-บอกฉันเกี่ยวกับสถานการณ์ที่คุณต้องแก้ไขปัญหาที่ไม่คาดคิด.

ในทางกลับกันในการสัมภาษณ์ประเภทนี้คุณจะสามารถถามคำถามที่อาจแปลก แต่พวกเขามีวัตถุประสงค์เพื่อประเมินลักษณะบุคลิกภาพหรือวิธีการแสดงนิสัยของคุณ.

ตัวอย่างเช่น

-สำหรับผู้ที่มาพบแพทย์: หากแพทย์บอกให้คุณรอและนั่งมาครึ่งชั่วโมงแล้วคุณกำลังทำอะไร?

ในกรณีนี้คุณจะประเมินความสามารถในการเริ่มต้นการสนทนาดังนั้นจึงเริ่ม "ขายผลิตภัณฑ์" ถ้าคุณบอกว่าคุณจะต้องรอเวลาที่ต้องการเพื่อนที่แย่มาก ... ผู้เยี่ยมชมด้านการแพทย์มีลูกค้ามากมายให้เยี่ยมชม ในความเป็นจริงจากประสบการณ์ครั้งแรกของฉันในการสัมภาษณ์กรณีนี้เกิดขึ้น.

ปัจจัยทางบุคลิกภาพที่สำคัญ

ณ จุดนี้ฉันจะอธิบายว่าบุคลิกภาพลักษณะใดคือสิ่งที่คาดการณ์ประสิทธิภาพที่ดีขึ้นของงานกล่าวคือประสิทธิภาพที่ดีขึ้นและผลประโยชน์ที่มากขึ้นสำหรับ บริษัท.

เปอร์เซ็นต์สูงของแต่ละลักษณะบุคลิกภาพ (+ -50%) เป็นเพราะยีนของคุณแม้ว่าจะมีส่วนใหญ่ที่สามารถทำงานได้ ตัวอย่างเช่นเราสามารถทำงานกับทักษะทางสังคมความรับผิดชอบหรือความเมตตา สิ่งนี้จะช่วยให้คุณรู้ว่าคุณสามารถปรับปรุงอะไรและแก้ไขอะไรได้บ้าง.

ในจิตวิทยาแบบจำลองของห้าปัจจัยที่ยิ่งใหญ่ของบุคลิกภาพเป็นที่รู้จักกันดี.

แต่ละปัจจัยประกอบด้วยสองสุดขั้วและผู้คนอยู่ใกล้กับปลายด้านหนึ่งหรืออีกด้านหนึ่ง มีชนกลุ่มน้อยเท่านั้นที่อยู่ในสุดขั้ว.

มันประกอบด้วย:

ความมั่นคงทางอารมณ์ / ความมั่นคงในอารมณ์

โรคประสาทหรือความไม่มั่นคงทางอารมณ์รวมถึงลักษณะเช่นความโศกเศร้าความวิตกกังวลความไม่มั่นคงการระคายเคืองความกังวลหรือความโกรธ.

ความมั่นคงทางอารมณ์รวมถึงการควบคุมอารมณ์อารมณ์ขันที่ดีความมั่นใจในตนเองหรือความเงียบสงบ.

Extroversion / Introversion

การพาหิรวัฒน์นำเสนอลักษณะเช่นอหังการความทะเยอทะยานกิจกรรมหรือการมองโลกในแง่ดี Introversion เป็นสิ่งที่ตรงกันข้าม.

เปิดประสบการณ์ / ปิดประสบการณ์

การเปิดกว้างรวมถึงจินตนาการที่แอคทีฟ, สุนทรียศาสตร์ทางสุนทรียศาสตร์, ความสนใจต่อความรู้สึกภายใน, ความหลากหลาย, ความอยากรู้อยากเห็นทางปัญญาและความเป็นอิสระของการตัดสินในขณะที่ขั้วโลกตรงข้าม ปฏิบัติและขาดจินตนาการ.

มิตรภาพ / การเป็นปรปักษ์กัน

ความเป็นมิตรรวมถึงความมีน้ำใจความสามารถในการหาเพื่อนความร่วมมือความยืดหยุ่นความไว้วางใจและความอดทน การเป็นปรปักษ์กันรวมถึงความเห็นแก่ตัวความไม่ไว้วางใจการแข่งขันความเป็นศัตรูและความแข็งแกร่ง.

การรับรู้ / ความรับผิดชอบ

จิตสำนึกรวมถึงความรับผิดชอบ, ประสิทธิภาพ, ความแม่นยำ, ความรับผิดชอบ, ความขยันหมั่นเพียร, การวางแผน, การสั่งซื้อและองค์กร สิ่งที่ตรงกันข้ามคือความรับผิดชอบ.

สิ่งที่สำคัญที่ต้องเข้าใจคือคนส่วนใหญ่อยู่ในระดับกลางของแต่ละลักษณะ กล่าวคือพวกเราเกือบทั้งหมดมีความมั่นคงทางอารมณ์ไม่มากก็น้อย บางคนอยู่ใกล้กับปลายด้านหนึ่งและคนอื่น ๆ ใกล้กับปลายอีกด้านหนึ่ง.

ตอนนี้ใช่แล้วลักษณะบุคลิกภาพที่สำคัญอะไรที่จะแสดงในการสัมภาษณ์?

จากการวิจัยพบว่ามีสองลักษณะที่ทำนายความสำเร็จในการฝึกอบรมการหมุนเวียนงานความพึงพอใจในงานพฤติกรรมต่อต้านหรือศักยภาพในการทำงาน:

• การรับรู้ (ความรับผิดชอบ).
• ความมั่นคงทางอารมณ์.

 หากผู้สัมภาษณ์ได้รับการฝึกฝนมาเป็นอย่างดีหรือมีความสนใจในการอ่านงานวิจัยล่าสุดเขาอาจจะรู้.

เคล็ดลับสำหรับการสัมภาษณ์งาน

เลือกชั่วโมงแรกที่จะสัมภาษณ์

นายหน้ารีบร้อนในบางครั้งโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากเป็นที่ปรึกษาซึ่ง บริษัท ได้มอบหมายกระบวนการคัดเลือก.

หากคุณไปสัมภาษณ์ในวันศุกร์ในนาทีสุดท้ายพวกเขาจะต้องการออกไปพวกเขาจะไม่สัมภาษณ์ที่ดีและพวกเขาจะสัมภาษณ์ผู้สมัครมากขึ้นก่อน.

การวิจัยแสดงให้เห็นว่าคนชอบสิ่งที่อยู่ในตำแหน่งแรกของรายการ นี่คือการหมดสติแม้ว่ามันจะมีอิทธิพลอย่างมากต่อการตัดสินใจ.

Evita:

• ชั่วโมงสุดท้ายของวัน.
• ชั่วโมงก่อนมื้ออาหาร.

ในทางกลับกันเลือกชั่วโมงแรกของวันโดยเฉพาะในวันอังคารเวลา 10:00 น. - 11:00 น. ดูเหมือนว่าจะเป็นเวลาที่ดีที่สุด.

ถามคำถามที่ดี

แน่นอนพวกเขาจะถามคุณหากคุณมีคำถามใด ๆ ฉันพบว่ามันเหลือเชื่อที่บางคนพูดว่า "ไม่" ง่าย ๆ เมื่อมันเป็นโอกาสทองในการแสดงความสนใจและความรู้ของคุณต่อผู้สัมภาษณ์.

ถามคำถามที่เปิดกว้างโดยไม่ต้องใช้ "ใช่" หรือ "ไม่" และคุณสามารถถามคำถามที่แสดงความรู้หรือประสบการณ์ของคุณ. 

คำตอบที่ไม่ดี (คำถามแย่ ๆ ):

• ฉันไม่มีคำถาม.
• ฉันจะรู้อะไรเกี่ยวกับสถานการณ์ของฉันในกระบวนการเมื่อใด?
• ฉันจะเรียกเก็บเงินเท่าไหร่?

คำตอบที่ดี:

• ใช่ฉันมีคำถาม ฉันพัฒนาภาษาอังกฤษได้มากฉันจะมีโอกาสสื่อสารภาษาอังกฤษได้หรือไม่?
• ทุกวันนี้การฝึกอบรมเป็นสิ่งสำคัญอย่างต่อเนื่อง แผนการฝึกอบรมของคุณคืออะไร?
• ฉันรู้ว่าขณะนี้มีโอกาสทางธุรกิจมากมายในเครือข่ายสังคมออนไลน์ คุณมีกลยุทธ์หรือไม่? ฉันขอฝึกพวกเขาต่อไปได้ไหม?
• ตามที่ฉันได้รายงานไปแล้วคุณได้ทำการปรับโครงสร้าง ฉันจะรู้ได้อย่างไรว่ามันมีพื้นฐานมาจากอะไร? ทำไมคุณถึงทำมัน?

แสดงความรับผิดชอบและความมั่นคงทางอารมณ์

หากผู้เชี่ยวชาญด้าน HR ที่ทำการสัมภาษณ์ได้รับการฝึกอบรมและมีความกังวลเกี่ยวกับการฝึกอบรมคุณจะรู้ว่าคุณมีอะไรในจุดที่ 4 ของดัชนี.

การแสดงให้เห็นถึงความรับผิดชอบและความมั่นคงทางอารมณ์เป็นสิ่งสำคัญเพราะพวกเขาระบุว่าคุณจะสามารถทำงานได้ดีหากพวกเขาจ้างคุณ. 

สำรวจ บริษัท เป็นอย่างดีและรู้จักตลาดของคุณ

สิ่งนี้สำคัญมากเพราะเกือบจะแน่ใจว่าผู้สัมภาษณ์ถามคำถามเช่นคุณทราบหรือไม่ว่าเราปลูกฝังประเทศใด คุณอ่านเกี่ยวกับเป้าหมายของเราแล้วหรือยัง? คุณรู้อะไรเกี่ยวกับ บริษัท?

การไม่รู้อะไรเลยจะทำให้เกิดความประทับใจที่ไม่ดีในความเป็นจริงมันบ่งบอกถึงการวางแผนและความเข้มงวดเล็กน้อย.

ในทางกลับกันมันเป็นประโยชน์อย่างมากที่จะได้ทราบข่าวใหม่จากภาคธุรกิจและจาก บริษัท เดียวกัน คุณสามารถทำได้ด้วย Google Alerts ทุกครั้งที่มีข่าวชิ้นใหม่เกี่ยวกับหัวข้อที่คุณต้องการรับรู้ข้อความจะมาถึงคุณ.

ตัวอย่างเช่นคุณจะสร้างความประทับใจที่ดีขึ้นมากหากคุณรู้ว่าผลิตภัณฑ์ใดที่ล้มเหลวและประสบความสำเร็จจากสิ่งที่ บริษัท ขาย.

ไม่เคยหยุดการฝึกอบรมและแสดงให้เห็นว่าคุณทำ

บริษัท แสวงหาผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจและไม่จำเป็นต้องจ้างคุณ มีคนที่คิดว่ารัฐหรือ บริษัท ต้องเสนองานให้พวกเขาและหากพวกเขาไม่พบว่าเป็นความผิดของคนอื่น.

อย่างไรก็ตาม บริษัท ไม่เป็นหนี้อะไรเลยสำหรับผู้สมัครที่ต้องการทำงาน จ้างคนที่ดีที่สุดคนที่เหมาะสมกับประวัติตำแหน่งที่พวกเขาเสนอและวัฒนธรรมของ บริษัท. 

นี่ไม่ใช่การท้อแท้ แต่เป็นสิ่งที่ตรงกันข้าม มันเป็นของคุณที่จะต้องคำนึงถึงความจำเป็นในการเตรียมความพร้อมและทำงานเป็นผู้สมัครที่ดีที่สุด คนที่คิดว่า บริษัท เป็นหนี้อะไรบางอย่างจะไม่เตรียมและจะรอการเรียก ใครบางคนที่คิดว่าเขาจะต้องให้จะเตรียมและสร้าง.

เรามี 7,000 ล้านคนทั่วโลกและด้วยโลกาภิวัตน์มีการแข่งขันมากขึ้น. 

ไม่รับประกันว่าคุณจะหางานได้เพราะคุณมีอาชีพหรือเพราะคุณมีปริญญาโทหรือแม้กระทั่งเพราะคุณมีสองอาชีพและปริญญาเอก บริษัท ขอการฝึกอบรม แต่ยังมีประสบการณ์ความสนใจและความสามารถ.

แน่นอนนายจ้างจะจ้างคนที่มีประสบการณ์และความสามารถในการเติบโตมากกว่าคนที่มีสองชื่อเพิ่มเติม แต่ไม่มีทัศนคติแรงจูงใจหรือประสบการณ์.

ในทางตรงกันข้ามความรู้จะต่ออายุได้เร็วขึ้นและเร็วขึ้น ครูฝึกอบรมบอกฉันว่าสิ่งที่ฉันได้เรียนรู้ในระดับปริญญาโทจะล้าสมัยหลังจาก 6 เดือนและคุณต้องฝึกอย่างต่อเนื่อง เป็นที่ทราบกันดีว่าผู้สัมภาษณ์และที่จริงแล้วผู้เชี่ยวชาญและผู้เชี่ยวชาญที่ยอดเยี่ยมลงทุนเงินจำนวนมากในหลักสูตรใหม่การสัมมนาและการฝึกอบรมทุกประเภท.

เตรียมคำถามทั่วไป 

แน่นอนว่ามันจะช่วยให้คุณเตรียมคำถามที่มักถูกถามในการสัมภาษณ์ คุณจะสงบและคุณจะให้คำตอบที่ดีกว่า.

หากคำตอบนั้นสร้างแรงบันดาลใจและบ่งบอกว่าคุณรับใช้ตำแหน่งนั้นดีกว่ามาก.

บางคนคือ:

• บอกเล่าประสบการณ์และการฝึกอบรมก่อนหน้าของคุณ: ในกรณีนี้เตรียมสิ่งที่สำคัญที่สุดที่คุณต้องการให้ผู้สัมภาษณ์รู้ไว้.
• บอกจุดอ่อนและจุดแข็งของคุณให้ฉันหน่อย.
• คุณรู้อะไรเกี่ยวกับ บริษัท ของเรา?
• ทำไมคุณถึงอยากทำงานกับ บริษัท ของเรา?
• ทำไมคุณถึงเรียนอาชีพของคุณ?
• ทำไมคุณถึงต้องการทำงานในภาคนี้?

ระวังคำถามที่สำคัญ

มีบางช่วงเวลาของการสัมภาษณ์ที่สามารถตัดสินใจได้อย่างชัดเจนในการจ้างงานของคุณหรือเมื่อเส้นทางของคุณเสร็จสิ้นในฐานะผู้สมัคร.

เมื่อคุณเข้าสู่กระบวนการคัดเลือกด้านต่างๆเช่นการฝึกอบรมหรือประสบการณ์ของคุณจะไม่สามารถควบคุมได้ แต่ถ้าคุณสามารถควบคุมวิธีที่คุณให้คำตอบและเนื้อหาของพวกเขา.

ดังนั้นให้เตรียมตัวก่อนคำถามสำคัญและหลีกเลี่ยงการให้คำตอบที่ไม่ดีหรืออย่างน้อยหลีกเลี่ยงการให้คำตอบที่เจ็บปวด.

ตัวอย่าง:

-คุณโต้เถียงกับงานก่อนหน้านี้กับใครบางคน?

• คำตอบที่ดี: ฉันมีความขัดแย้งเล็กน้อยกับพันธมิตรแม้ว่าจะขึ้นอยู่กับการส่งมอบงาน เขาต้องการทำอย่างใดอย่างหนึ่งและฉันแนะนำให้เราเพิ่มข้อมูลเพิ่มเติม ฉันสื่อสารอย่างมั่นใจและในที่สุดเราก็ชนะเมื่อคุณภาพงานดีขึ้น.
• คำตอบที่ไม่ดี: ใช่บางครั้งผู้คนก็ทำให้ฉันเสียใจ หนึ่งในข้อบกพร่องของฉันคือฉันมีความอดทนน้อย.

-อะไรคือจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณ?

• คำตอบที่ดี: ความแข็งแกร่งของฉันคือฉันชอบวางแผนและมีความรับผิดชอบมาก จุดอ่อนของฉันคือบางครั้งฉันก็พิถีพิถันเกินไปและฉันก็ใส่ใจรายละเอียดมากเกินไปแม้ว่ามันจะเป็นสิ่งที่ฉันกำลังทำงานอยู่.
• คำตอบที่ไม่ดี: จุดแข็งของฉันคือฉันเข้ากับเพื่อนร่วมงานได้ดีมาก จุดอ่อนของฉันคือฉันไม่ตรงเวลาและบางครั้งก็ไม่รับผิดชอบ.

โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับจุดอ่อนดูว่ามันไม่สำคัญมากและคุณกำลังทำงานอยู่ ไม่เคยบ่งบอกถึงจุดอ่อนที่ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้หรือว่าเป็นเชิงลบมาก. 

สำหรับคำถามเกี่ยวกับสถานการณ์ที่มีปัญหา (ถ้าคุณได้พูดคุยกับใครสักคนปัญหาอะไรที่คุณมีทำไมคุณต้องขอความช่วยเหลือ ... ) คุณสามารถใช้โครงสร้างนี้ในคำตอบ:

• ปัญหา: พิจารณาว่าเกิดอะไรขึ้นกับคุณ.
• การกระทำ: คุณทำอะไร.
• ผล ประสิทธิภาพของคุณสิ้นสุดลงอย่างไร.

รู้แนวโน้มล่าสุดและพูดคุยเกี่ยวกับพวกเขา

ฉันคิดว่านี่เป็นกุญแจสำคัญและมีน้อยคนที่จริงแล้วเมื่อพวกเขากำลังเติบโตเทรนด์ใหม่ไม่กี่คนที่รู้จักพวกเขาและได้รับการฝึกฝนในพวกเขา.

ตัวอย่างเช่นเมื่อสองสามปีก่อนฉันไปสัมภาษณ์ที่โรงแรมอันทรงเกียรติในเซบียา ก่อนอื่นฉันพูดกับผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลและต่อมากับผู้จัดการโรงแรมที่ถามฉันว่าฉันรู้หรือไม่ว่ามันเป็นโซเชียลมีเดีย. 

ในเวลานั้นเครือข่ายสังคมออนไลน์กำลังเติบโตอย่างมาก อย่างไรก็ตามฉันเพิ่งรู้ว่า "ฉันรู้ว่าเครือข่ายสังคมคืออะไร facebook, twitter ... " เป็นที่ชัดเจนว่าถ้าฉันให้คำอธิบายที่ยาวและข้อเท็จจริงที่น่าสนใจแก่เขาก็คงจะดีมาก.

แนวโน้มการเติบโตเป็นโอกาสที่ดีที่ บริษัท สามารถใช้เป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขันและหากคุณรู้จัก บริษัท จะมองว่าคุณเป็นผู้สมัครที่น่าสนใจ.

ดู Twitter, Facebook, Instagram และ Linkedin ของคุณ

ปัจจุบันกว่า 90% ของผู้สรรหาค้นหาเครือข่ายสังคมเพื่อหาข้อมูลเกี่ยวกับผู้สมัคร. 

ทำไมคุณถึงให้ความประทับใจที่ไม่ดีเมื่อคุณสามารถให้สิ่งที่ดี? เครื่องดื่มปาร์ตี้และความมึนเมาที่อาจเกิดขึ้นอาจหมายถึงการสิ้นสุดเส้นทางของคุณในฐานะผู้สมัคร คุณอาจคิดว่านี่ไม่ได้หมายความว่าคุณเป็นคนทำงานที่ดีหรือไม่ แต่ผู้สรรหาจะไม่คิดเหมือนกัน.

นอกจากนี้ยังใช้ประโยชน์จากการมองเห็น: สื่อสารว่าคุณมีความสนใจอัพเดทและรู้ว่าอาชีพของคุณ Linkedin มีความสำคัญมากและคุณสามารถใช้ทั้งสองอย่างนี้เพื่อปรับปรุงการมองเห็นของคุณและติดต่อกับพนักงานคนสำคัญ. 

ใช้ข้อได้เปรียบพิเศษของ Linkedin เพื่อเปิดเผยบางสิ่งเกี่ยวกับเทรนด์ใหม่หรือสิ่งที่คุณคิดว่าน่าสนใจในภาคของคุณและนั่นคือข้อได้เปรียบในการแข่งขัน.

ดูแลเสื้อผ้าของคุณ

คำแนะนำนี้อาจดูเป็นเรื่องปกติแม้ว่าฉันจะพูดถึงมันเพราะมีความสำคัญ ในความเป็นจริงไม่พบทั้งหมด.

ฉันจำการสัมภาษณ์งานที่ที่ปรึกษาเก่าของฉันซึ่งเด็กผู้ชายแต่งกายด้วยชุดถนน: เสื้อเชิ้ตและกางเกงยีนส์ เขากำลังเลือกรับข้อเสนอจากผู้เยี่ยมชมทางการแพทย์ซึ่งเป็นตำแหน่งที่คนงานมักสวมแจ็คเก็ต คนที่เป็นเจ้านายของฉันก็บอกว่าเธอชอบ แต่เธอให้ความประทับใจที่ไม่ดีเพราะเธอละเลย มันไม่ได้ถูกเลือก.

ฉันจะไม่เขียนเกี่ยวกับพวกเขา แต่ความประทับใจครั้งแรกนั้นสำคัญมากและการแต่งตัวก็เช่นกัน.

คุณต้องแต่งตัวให้เรียบร้อยเสมอ ๆ?

มันขึ้นอยู่กับองค์กร ในความเป็นจริงหลาย บริษัท ระบุว่าจะไปหรือพูดโดยตรงว่าไม่จำเป็นต้องไปกับชุดสูท.

มันจะขึ้นอยู่กับวัฒนธรรมขององค์กรด้วย บางคนเข้มงวดมากขึ้นกับเสื้อผ้าและบางคนไม่ให้ความสำคัญมากนัก องค์กรพัฒนาเอกชนจะไม่ขอคนทำงานภาคสนามที่แต่งตัวดี แต่สำหรับตำแหน่งในธนาคารถ้า.

เมื่อสงสัยชุดจัด.

คนอื่น ๆ

• ส่งข้อความขอบคุณสำหรับการใช้เวลาสัมภาษณ์คุณ จะยกเลิกการเลือกคุณจากผู้สมัครคนอื่น ๆ และแสดงความชื่นชม. 
• ค้นหาสาเหตุที่คุณยังไม่ได้เลือกซึ่งจะช่วยคุณปรับปรุงและหลีกเลี่ยงความล้มเหลวอีกครั้ง.
• ดูแลภาษาอวัจนภาษาของคุณและอย่าโกหก เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับมันในบทความนี้.
• เตรียมเรื่องราวของคุณ แน่นอนพวกเขาจะถามคำถามคุณ: "บอกประสบการณ์และการฝึกอบรมก่อนหน้าของคุณ".
• แสดงความมั่นใจตัวเอง เส้นประสาทเป็นเรื่องปกติแม้ว่าการแสดงความเชื่อมั่นเป็นข้อได้เปรียบที่ยิ่งใหญ่.
• หากคุณมีผู้สัมภาษณ์มากกว่าหนึ่งคนให้พูดคุยกับทุกคนเพราะทุกคนจะเป็นผู้ตัดสินใจ.

ความคิดเห็นของนักธุรกิจขนาดใหญ่

จะเป็นอย่างไรถ้าคุณรู้ว่าผู้ประกอบการที่ดีที่สุดบางคนในเวลานี้คิดอย่างไร แน่นอนว่าพวกเขาช่วยคุณเพราะพวกเขามีทีมที่ดีที่สุดหากไม่มีพวกเขาพวกเขาจะไม่ประสบความสำเร็จอย่างยิ่งใหญ่ที่ บริษัท ของพวกเขาประสบความสำเร็จ ที่นี่คุณมีพวกเขา:

-การจ้างงานเป็นเรื่องยาก มันคือการค้นหาเข็มในกองหญ้า คุณไม่สามารถรู้พอเกี่ยวกับบุคคลในการสัมภาษณ์หนึ่งชั่วโมง จากนั้นในที่สุดมันก็ขึ้นอยู่กับลางสังหรณ์ของคุณในท้ายที่สุด อะไรทำให้ฉันรู้สึกเป็นคน พวกเขาประพฤติตนอย่างไรเมื่อถูกท้าทาย? ฉันถามทุกคนทำไมคุณอยู่ที่นี่ ฉันไม่ได้มองหาคำตอบที่แท้จริงฉันกำลังมองหาสิ่งที่อยู่ภายใต้คำตอบนั้นสตีฟจ็อบส์.

-เมื่อฉันจ้างคนที่มีประสบการณ์มากมายด้านหลังการมีความสามารถเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุด พวกเขาต้องฉลาดจริงๆ แต่ปัญหาที่แท้จริงสำหรับฉันคือพวกเขาจะตกหลุมรักกับ Apple หรือไม่? เพราะถ้ามันเกิดขึ้นทุกอย่างจะเกิดขึ้นคนเดียว พวกเขาจะต้องทำสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับ Apple ไม่ใช่สิ่งที่ดีที่สุดสำหรับตัวเองหรือสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับ Steve Jobs หรือสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับคนอื่น - Steve Jobs.

-จากจุดเริ่มต้นฉันรู้ว่าฉันต้องจ้างคนที่มีความคิดสร้างสรรค์และมีคุณสมบัติมากกว่าฉันสำหรับงานที่แตกต่างกันและฉันต้องคิดถึง "การตัดสินใจ" หลายครั้ง ฉันสามารถบอกคุณได้ว่ามันยากแค่ไหน แต่ถ้าคุณพิมพ์ค่าของคุณให้กับคนรอบตัวคุณคุณสามารถวางใจได้ว่าพวกเขาจะทำการตัดสินใจที่ถูกต้อง.-Howard Schultz.

-ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาไมโครซอฟท์ได้ว่าจ้างผู้จัดการบางคนที่มีประสบการณ์ใน บริษัท ที่ล้มเหลวโดยจงใจ เมื่อคนหนึ่งล้มเหลวคนหนึ่งถูกบังคับให้มีความคิดสร้างสรรค์สร้างสรรค์ให้ลึกขึ้นและคิดในเวลากลางคืน ฉันชอบที่จะมีคนที่ผ่านมันมาใกล้ ๆ - Bill Gates.

แล้วคุณทำอะไรเพื่อผ่านการสัมภาษณ์งาน??