ผมทำงาน - หน้า 8
ประวัติความเป็นมาขององค์กรและองค์ประกอบ
เอกลักษณ์องค์กรหรือสถาบัน เป็นชุดของลักษณะภาพและปรัชญาค่านิยมและวิธีการสื่อสารกับ บริษัท ที่มี เมื่อต้องจัดการกับเอกลักษณ์ทั่วไปขององค์กรจะต้องไม่ซ้ำกันและจะต้องสอดคล้องกับทุกแง่มุมและแนวทางปฏิบัติที่ดำเนินการในเรื่องนี้.คำว่า "คอร์ปอเรชั่น" ใช้เพื่อตั้งชื่อกลุ่มคนที่ทำงานเพื่อจุดประสงค์ทั่วไป ดังกล่าวเป็นกรณีของ บริษัท ขนาดใหญ่ องค์กรเหล่านี้มีเศษส่วนที่แตกต่างกันซึ่งทั้งหมดมีหน้าที่แตกต่างกัน แต่ในเวลาเดียวกันก็ให้ความสำคัญกับผลลัพธ์เดียวกัน.ฟังก์ชั่นและงานที่หลากหลายสำหรับคนจำนวนมากต้องมีกรอบที่ทำให้พวกเขาปรับ มิฉะนั้นการบรรลุเป้าหมายและความสำเร็จของวัตถุประสงค์จะได้รับผลกระทบจากวิธีการแสดงที่แตกต่างกันซึ่งอาจอยู่ในกลุ่ม.ดังนั้นตัวตนขององค์กรจึงเป็นแนวทางที่ควบคุม บริษัท ประเภทนี้ คำนึงถึงประวัติความเป็นมาภารกิจและวิสัยทัศน์ของคุณว่าอะไรคือจรรยาบรรณในการทำงานสิ่งที่คุณให้ความสำคัญความสำเร็จที่คุณจัดอันดับและเหนือสิ่งอื่นใดเป้าหมายของคุณคืออะไร.ดัชนี1 ความเป็นมาของเอกลักษณ์องค์กร2 องค์ประกอบ2.1 ปรัชญา2.2 วัฒนธรรม2.3 ภาพลักษณ์องค์กร2.4...
ประวัติความเป็นมาของอาชีวอนามัยของโลกตั้งแต่ยุคกลาง
ประวัติความเป็นมาของอาชีวอนามัย และการพัฒนาในโลกมีจุดเริ่มต้นในยุคกลาง อย่างไรก็ตามมันเริ่มถูกนำไปใช้หลังการปฏิวัติอุตสาหกรรมภายใต้การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญตลอดศตวรรษที่ 20.อาชีวอนามัยหมายถึงการดูแลความเป็นอยู่ที่ดีของร่างกายและจิตใจในการปฏิบัติงาน. เป็นการฝึกฝนโดยสาขาวิชาต่าง ๆ ที่มีผลต่อการคุ้มครองผู้คนในสภาพแวดล้อมการทำงานของพวกเขา.ปัจจุบันมีกฎระเบียบและข้อบังคับด้านอาชีวอนามัยที่ออกแบบมาเพื่อปกป้องคนงาน อย่างไรก็ตามไม่เคยมีข้อตกลงเกี่ยวกับความสำคัญของชีวิตมนุษย์มากกว่าการพัฒนาธุรกิจ.ตลอดความก้าวหน้าของอาชีวอนามัยได้มีการดำเนินมาตรการเพื่อประกันสวัสดิการของคนงานตามความต้องการที่เกิดขึ้นใหม่ในแต่ละยุคสมัย ด้วยเหตุนี้การรู้ประวัติของมันจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องเข้าใจเหตุผลของการเป็น.ช่วงเวลาสำคัญในประวัติศาสตร์ของอาชีวอนามัยต้นกำเนิด: ยุคกลางในสมัยโบราณและยุคกลางการขุดเป็นกิจกรรมทางเศรษฐกิจขั้นพื้นฐาน อย่างไรก็ตามไม่มีการระวังหรือดูแลคนงานเหมืองส่วนใหญ่เพราะพวกเขาเป็นทาสหรือนักโทษ.วิธีแรกในสิ่งที่เป็นที่รู้จักกันในขณะนี้สุขภาพอาชีวอนามัยได้รับการตีพิมพ์โดย Paracelsus ในหนังสือชื่อ เกี่ยวกับความชั่วร้ายของเหมืองและโรคอื่น ๆ ของคนงานเหมือง. งานนี้ตีพิมพ์ในปี 1556 ที่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มขึ้นของโรคจากการทำงานกับการพัฒนาของการแสวงหาผลประโยชน์อุตสาหกรรม.จากรายงานของ Paracelsus...
โปรไฟล์ผู้จัดการฝ่ายผลิตฟังก์ชั่นและกิจกรรม
ผู้จัดการฝ่ายผลิต เป็นผู้เชี่ยวชาญในการจัดและควบคุมกระบวนการผลิตในโรงงาน คุณต้องให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์นั้นทำตามข้อกำหนดที่ถูกต้องพร้อมในเวลาและภายในงบประมาณที่กำหนดไว้.ในฐานะผู้จัดการฝ่ายผลิตคุณจะเข้าร่วมในการวางแผนการประสานงานและการควบคุมกระบวนการผลิต จะช่วยให้มั่นใจได้ว่าสินค้าและบริการนั้นจะผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพและในปริมาณที่เหมาะสมถูกผลิตในราคาที่เหมาะสมและมีคุณภาพ. ขอบเขตของงานขึ้นอยู่กับลักษณะของระบบการผลิต บริษัท หลายแห่งมีส่วนร่วมในการผลิตหลายประเภทซึ่งเพิ่มความซับซ้อนของบทบาท มีแนวโน้มว่าเขาจะต้องรับผิดชอบต่อทรัพยากรมนุษย์และวัสดุ.โอกาสในการทำงานด้วยตนเองนั้นมี จำกัด แต่ถ้าคุณมีประสบการณ์มากมายในการจัดการการผลิตคุณสามารถเข้าร่วมเป็นที่ปรึกษาเพื่อช่วยให้ บริษัท ต่างๆนำระบบการผลิตใหม่มาใช้.งานอาจเครียดเมื่อมีปัญหาหรือความยากลำบากในการประชุมตามกำหนดเวลา แต่ก็สามารถสร้างความพึงพอใจได้มากเมื่อบรรลุวัตถุประสงค์.ดัชนี1 โปรไฟล์1.1 ทักษะ2 ฟังก์ชั่น2.1 ความรับผิดชอบ3 กิจกรรม3.1 การกระทำ4 อ้างอิงโปรไฟล์มันจะต้องมีระดับพื้นฐานในระดับที่สูงขึ้น...
ทำเงินกับบล็อกที่ฉันเรียนรู้ 6 ข้อ
ในโพสต์นี้ผู้ประกอบการและโค้ชเอสเธอร์โรชจะแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับประสบการณ์ส่วนตัวของเธอและเรียนรู้เกี่ยวกับความเป็นไปได้ของ ทำเงินกับบล็อก.เขาเป็นโค้ชมืออาชีพที่ทุ่มเทให้กับภาคที่เขาเป็นผู้บุกเบิก เขาสร้างการฝึกสอนทางเว็บเพราะมีวัตถุประสงค์ชัดเจนมาก: เพื่อช่วยให้ผู้ประกอบการสร้างธุรกิจออนไลน์ตั้งแต่เริ่มต้นโดยใช้การผสมผสานระหว่างการฝึกสอนและความรู้ในการสร้างและการวางตำแหน่งเว็บ. ก่อนอื่นขอขอบคุณอัลเบอร์โตสำหรับความอนุเคราะห์ในการโพสต์โพสต์นี้บนเว็บไซต์ของเขา.ด้วยอายุ 9 ปีเธอเป็นผู้ประกอบการอยู่แล้ว ฉันได้มอบพวงกุญแจให้กับเพื่อนบ้านซึ่งในตอนนั้นฉันนำของจากร้านจีนมาขายที่ไหนสักแห่งในมาดริดและฉันขายมันที่โรงเรียน นั่นคือสิ่งที่ทุกอย่างเริ่มต้น ... และไม่มีอะไร.ในความเป็นจริงจิตวิญญาณผู้ประกอบการของฉันมักจะยึดมั่นในการประชุมและท้ายที่สุดฉันก็เป็นทุกข์ ภาพลวงตาหลายความฝันโครงการที่เป็นเพียงแค่โครงการ เมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมาต้องขอบคุณอินเทอร์เน็ตทุกอย่างดูง่ายขึ้นและมีความเสี่ยงน้อยลง และนั่นก็ขึ้นอยู่กับว่ากรณีใดการลงทุนขนาดใหญ่ก็ไม่จำเป็นอีกต่อไป.โอ้สิ่งที่น่าประหลาดใจเกี่ยวกับความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี คุณสร้างธุรกิจออนไลน์ในเวลาไม่ถึงหนึ่งปีและเมื่อสี่ปีที่แล้วเมื่อฉันสร้างเว็บไซต์ของตัวเองมันซับซ้อนกว่า. ตอนนี้สิ่งที่ซับซ้อนมาจากอีกด้านหนึ่ง สำหรับชุดรูปแบบของการทำเว็บที่เป็นประชาธิปไตยมากเกินไป แต่ฉันจะปล่อยให้มันอีกวัน ตอนนี้ฉันจะให้ข้อมูลบางอย่างแก่คุณอย่างน้อยก็อยากรู้อยากเห็น: ในปี...
ข้อเสนอแนะในเชิงบวกและเชิงลบวิธีการให้ใน 9 ขั้นตอน (พร้อมตัวอย่าง)
ให้ข้อเสนอแนะในเชิงบวกหรือเชิงลบ คือการใช้วิธีการสื่อสารในการส่งและรับข้อมูลเกี่ยวกับความเพียงพอหรือความไม่เพียงพอในการทำงานของเรา ในแนวทางแรกของแนวคิดนี้คุณสามารถคิดได้ว่ามันเป็นเรื่องเกี่ยวกับแง่ลบที่ผู้บังคับบัญชาสื่อสารกับพนักงานของ บริษัท.ข้อเสนอแนะในเชิงบวกจะบอกสิ่งที่ทำได้ดี ตัวอย่างเช่น: "งานได้ดำเนินการในลักษณะรัดกุมและเป็นที่เข้าใจกันดี ข้อเสนอแนะเชิงลบเกิดขึ้นเมื่อมีสิ่งผิดปกติเกิดขึ้น ตัวอย่างเช่น: "งานไม่เข้าใจเป็นอย่างดีมีข้อมูลสับสน".ทั้งด้านบวกและด้านลบทำหน้าที่ในการปรับปรุงประสิทธิภาพของบุคคลที่ได้รับความคิดเห็น อย่างไรก็ตามแนวคิดของข้อเสนอแนะด้านแรงงานนั้นมีความครอบคลุมมากกว่าทั้งด้านบวกและด้านลบและการพูดคุยกับพนักงานเจ้านายหรือเพื่อนร่วมงาน.ในฐานะที่เป็นรัฐฟาร์ (1993) ในสภาพแวดล้อมการทำงานมีข้อมูลจำนวนมากที่บอกเราว่าเราทำงานของเราอย่างไร อย่างไรก็ตามมีความจำเป็นที่จะต้องเข้าใจข้อมูลนี้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของเรา เหนือสิ่งอื่นใดข้อเสนอแนะด้านแรงงานจะช่วยให้คุณ:แก้ไขข้อผิดพลาดด้านประสิทธิภาพของคุณ.ลดความไม่แน่นอนของคุณเกี่ยวกับความเพียงพอของงานของคุณ.รู้ว่าคนอื่นรับรู้และประเมินคุณอย่างไร.นอกจากนี้ข้อดีบางประการที่คุณจะได้รับเมื่อใช้คำติชมที่สร้างสรรค์ในสภาพแวดล้อมการทำงานของคุณคือ:หลีกเลี่ยงความขัดแย้งกับเพื่อนร่วมงานพนักงานหรือผู้จัดการ.มีความพึงพอใจมากขึ้นในที่ทำงาน.ส่งเสริมการทำงานเป็นทีมและมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น.รับความรู้สึกของความสามารถในการทำงานด้วยตนเอง.9 ขั้นตอนในการแสดงความคิดเห็นเชิงบวกหรือเชิงลบเพื่อนำไปปฏิบัติได้อย่างมีประสิทธิภาพเราอธิบาย 9 ขั้นตอนที่คุณควรพิจารณาเพื่อพัฒนาวิธีการสื่อสารนี้:1 - เลือกเวลาและวางไว้อย่างดีก่อนที่จะให้ข้อเสนอแนะคุณควรเริ่มต้นด้วยการถามบุคคลอื่นว่าสามารถใช้งานได้ในเวลานั้นหรือไม่ หากคุณไม่ว่างคุณควรลองเริ่มการสนทนาในภายหลัง.ด้วยวิธีนี้บุคคลที่คุณให้ความคิดเห็นจะให้ความสนใจที่คุณต้องการในการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ...
ปัจจัยภายในและภายนอกของ บริษัท
ปัจจัยภายในและภายนอกของ บริษัท เป็นตัวแทนเหล่านั้นที่อยู่ภายในและภายนอกองค์กรซึ่งสามารถสร้างผลกระทบเชิงบวกหรือเชิงลบกับมัน แนวคิดทางธุรกิจที่สมบูรณ์แบบบนกระดาษอาจไม่สมบูรณ์ในโลกแห่งความจริง. บางครั้งความล้มเหลวเกิดจากสภาพแวดล้อมภายใน: การเงินบุคลากรหรือเครื่องจักรของ บริษัท บางครั้งมันเป็นเพราะสภาพแวดล้อมที่ล้อมรอบ บริษัท การทราบว่าปัจจัยภายในและภายนอกส่งผลกระทบต่อ บริษัท อย่างไรสามารถช่วยให้ธุรกิจเติบโตได้.การรู้ปัจจัยภายในและภายนอกที่มีผลกระทบต่อองค์กรทำให้ บริษัท มีความฉลาดที่จะต้องสามารถแก้ไขลำดับความสำคัญได้อย่างมีประสิทธิภาพรวมถึงการวางแผนกลยุทธ์ที่มีประโยชน์และสะดวกสบายที่สามารถนำไปใช้ในอนาคต. การจำแนกปัจจัยตามความรุนแรงซึ่งแต่ละปัจจัยเหล่านี้จะส่งผลกระทบต่อองค์กรและความน่าจะเป็นของการเกิดขึ้นสามารถช่วยให้มองเห็นว่าปัจจัยใดที่ต้องให้ความสนใจในทันทีและสามารถกำหนดเวลาใด.การทบทวนปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อ บริษัท อย่างสม่ำเสมอเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการป้องกันภัยพิบัติ การทบทวนอย่างเป็นทางการเกี่ยวกับปัจจัยภายในจะช่วยให้เข้าใจแนวโน้มและปัญหาที่ละเอียดยิ่งขึ้นซึ่งจะต้องได้รับการแก้ไข. สิ่งพิมพ์บล็อกและจดหมายข่าวเป็นแหล่งข้อมูลบางส่วนที่สามารถช่วยให้คุณรับทราบข้อมูลเกี่ยวกับปัจจัยภายนอกที่มีผลต่อธุรกิจ. การตรวจสอบข้อมูลนี้จะช่วยให้ทันกับปัจจัยที่สำคัญและทำให้มั่นใจได้ว่าจะมีการจัดลำดับความสำคัญของการปรับแผนธุรกิจตามความจำเป็น.ดัชนี1 ปัจจัยภายใน1.1 เจ้าของ1.2 ภารกิจ1.3...
ปัจจัยเสี่ยงทางจิตสังคมในที่ทำงาน
ปัจจัยเสี่ยงทางจิตสังคมในที่ทำงาน บ่งบอกถึงเงื่อนไขเหล่านั้นที่มีอยู่ในสถานที่ทำงานที่สามารถเป็นอันตรายต่อสุขภาพของคนงานก่อให้เกิดความเครียดและระยะยาวมากขึ้นโรค.Cox & Griffiths (1995) กำหนดความเสี่ยงด้านจิตสังคมเป็น "มุมมองเหล่านั้นของแนวความคิดการจัดระเบียบและการจัดการการทำงานรวมถึงบริบททางสังคมและสิ่งแวดล้อมที่มีความสามารถในการก่อให้เกิดอันตรายต่อร่างกายมนุษย์หรือสังคม" โดยไม่รวมถึงปัญหาส่วนตัวหรือครอบครัวที่นี่ซึ่งไม่ได้ผลิตโดยตรงจากสภาพการทำงาน. แนวคิดของความเสี่ยงด้านจิตสังคมนั้นแตกต่างจากปัจจัยทางจิตสังคมเนื่องจากในยุคหลังนี้มีเงื่อนไขด้านบวกและด้านลบของสถานที่ทำงานที่ส่งผลกระทบต่อพนักงาน.ในทางตรงกันข้ามความเสี่ยงด้านจิตสังคมจะมุ่งเน้นไปที่เหตุการณ์สถานการณ์หรือสถานะของร่างกายที่มีโอกาสสูงที่จะส่งผลกระทบต่อสุขภาพของคนงาน.ดังนั้นจึงเป็นที่เข้าใจกันว่าหาก บริษัท มีความผิดปกติพวกเขาจะก่อให้เกิดปัญหาความเครียดความเครียดและการปรับตัวที่อาจเป็นอันตรายต่อสุขภาพของคนงานในภายหลัง (การทำความเข้าใจแนวคิดของสุขภาพว่า เช่นการขาดโรค) เช่นเดียวกับการทำงานในที่ทำงาน.อย่างไรก็ตามผลกระทบของความเสี่ยงด้านจิตสังคมอาจแตกต่างกันสำหรับพนักงานแต่ละคน นั่นคือเหตุผลที่ว่ากันว่ามันเป็นอัตนัยเนื่องจากเงื่อนไขเดียวกันอาจสร้างความรำคาญให้กับแต่ละบุคคลในขณะที่อีกเงื่อนไขหนึ่งเป็นที่ยอมรับได้.โชคดีที่ขณะนี้มีการใช้กลยุทธ์การป้องกันใน บริษัท ต่างๆเพื่อหลีกเลี่ยงและ / หรือกำจัดปัจจัยเสี่ยงด้านจิตสังคม.อะไรคือปัจจัยเสี่ยงด้านจิตสังคมในที่ทำงาน?อาจไม่ใช่ทุกอย่างที่สมบูรณ์แบบในสถานที่ทำงานอย่างไรก็ตามหากมีปัจจัยเสี่ยงด้านจิตสังคมหลายอย่างสะสมพนักงานอาจเริ่มรู้สึกท้อแท้และไม่ได้รับการดูแล.มีหลายวิธีที่องค์กรหรือ บริษัท...
การจำแนกปัจจัยการผลิตพฤติกรรมและความสำคัญ
ปัจจัยการผลิต, ในสาขาเศรษฐศาสตร์พวกเขาอธิบายถึงปัจจัยหรือทรัพยากรที่ใช้ในการผลิตสินค้าหรือบริการเพื่อให้ได้รับประโยชน์ทางเศรษฐกิจ ปัจจัยการผลิตประกอบด้วยที่ดินแรงงานทุนและผู้ประกอบการเมื่อเร็ว ๆ นี้.ปัจจัยการผลิตเหล่านี้ยังเป็นที่รู้จักกันในนามการจัดการเครื่องจักรวัสดุและแรงงานและความรู้ล่าสุดได้รับการพูดถึงว่าเป็นปัจจัยใหม่ของการผลิตที่เป็นไปได้ ปริมาณที่ใช้กับปัจจัยต่าง ๆ ของการผลิตกำหนดปริมาณของผลผลิตตามความสัมพันธ์ที่เรียกว่าฟังก์ชั่นการผลิต.ปัจจัยการผลิตเป็นปัจจัยป้อนเข้าที่จำเป็นสำหรับการจัดหา พวกเขาผลิตสินค้าและบริการทั้งหมดในระบบเศรษฐกิจ ที่วัดโดยผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ พวกเขามักจะจัดเป็นบริการหรือสินค้าของผู้ผลิตเพื่อแยกความแตกต่างจากบริการหรือสินค้าที่ผู้บริโภคซื้อซึ่งมักเรียกว่าสินค้าอุปโภคบริโภค.การรวมกันของปัจจัยทั้งสี่เหล่านี้ในเวลาเดียวกันนั้นเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อผลิตผลิตภัณฑ์ ในฐานะที่เป็น Parmenides นักปรัชญากรีกที่มีชื่อเสียงกล่าวว่า: "ไม่มีอะไรมาจากอะไร" เพื่อให้มีการเจริญเติบโตมันไม่สามารถออกกฎหมายหรือต้องการมันจะต้องมีการผลิต.ปัจจัยการผลิตคือทรัพยากรที่อนุญาตให้สร้างผลิตภัณฑ์และให้บริการ คุณไม่สามารถสร้างผลิตภัณฑ์จากอะไรและไม่สามารถให้บริการโดยไม่ต้องทำงานซึ่งเป็นปัจจัยการผลิต เศรษฐกิจสมัยใหม่ไม่สามารถดำรงอยู่ได้หากปราศจากปัจจัยการผลิตซึ่งทำให้พวกเขามีความสำคัญมาก.ดัชนี1 การจำแนกประเภท1.1 Earth1.2...
