การบริหารและการเงิน - หน้า 7
คุณสมบัติขั้นตอนการวิเคราะห์ (การบัญชี) ข้อดีและข้อเสีย
ขั้นตอนการวิเคราะห์ คือการประเมินข้อมูลทางการเงินผ่านการวิเคราะห์ความสัมพันธ์ที่ยอมรับได้ระหว่างข้อมูลทางการเงินและข้อมูลที่ไม่ใช่ทางการเงิน เป็นหลักฐานประเภทหนึ่งที่ใช้ในระหว่างการตรวจประเมิน ขั้นตอนนี้ระบุถึงปัญหาที่อาจเกิดขึ้นกับบันทึกทางการเงินของ บริษัท ซึ่งสามารถตรวจสอบเพิ่มเติมได้.มันถูกใช้ในการตรวจสอบทางการเงินเพื่อช่วยให้เข้าใจการดำเนินธุรกิจและเพื่อระบุพื้นที่ที่มีความเสี่ยงที่จะต้องมีการทบทวน นอกจากนี้ยังรวมถึงการตรวจสอบความผันผวนของความสัมพันธ์ที่ไม่สอดคล้องกับข้อมูลอื่นที่เกี่ยวข้องหรือแตกต่างจากค่าที่คาดหวังในจำนวนที่มาก.ความผันผวนของความสัมพันธ์ของข้อมูลที่คาดหวังอาจเปิดเผยการบิดเบือนความจริงหรือการรายงานการฉ้อโกงโดยผู้บริหารของ บริษัท ในกรณีส่วนใหญ่ความสัมพันธ์เหล่านี้ควรคงที่ตลอดเวลา. มิฉะนั้นก็หมายความว่าบันทึกทางการเงินไม่ถูกต้องอาจเป็นเพราะข้อผิดพลาดหรือรายงานการฉ้อโกง.ดัชนี1 ลักษณะ1.1 ใช้ในการตรวจสอบ1.2 ปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อความแม่นยำ2 ประเภท3 ข้อดี4 ข้อเสีย5 อ้างอิง คุณสมบัติวัตถุประสงค์หลักของขั้นตอนการวิเคราะห์คือการได้รับความปลอดภัยร่วมกับการทดสอบการตรวจสอบอื่น ๆ (การทดสอบการควบคุมและการทดสอบรายละเอียด)...
หลักการควบคุมหลักการและตัวอย่าง บริษัท หลัก
หลักการควบคุม ของ บริษัท เป็นกฎระเบียบที่กำหนดให้มีกระบวนการและกระบวนการที่มีอยู่ในระบบบัญชีเพื่อช่วยผู้จัดการในการควบคุมและควบคุมกิจกรรมของธุรกิจจึงมั่นใจได้ว่าสินทรัพย์ของ บริษัท ได้รับการคุ้มครอง.วัตถุประสงค์ของหลักการควบคุมคือเพื่อให้แน่ใจว่าระบบบัญชีทำงานได้อย่างถูกต้องและมีการบันทึกกิจกรรมทางธุรกิจอย่างถูกต้อง เห็นได้ชัดว่าผู้จัดการไม่สามารถควบคุมพนักงานทุกคนดังนั้นจึงมีความเป็นไปได้ที่จะเกิดข้อผิดพลาดหรือการฉ้อโกงเกิดขึ้น.ในการระบุและสร้างการควบคุมที่มีประสิทธิภาพฝ่ายบริหารจะต้องประเมินความเสี่ยงอย่างต่อเนื่องกำกับดูแลการดำเนินการควบคุมและปรับเปลี่ยนการควบคุมตามความจำเป็น.การมีฟังก์ชั่นทางธุรกิจที่จำเป็นดังกล่าวนั้นมีความปลอดภัยที่สมเหตุสมผลโดยการลดโอกาสในการเกิดข้อผิดพลาดและปกป้องทรัพย์สินขององค์กร เนื่องจากความสำคัญของพวกเขา บริษัท จะต้องพิจารณาหลักการพื้นฐานของการควบคุม.ดัชนี1 หลักการควบคุมหลัก1.1 สภาพแวดล้อมการควบคุม1.2 กิจกรรมการควบคุม2 ตัวอย่าง2.1 การแยกงาน 2.2 การอนุมัติ2.3 การหมุนเวียนบุคลากรและการลาพักร้อน2.4 การตรวจประเมินทางกายภาพ2.5 การกระทบยอดทางบัญชีเป็นงวด2.6...
คุณสมบัติของงบประมาณหลักมันเหมาะสำหรับประเภทอะไร
งบประมาณหลัก เป็นเอกสารที่ใช้ใน บริษัท เพื่อการวางแผนงบประมาณ ซึ่งรวมถึงงบประมาณระดับล่างอื่น ๆ ทั้งหมดที่ทำโดยขอบเขตหน้าที่ต่าง ๆ ของ บริษัท สอดคล้องกับรอบระยะเวลาบัญชีของ บริษัท และสามารถแบ่งย่อยในไตรมาสหรือเดือน.มันเป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจที่บันทึกการขายในอนาคตระดับการผลิตการซื้อค่าใช้จ่ายในอนาคตที่เกิดขึ้นการลงทุนและแม้กระทั่งเงินกู้ที่จะซื้อและคืนเงิน. งบประมาณหลักยังรวมถึงงบการเงินที่กำหนดงบประมาณการพยากรณ์กระแสเงินสดและแผนการจัดหาเงินทุน กล่าวอีกนัยหนึ่งงบประมาณหลักจะรวมงบประมาณทางการเงินอื่น ๆ ทั้งหมด.ถ้า บริษัท มีแผนที่จะใช้งบประมาณหลักเป็นเอกสารต่อเนื่องที่จะอัพเดททุกปีจะมีการเพิ่มเดือนในตอนท้ายของงบประมาณเพื่ออำนวยความสะดวกในการวางแผน นี่เรียกว่างบประมาณต่อเนื่อง.ดัชนี1...
คุณสมบัติงบประมาณที่ยืดหยุ่นวิธีการทำและตัวอย่าง
งบประมาณที่ยืดหยุ่น เป็นงบประมาณที่ปรับตามการเปลี่ยนแปลงในปริมาณของกิจกรรม (ปริมาณที่ผลิต, ปริมาณที่ขาย, ฯลฯ ) คำนวณระดับการใช้จ่ายที่แตกต่างกันสำหรับต้นทุนผันแปรขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงของรายได้จริง.ผลลัพธ์ที่ได้คืองบประมาณที่แปรผันขึ้นอยู่กับระดับกิจกรรมจริง งบประมาณที่ยืดหยุ่นมีความซับซ้อนและมีประโยชน์มากกว่างบประมาณแบบคงที่ซึ่งยังคงได้รับการแก้ไขในปริมาณโดยไม่คำนึงถึงปริมาณของกิจกรรมที่ทำได้.คำจำกัดความพื้นฐานของงบประมาณที่ยืดหยุ่นคืองบประมาณใช้เพียงเล็กน้อยเว้นแต่ค่าใช้จ่ายและรายได้เกี่ยวข้องกับปริมาณการผลิตจริง ดังนั้นงบประมาณสามารถจัดทำสำหรับกิจกรรมได้หลายระดับ ตัวอย่างเช่นการใช้กำลังการผลิต 80%, 90% และ 100%. ดังนั้นอะไรก็ตามที่ระดับเอาท์พุททำได้จริงมันสามารถเปรียบเทียบกับระดับที่เหมาะสม งบประมาณที่ยืดหยุ่นช่วยให้ บริษัท มีเครื่องมือในการเปรียบเทียบประสิทธิภาพที่แท้จริงกับงบประมาณที่ได้รับในกิจกรรมหลายระดับ.ดัชนี1 ลักษณะ1.1 ข้อดี1.2...
คุณลักษณะด้านงบประมาณทางการเงินสิ่งที่เป็นประเภทประเภทการดำเนินการตัวอย่าง
งบประมาณทางการเงิน เป็นการคาดการณ์รายได้และค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั้งระยะสั้นและระยะยาว การประมาณการกระแสเงินสดที่ถูกต้องจะช่วยให้ธุรกิจบรรลุวัตถุประสงค์ในทางที่ถูกต้อง.การจัดทำงบประมาณนี้รวมถึงงบประมาณโดยละเอียดของยอดเงินงบประมาณกระแสเงินสดแหล่งที่มาของรายได้และค่าใช้จ่ายทางธุรกิจเป็นต้น. การประเมินรายได้และค่าใช้จ่ายดำเนินการเป็นรายเดือนรายไตรมาสรายครึ่งปีหรือรายปีขึ้นอยู่กับสิ่งที่เหมาะสมที่สุดสำหรับองค์กร.งบประมาณทางการเงินเป็นเครื่องมือที่ทรงพลังมากในการบรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจในระยะยาว ช่วยให้ผู้ถือหุ้นและสมาชิกคนอื่น ๆ ขององค์กรทราบเกี่ยวกับการดำเนินงานของ บริษัท.โดยทั่วไปงบประมาณนี้มีการวางแผนเป็นเวลาหนึ่งปี บริษัท สามารถคาดการณ์งบประมาณสำหรับอนาคตหากพวกเขาต้องการรับเงินกู้จากธนาคารหรือการจัดหาเงินทุนประเภทอื่น อย่างไรก็ตามสำหรับเหตุผลในทางปฏิบัติงบประมาณทางการเงินสามารถมีความถูกต้องอย่างสมเหตุสมผลในหนึ่งปีเท่านั้น.ดัชนี1 แผนยุทธศาสตร์2 ลักษณะ2.1 ความเหมือนและความแตกต่างกับงบประมาณการดำเนินงาน3 มีไว้เพื่ออะไร??3.1 วัตถุประสงค์4 ประเภท4.1 งบประมาณเงินสด4.2 งบดุลงบประมาณ4.3 งบประมาณรายจ่ายลงทุน5...
วัตถุประสงค์ด้านงบประมาณการขายความสำคัญวิธีการทำตัวอย่าง
งบประมาณการขาย เป็นรายงานที่แสดงถึงความคาดหวังการขายของการจัดการของ บริษัท สำหรับรอบระยะเวลาทางการเงินในอนาคตทั้งในหน่วยและในค่าเงิน.แม้ว่างบประมาณการขายเป็นเพียงการประมาณการรายได้ที่คาดการณ์ไว้ แต่เป็นวิธีการสำคัญในการคาดการณ์รายได้ตามปัจจัยต่าง ๆ เช่นสภาพเศรษฐกิจการแข่งขันทรัพยากรการผลิต. บริษัท ใช้งบประมาณนี้เพื่อกำหนดวัตถุประสงค์แผนกขายคำนวณผลกำไรและพยากรณ์ความต้องการการผลิต.ผู้นำธุรกิจมักจะสร้างงบประมาณการขายก่อนเพราะจะสร้างเทมเพลตสำหรับงบประมาณอื่น ๆ ที่มีความสำคัญต่อความสำเร็จของธุรกิจ.งบประมาณการขายส่งผลกระทบต่อทั้งงบประมาณการดำเนินงานอื่น ๆ และงบประมาณหลักของ บริษัท มันมักจะถูกนำเสนอในรูปแบบ disaggregated ในรูปแบบสูงสุดรายเดือนหรือรายไตรมาส.ดัชนี1 การปรับงบประมาณ2 งบประมาณการขายคืออะไร??2.1 องค์ประกอบของงบประมาณ3...
งบประมาณขององค์ประกอบการสั่งซื้อ, วิธีการทำและตัวอย่าง
งบประมาณการช้อปปิ้ง คือรายงานที่มีจำนวนวัตถุดิบหรือวัสดุโดยตรงในสินค้าคงคลังที่ บริษัท ต้องซื้อในแต่ละช่วงงบประมาณ จำนวนเงินที่ระบุในงบประมาณคือจำนวนเงินที่จำเป็นสำหรับการรับประกันสินค้าคงคลังให้เพียงพอเพื่อตอบสนองคำสั่งซื้อผลิตภัณฑ์ของลูกค้า.งบประมาณนี้แตกต่างจากงบประมาณการขายหรือค่าใช้จ่ายเนื่องจากวัตถุประสงค์ของงบประมาณการจัดซื้อคือการกำหนดความต้องการขององค์กรสำหรับการซื้อวัสดุในสินค้าคงคลัง งบประมาณการจัดซื้อช่วยให้คุณกำหนดจำนวนเงินและจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ต้องการเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่ต้องการ.บริษัท ใด ๆ ที่ผลิตหรือจำหน่ายผลิตภัณฑ์ที่มีตัวตนต้องมีงบประมาณในการจัดซื้อ งบประมาณนี้ใช้สำหรับ บริษัท ที่มีผลิตภัณฑ์ในสต็อกเนื่องจากมูลค่าของสินค้าคงคลังมีบทบาทสำคัญ.งบประมาณการจัดซื้อเป็นเพียงส่วนหนึ่งของกลยุทธ์งบประมาณโดยรวมของ บริษัท ในระดับที่ง่ายที่สุดสามารถจับคู่จำนวนหน่วยที่คาดว่าจะขายได้ในช่วงงบประมาณ.ดัชนี1 องค์ประกอบ1.1 การหมุนเวียนสินค้าคงคลัง1.2 การประมาณยอดขายและการผลิต1.3 ต้นทุนวัสดุ2 วิธีการทำ?2.1 งบประมาณการซื้อเป็นหน่วย3...
เทคนิคเงินทุนตัวอย่างความสำคัญ
งบประมาณเงินทุน เป็นกระบวนการวางแผนที่ บริษัท กำหนดและประเมินค่าใช้จ่ายหรือการลงทุนที่เป็นไปได้ซึ่งโดยธรรมชาติแล้วจะมีขนาดใหญ่ ค่าใช้จ่ายและการลงทุนเหล่านี้รวมถึงโครงการต่าง ๆ เช่นการก่อสร้างโรงงานใหม่หรือการลงทุนในกิจการระยะยาว.ในกระบวนการนี้ทรัพยากรทางการเงินได้รับการปันส่วนด้วยโครงสร้างการโอนเป็นทุนของ บริษัท (หนี้สินทุนหรือกำไรสะสม) เพื่อการลงทุนหรือค่าใช้จ่ายจำนวนมาก หนึ่งในวัตถุประสงค์หลักของการลงทุนในงบประมาณเงินทุนคือการเพิ่มมูลค่าของ บริษัท สำหรับผู้ถือหุ้น.งบประมาณเงินทุนเกี่ยวข้องกับการคำนวณผลประโยชน์ในอนาคตของแต่ละโครงการกระแสเงินสดต่องวดมูลค่าปัจจุบันของกระแสเงินสดหลังจากพิจารณามูลค่าของเงินเมื่อเวลาผ่านไปจำนวนปีที่กระแสเงินสดของโครงการ จะต้องจ่ายเงินลงทุนเริ่มต้นประเมินความเสี่ยงและปัจจัยอื่น ๆ.เนื่องจากจำนวนเงินทุนที่มีอยู่สำหรับโครงการใหม่อาจมี จำกัด ผู้บริหารจำเป็นต้องใช้เทคนิคการจัดทำงบประมาณทุนเพื่อกำหนดว่าโครงการใดจะสร้างผลกำไรมากที่สุดในช่วงเวลา.ดัชนี1 เทคนิค1.1 งบประมาณเงินทุนพร้อมการวิเคราะห์ประสิทธิภาพ1.2 งบประมาณเงินทุนโดยใช้การวิเคราะห์...
