การบริหารและการเงิน - หน้า 8

ราคาต่อหน่วยในสิ่งที่ประกอบด้วยวิธีการคำนวณและตัวอย่าง

ราคาต่อหน่วย รายการคือต้นทุนสำหรับการวัดหน่วยเดียวของรายการซึ่งขายในปริมาณที่มากหรือน้อยกว่าแต่ละหน่วย ราคาของหน่วยจำนวนหนึ่งของบทความถูกหารด้วยจำนวนหน่วยเพื่อหาราคาต่อหน่วยของบทความนั้น.หน่วยสามารถเป็นรายการเดี่ยวเช่นคุกกี้ในกล่องหรืออาจเป็นปริมาณที่มีน้ำหนักเช่นกรัมหรือกิโลกรัม ตัวอย่างเช่นหากต้องการค้นหาราคาต่อหน่วยของซุป 12 ออนซ์ซึ่งมีราคาอยู่ที่ $ 2.40 ให้หาร $ 2.40 ระหว่าง 12 ออนซ์เพื่อให้ได้ราคาต่อหน่วยของซุปซึ่งจะเท่ากับ $ 0.20 ต่อออนซ์. บ่อยครั้งที่คุณต้องการกำหนดว่าสินค้าสองรายการที่ได้รับคือ "การซื้อที่ดีที่สุด" ในกรณีเช่นนี้จะพบราคาต่อหน่วยของแต่ละบทความแล้วเปรียบเทียบราคาต่อหน่วย...

ทำไมการใช้จ่ายมีความสำคัญในการสร้างรายได้?

ทำไมการใช้จ่ายมีความสำคัญต่อการสร้างรายได้? ในธุรกิจใด ๆ มีมากกว่าเฟอร์นิเจอร์และพื้นที่สำนักงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระยะแรกค่าใช้จ่ายต้องมีการวางแผนอย่างรอบคอบและการบัญชีที่พิถีพิถัน.แม้ว่าการใช้จ่ายเป็นสิ่งที่โดยทั่วไปมองว่าเป็นสิ่งที่ไม่ดี แต่ก็สำคัญเพราะเกี่ยวข้องกับการลงทุนในสินทรัพย์ที่สร้างรายได้ ตัวอย่างเช่นการใช้จ่ายในการเช่าของท้องถิ่น (สินทรัพย์) ในถนนในเมืองเป็นสิ่งสำคัญสำหรับธุรกิจในการสร้างรายได้ที่ดี หากสถานที่ไม่ได้เช่าหรือซื้อจะไม่สามารถขายในสถานที่จริงได้. เช่นเดียวกับการขายทางออนไลน์ หากไม่ได้ใช้เวลาในการสร้างเว็บไซต์และดูแลเว็บไซต์ลูกค้าจะไม่สามารถเข้าซื้อผลิตภัณฑ์ของตนได้. ดังนั้นค่าใช้จ่ายจึงเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับรายได้ หากเป็นจริงในบางกรณีค่าใช้จ่ายอาจถูกแทนที่ด้วยเวลาด้วยค่าใช้จ่ายของเงินที่ต่ำมาก ตัวอย่างเช่นผู้ใช้แรงงานรายวันที่ต้องการเพียงมือของเขาทำงานและสร้างรายได้แม้ว่าเขาอาจจะมีการแข่งขันมากขึ้น.ในทางปฏิบัติทุกธุรกิจต้องการค่าใช้จ่ายของเงินแม้ว่าบางส่วนจะมากกว่าค่าอื่น ๆ ตัวอย่างเช่นนักเขียนจะต้องใช้คอมพิวเตอร์ไฟฟ้าและความรู้ของพวกเขา ในทางกลับกัน บริษัท การบินและอวกาศจะต้องลงทุนด้านวัสดุเทคโนโลยีและทรัพยากรมนุษย์เป็นจำนวนมาก.ดัชนี1...

นโยบายทรัพยากรมนุษย์ในสิ่งที่ประกอบด้วยประเภทตัวอย่าง

นโยบายทรัพยากรมนุษย์ เป็นแนวทางอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับการปฐมนิเทศที่องค์กรต้องการนำไปใช้ในการจัดการบุคลากร พวกเขาเป็นตัวแทนแนวทางเฉพาะสำหรับผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ในเรื่องที่เกี่ยวข้องกับการจ้างงานต่างๆ.นโยบายเหล่านี้สร้างความตั้งใจขององค์กรในด้านต่าง ๆ ของการจัดการทรัพยากรมนุษย์เช่นการจ้างการเลื่อนตำแหน่งการให้ผลตอบแทนการฝึกอบรมการคัดเลือก ฯลฯ. ดังนั้นจึงเป็นจุดอ้างอิงเมื่อพัฒนาแนวทางการบริหารทรัพยากรมนุษย์หรือเมื่อตัดสินใจเกี่ยวกับพนักงานขององค์กร.นโยบายทรัพยากรมนุษย์ที่ดีนั้นให้ข้อกำหนดทั่วไปเกี่ยวกับวิธีการที่องค์กรนำมาใช้และดังนั้นโดยพนักงานในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการจ้างงานในด้านต่างๆ ขั้นตอนรายละเอียดว่าการดำเนินการใดที่ควรทำตามนโยบาย.แต่ละองค์กรมีสถานการณ์ที่แตกต่างกันดังนั้นจึงพัฒนานโยบายทรัพยากรบุคคลแต่ละชุด ตำแหน่งที่องค์กรดำเนินการจะกำหนดเนื้อหาของนโยบายด้วย.ดัชนี1 พิธีการ2 ประกอบด้วยอะไร?2.1 วัตถุประสงค์3 ประเภท3.1 - บนพื้นฐานของแหล่งที่มา3.2 - บนพื้นฐานของคำอธิบาย4 ความสำคัญ4.1 ข้อดี5 ตัวอย่าง5.1...

นโยบายการกำหนดราคาในสิ่งที่ประกอบด้วยและวัตถุประสงค์

นโยบายการกำหนดราคา ของ บริษัท ถูกกำหนดให้เป็นส่วนหนึ่งของแผนการตลาดที่มูลค่าเงินที่องค์กรร้องขอเพื่อแลกเปลี่ยนกับผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ขายนั้นได้รับการแก้ไข ราคาเหล่านี้ควรได้รับการระบุว่าเป็นผลมาจากการประเมินและการวิเคราะห์ตัวแปรทั้งหมดที่เข้าแทรกแซงในกระบวนการอย่างละเอียด.ในบรรดาตัวแปรเหล่านี้คือต้นทุนของวัสดุปริมาณการผลิตราคาทั่วไปกำไรที่ต้องการตลาดลูกค้าและกำลังซื้อของพวกเขาและปัจจัยการผลิตอื่น ๆ ในการสังเคราะห์ทั้งหมดนี้ต้องกำหนดนโยบายการคิดเกี่ยวกับชุดของปัจจัยที่กำหนด.หนึ่งในปัจจัยเหล่านี้รวมถึงวัตถุประสงค์ขององค์กร มีความจำเป็นต้องกำหนดวัตถุประสงค์ของ บริษัท ด้วยนโยบายราคาที่ตัดสินใจใช้ในระยะสั้นระยะกลางและระยะยาว ที่สำคัญคือต้นทุนของผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ให้บริการเพื่อทราบถึงขีด จำกัด ในการกู้คืนการลงทุน. ในกรณีนี้ราคาไม่ควรลดต้นทุนรวมของผลิตภัณฑ์ มิฉะนั้นจะนำไปสู่การสูญเสีย นอกจากนี้ความยืดหยุ่นของอุปสงค์ยังมีบทบาทพื้นฐานในการกำหนดราคา: ขึ้นอยู่กับว่าตลาดตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของอัตรามันจะเป็นไปได้ที่จะกำหนดว่าจะเป็นไปได้ที่จะกำหนดราคาหนึ่งหรือราคาอื่น.นอกจากนี้คุณค่าที่ลูกค้ามอบให้กับผลิตภัณฑ์เป็นข้อมูลที่มีค่ามากเนื่องจากการทราบว่าภาพที่ลูกค้ามีของผลิตภัณฑ์หรือบริการจะช่วยให้เราทราบราคาที่เราสามารถไปถึงได้. ในที่สุดก็มีความจำเป็นที่จะต้องพิจารณาการแข่งขัน: ผลิตภัณฑ์ทดแทนนี้จะตัดสินใจเมื่อตัดสินใจนโยบายราคา.ดัชนี0.1 รายละเอียดอัตราราคา0.2...

เวลาดั้งเดิมของการบริหารบรรพบุรุษกำเนิดที่มาลักษณะ

เวลาดั้งเดิมของการบริหาร เป็นสิ่งหนึ่งที่โดดเด่นด้วยการครอบงำของความจำเป็นในการจัดระเบียบเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เฉพาะในวิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดเท่าที่จะทำได้.ชายจากจุดเริ่มต้นของเขาเข้าใจว่าการสร้างกลุ่มที่มีประสิทธิผลเท่านั้นที่จะบรรลุเป้าหมายในการปกป้องการให้อาหารและการยังชีพ เขายังตระหนักถึงความจำเป็นในการจัดการทรัพยากรที่เขามีเพื่อความอยู่รอด.จากช่วงเวลาที่มนุษย์ต้องทำงานหนักเช่นการล่าสัตว์ขนาดใหญ่เก็บอาหารหรือเตรียมถ้ำให้มีชีวิตเขาเข้าใจว่าวิธีเดียวที่จะทำได้คือการมอบหมายงานและจัดโครงสร้างงาน.ผู้ชายมักจะทำงานเพื่อความอยู่รอดพยายามทำกิจกรรมของเขาอย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุดเท่าที่จะทำได้ ดังนั้นจึงได้นำกฎหมายทองคำที่มีการบริหารมาใช้เพื่อให้ได้ผลลัพธ์สูงสุดด้วยความพยายามขั้นต่ำ.ขึ้นอยู่กับช่วงเวลาของประวัติศาสตร์สังคมผู้คนพบวิธีการต่าง ๆ ในการจัดการและจัดระเบียบทรัพย์สินเพื่อตอบสนองความต้องการของพวกเขา หลักการเหล่านี้หลายประการของการปกครองที่ตั้งขึ้นใหม่ได้กลายเป็นพื้นฐานและแนวทางสำหรับสังคมต่อไปนี้.ดัชนี1 ประวัติความเป็นมา1.1 การเกิดขึ้นของการเกษตร2 แหล่งกำเนิด2.1 กฎหมายโรมัน3 ลักษณะ3.1 ยุคกรีก - โรมัน3.2 ระยะเวลาเกี่ยวกับระบบศักดินา3.3 การปฏิวัติอุตสาหกรรม4 อ้างอิงประวัติความเป็นมาโดยไม่รู้ตัวมนุษย์หรือมนุษย์โดยไม่รู้ตัวผ่านประวัติศาสตร์ได้ใช้หลักการบริหารที่หลากหลาย สิ่งเหล่านี้ช่วยให้เขาทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น.ในการเริ่มต้นของคนเร่ร่อนและอาศัยอยู่กับการล่าสัตว์ตกปลาและเก็บผลไม้ จากช่วงเวลาที่เขาตระหนักว่าการทำงานเป็นทีมมีประโยชน์มากกว่าเขาเริ่มจัดระเบียบ...

ลักษณะการวางแผนยุทธวิธีความสำคัญและตัวอย่าง

การวางแผนยุทธวิธี กำหนดขั้นตอนเฉพาะที่จำเป็นในการดำเนินการตามแผนกลยุทธ์ของ บริษัท มันเป็นส่วนขยายของการวางแผนเชิงกลยุทธ์และมีการสร้างแผนกลยุทธ์สำหรับทุกระดับของ บริษัท กลยุทธ์คือการกระทำที่เฉพาะเจาะจง แต่ไม่ละเอียดมากนักซึ่งจะนำไปปฏิบัติ. การกระทำเหล่านี้อธิบายถึงสิ่งที่ บริษัท จำเป็นต้องดำเนินการลำดับความสำคัญของขั้นตอนที่จำเป็นในการดำเนินงานเหล่านั้นและเครื่องมือและบุคลากรที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของ บริษัท แผนยุทธวิธีมักจะเป็นระยะสั้น. การขยายแผนยุทธวิธีนั้นสั้นกว่าขอบเขตของแผนกลยุทธ์ ตัวอย่างเช่นหากมีการดำเนินการตามแผนกลยุทธ์เป็นเวลาห้าปีแผนกลยุทธ์สามารถทำระยะเวลาหนึ่งถึงสามปีขึ้นอยู่กับความสม่ำเสมอของการเปลี่ยนแปลงและประเภทของตลาดที่ บริษัท ให้บริการ.แผนยุทธวิธีควรมุ่งเน้นไปที่วัตถุประสงค์หลักของ บริษัท มิฉะนั้นกิจกรรมของพนักงานจะถูกแยกส่วนมากเกินไปและมันจะยากสำหรับพวกเขาที่จะเข้าใจว่ากิจกรรมของพวกเขาเกี่ยวข้องกับวัตถุประสงค์ในท้ายที่สุด.ดัชนี1 ลักษณะ1.1 การจัดการที่รับผิดชอบ1.2...

คุณสมบัติการวางแผนการปฏิบัติงานความสำคัญและตัวอย่าง

การวางแผนปฏิบัติการ เป็นเครื่องมือการจัดการที่อำนวยความสะดวกในการประสานงานทรัพยากรขององค์กร (มนุษย์การเงินและกายภาพ) เพื่อให้บรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่อยู่ในแผนกลยุทธ์และยุทธวิธีของ บริษัท ดังกล่าว.สมมติว่าผู้บริหารระดับสูงได้จัดทำแผนกลยุทธ์และการจัดการมีแผนกลยุทธ์การจัดการที่ต่ำจะต้องมีความคิดที่ชัดเจนของสิ่งที่กำลังมองหา คุณเพียงแค่ต้องกำหนดแผนการดำเนินงานโดยละเอียดเพื่อให้เป็นจริง.วัตถุประสงค์หลักของการวางแผนการดำเนินงานคือเพื่อให้พนักงานขององค์กรมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนของงานและความรับผิดชอบสอดคล้องกับเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่มีอยู่ในแผนกลยุทธ์ มุ่งเน้นไปที่บริการและผลิตภัณฑ์ (การผลิตอุปกรณ์บุคลากรสินค้าคงเหลือและกระบวนการ) ของ บริษัท.จุดประสงค์คือการปรับใช้แผนเพื่อพัฒนาประมาณการทางการเงินและเพิ่มการมีส่วนร่วมของ บริษัท ในตลาด แผนการดำเนินงานใช้อัตราส่วนทางการเงินขององค์กรเพื่อวิเคราะห์ความสามารถในการทำกำไร.แผนอาจรวมถึงการวิเคราะห์ผลงานเพื่อกำหนดกระบวนการที่จำเป็นในการเพิ่มผลกำไร นี่อาจหมายถึงการมุ่งเน้นที่การขายผลิตภัณฑ์พรีเมี่ยมหรือลดต้นทุนผันแปร.ดัชนี1 ลักษณะ1.1 จำกัด เฉพาะหน่วยงาน1.2 ละเอียด1.3 ระยะสั้น1.4...

แผนการบัญชีสำหรับสิ่งที่ได้ผลโครงสร้างและตัวอย่าง

ผังบัญชี คือรายการที่สร้างขึ้นด้วยชื่อบัญชีที่ บริษัท ระบุด้วยหมายเลขบัญชีและมีการลงทะเบียนธุรกรรมในบัญชีแยกประเภททั่วไป บริษัท มีความยืดหยุ่นเต็มที่ในการปรับผังบัญชี.ความตั้งใจในการปรับตัวนี้คือแผนการสามารถปรับได้ดีขึ้นตามความต้องการของคุณรวมถึงการเพิ่มหรือตัดบัญชีตามความจำเป็น ไม่คำนึงถึงขนาดของธุรกิจอุตสาหกรรมหรือประเภทขององค์กรเอนทิตีทั้งหมดใช้ผังบัญชี.ในบางประเทศผังบัญชีถูกกำหนดโดยนักบัญชีจากการออกแบบทั่วไปมาตรฐานเช่น BAS ในสวีเดนหรือตามที่กฎหมายกำหนด อย่างไรก็ตามในประเทศส่วนใหญ่นั้นขึ้นอยู่กับนักบัญชีแต่ละคนในการออกแบบผังบัญชีเฉพาะสำหรับ บริษัท.รายการสามารถใช้ตัวระบุตัวเลขตัวอักษรหรือตัวเลขและตัวอักษร อย่างไรก็ตามในสภาพแวดล้อมที่ใช้คอมพิวเตอร์จำนวนมาก - เช่นเดียวกับรูปแบบ SIE - อนุญาตให้ใช้ตัวระบุตัวเลขเท่านั้น.ดัชนี1 มันใช้ทำอะไร?1.1 สำหรับ บริษัท...

ระยะเวลาการกู้คืนของการลงทุนในสิ่งที่ประกอบด้วยการคำนวณตัวอย่าง

ระยะเวลาการกู้คืนการลงทุน หรือ คืนทุน คือระยะเวลาที่ บริษัท ใช้ในการกู้คืนต้นทุนการลงทุนดั้งเดิมในโครงการเมื่อกระแสเงินสดสุทธิเท่ากับศูนย์.มันเป็นปัจจัยสำคัญที่จะต้องรู้ว่าโครงการจะดำเนินการเนื่องจากระยะเวลาการกู้คืนอีกต่อไปโดยทั่วไปไม่เป็นที่ต้องการสำหรับตำแหน่งการลงทุน. ระยะเวลาการกู้คืนการลงทุนจะละเว้นมูลค่าของเงินเมื่อเวลาผ่านไปซึ่งแตกต่างจากวิธีการจัดทำงบประมาณอื่น ๆ เช่นมูลค่าปัจจุบันสุทธิอัตราผลตอบแทนภายในและกระแสเงินสดคิดลด.แนวคิดนี้ไม่ได้พิจารณากระแสเงินสดเพิ่มเติมที่อาจเกิดขึ้นจากการลงทุนในช่วงเวลาหลังจากได้รับเงินคืนเต็มจำนวน.ในฐานะที่เป็นเครื่องมือในการวิเคราะห์ระยะเวลาคืนทุนมักจะถูกนำมาใช้เพราะเป็นเรื่องง่ายที่จะนำไปใช้และทำความเข้าใจกับคนส่วนใหญ่โดยไม่คำนึงถึงการฝึกอบรมทางวิชาการ.ดัชนี1 ประกอบด้วยอะไร?1.1 งบประมาณทุนและระยะเวลาการฟื้นฟู2 มันคำนวณอย่างไร?2.1 โครงการที่จะยอมรับ3 ตัวอย่าง3.1 กรณี บริษัท ก3.2 กรณี Newco4 อ้างอิงมันประกอบด้วยอะไร??การเงินของ...