Thpanorama
วิทยาศาสตร์
อาหารการกิน
วัฒนธรรมทั่วไป
ชีววิทยา
วรรณกรรม
เทคโนโลยี
ปรัชญา
ทุกประเภท
Thpanorama - ทำให้ตัวเองดีขึ้นวันนี้!
วิทยาศาสตร์วัฒนธรรมการศึกษาจิตวิทยาการกีฬาและวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดี
การบริหารและการเงิน - หน้า 27
การวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายวิธีดำเนินการสิ่งที่มีไว้สำหรับและตัวอย่าง
การวิเคราะห์ต้นทุน มันถูกกำหนดไว้ในเชิงเศรษฐศาสตร์เป็นตัวชี้วัดความสัมพันธ์ระหว่างต้นทุนการผลิต นั่นคือนักเศรษฐศาสตร์เกี่ยวข้องกับการกำหนดต้นทุนที่เกิดขึ้นเมื่อจ้างปัจจัยการผลิตและพวกเขาสามารถจัดโครงสร้างใหม่เพื่อเพิ่มผลผลิตของ บริษัท ได้ดีเพียงใด.กล่าวอีกนัยหนึ่งการวิเคราะห์ต้นทุนหมายถึงการกำหนดมูลค่าการเงินของปัจจัยการผลิต (แรงงานวัตถุดิบ) ซึ่งเรียกว่าเป็นต้นทุนการผลิตทั่วไปซึ่งช่วยในการตัดสินใจระดับการผลิตที่เหมาะสมที่สุด. ดังนั้นการวิเคราะห์ต้นทุนจึงเป็นพื้นฐานในการตัดสินใจทางธุรกิจเนื่องจากต้องเข้าใจต้นทุนที่เกิดขึ้นในการเข้าและออกจากการผลิตอย่างรอบคอบก่อนที่จะวางแผนกำลังการผลิตของ บริษัท.มันมักจะเรียกว่าการวิเคราะห์ต้นทุนและการวิเคราะห์ต้นทุน - ประสิทธิผล การวิเคราะห์ต้นทุนต้องใช้ทักษะเฉพาะในการดำเนินการและเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์สำหรับการวางแผนธุรกิจในด้านต่างๆ.ดัชนี1 การเปรียบเทียบต้นทุนที่ต่างกัน2 การวิเคราะห์ต้นทุนทำได้อย่างไร?2.1 - การกำหนดวัตถุประสงค์และขอบเขต2.2-แบ่งประเภทต้นทุน2.3 คำนวณต้นทุน2.4 - ข้อสรุป 3...
ทฤษฎีAndré Gunder Frank การพึ่งพาการมีส่วนร่วมและผลงาน
André Gunder Frank (2472-2548) เป็นนักเศรษฐศาสตร์และนักสังคมวิทยาเกิดในประเทศเยอรมนี ผลงานที่ได้รับการยอมรับในระดับสากลมากที่สุดคือทฤษฎีการพึ่งพาซึ่งเกี่ยวข้องกับสาเหตุที่ประเทศที่พัฒนาน้อยกว่าล้มเหลวในการปรับปรุงเศรษฐกิจของพวกเขาอย่างเพียงพอ.แฟรงค์เป็นของนักเศรษฐศาสตร์ลัทธิมาร์กซ์ในปัจจุบันและเขาคิดว่าตัวเองเป็นนักเศรษฐศาสตร์หัวรุนแรง งานเขียนและความคิดของเขาได้รับความนิยมอย่างมากในละตินอเมริกามาตั้งแต่ทศวรรษ 1960 เมื่อผู้เขียนอาศัยอยู่ในหลายประเทศในภูมิภาค. ส่วนหนึ่งของการศึกษาของพวกเขาได้ดำเนินการที่มหาวิทยาลัยชิคาโกซึ่งแนวโน้มนักเศรษฐศาสตร์เสรีนิยมใหม่กำลังพัฒนาในเวลานั้น เขาเขียนหนังสือหลายเล่มที่เขาวิเคราะห์เศรษฐกิจสังคมวิทยาของโลก ผลงานของเขาได้รับการยกย่องและวิจารณ์เหมือนกันแม้กระทั่งหลังกลุ่มที่มีอุดมการณ์ใกล้ชิดกับผู้แต่ง. ด้านอื่นของเขาคือศาสตราจารย์: เขาสอนที่มหาวิทยาลัยในละตินอเมริกาหลายแห่งเช่นบราซิเลียหรือมหาวิทยาลัยอิสระแห่งเม็กซิโก เขาเสียชีวิตหลังจากต่อสู้กับโรคมะเร็งเป็นเวลา 12 ปี แต่ไม่เคยหยุดทำงาน.ดัชนี1 ชีวประวัติของAndré Gunder...
คุณสมบัติการจัดการอาวุโสฟังก์ชั่นบทบาทในการจัดการคุณภาพ
ผู้บริหารระดับสูง คือสิ่งที่พนักงานประกอบด้วยตำแหน่งสูงสุดในองค์กรเช่นประธานรองประธานผู้จัดการทั่วไปและผู้จัดการหรือผู้บริหารของแผนกต่าง ๆ.ในกรณีส่วนใหญ่ผู้บริหารระดับสูงมีหน้าที่กำหนดเป้าหมายของ บริษัท ผู้จัดการจะต้องสร้างแรงจูงใจให้พนักงานปรับปรุงการสื่อสารและส่งเสริมวัฒนธรรมทางธุรกิจของความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม.ทีมผู้บริหารนี้เป็นทีมที่ควบคุมภายใน บริษัท เกี่ยวกับการตัดสินใจที่อาจส่งผลกระทบต่อทุกคนตั้งแต่ประธานาธิบดีถึงพนักงาน การตัดสินใจเหล่านี้พร้อมกับวิธีการที่สมาชิกของผู้บริหารระดับสูงปฏิบัติต่อพนักงานมีอิทธิพลต่อความสำเร็จของ บริษัท.หน้าที่หลักของมันคือการสร้างค่าเช่าทางเศรษฐกิจซึ่งในปัจจุบันเป็นมากกว่าผลกำไรที่ได้จากกระบวนการทางการค้า คุณภาพของการจัดการและคุณค่าที่กิจกรรมมีต่อชุมชนคือองค์ประกอบที่ถูกเพิ่มเข้ามาเพื่อกำหนดรายได้ที่เกิดจากองค์กร.ดัชนี1 ลักษณะ1.1 ความรู้เกี่ยวกับ บริษัท1.2 ภาวะผู้นำ1.3 การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ1.4 วิสัยทัศน์1.5 การทำงานเป็นทีม2 ฟังก์ชั่น2.1 กำหนดนโยบายและกลยุทธ์3 บทบาทในการจัดการคุณภาพ3.1...
ประวัติและผลงานของ Alejandro Sawa
Alejandro Sawa (1862-1909) เป็นนักเขียนและนักหนังสือพิมพ์ชาวสเปนถือเป็นหนึ่งในตัวเลขที่สำคัญในปัจจุบันวรรณกรรมโบฮีเมียของประเทศของเขา ตามปกติแล้วจะเกี่ยวข้องกับอุดมการณ์นี้เขาสิ้นสุดวันของเขาในแบบโศกนาฏกรรมและคลุมเครือ.Sawa เป็นสัญลักษณ์แห่งความเป็นเลิศของไลฟ์สไตล์ของศิลปินที่เลือกที่จะใช้ชีวิตนอกระบบ นอกจากนี้พยายามที่จะเชื่อมโยงกันในชีวิตเดียวโลกแห่งปัญญาอันประเสริฐด้วยความหิวโหยและความทุกข์ยาก. Alejandro ได้รับการแต่งตัวในที่มืดเดินผ่านสถานที่จัดงานกลางคืนในปารีสและได้พบกับเพื่อนร่วมงานทางปัญญาคนอื่น ด้วยวิธีนี้เขาให้เกียรติโลกแห่งความคิดต่อความเสียหายของความวุ่นวายของวัตถุทรงกลม.ดัชนี1 ชีวประวัติ1.1 ชีวิตในปารีส1.2 ความตาย2 ผลงาน2.1 สิ่งพิมพ์หลังการตาย3 กิตติกรรมประกาศ4 อ้างอิงชีวประวัติAlejandro Sawa เกิดเมื่อวันที่ 15...
Agustín Reyes Ponce ประวัติและผลงานการบริหาร
Agustín Reyes Ponce (1916 - 1988) เป็นหนึ่งในนักทฤษฎีการจัดการที่สำคัญที่สุดในเม็กซิโกและทั่วละตินอเมริกา นอกจากนี้เขาเป็นหนึ่งในผู้บุกเบิกในสาขานี้และงานของเขามีอิทธิพลต่อองค์กรปกครองรัฐและเอกชนของประเทศในสภาพแวดล้อมของเขา.นอกเหนือจากงานวิจัยของเขาเขาเป็นที่รู้จักกันดีในด้านการศึกษา เขาเป็นอาจารย์ในหลายมหาวิทยาลัยโดยเฉพาะอย่างยิ่งใน Ibero-American ในมหาวิทยาลัยแห่งนี้เขาเป็นหนึ่งในผู้สร้างหลายองศาและจากคณะวิชาอุตสาหกรรมสัมพันธ์.Reyes Ponce เดินทางผ่านหลายพื้นที่ของโลกรวบรวมข้อมูลเพื่อทำการวิจัยของเขาในวิธีที่ดีที่สุดในการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหาร การปรับปรุงนี้ไม่เพียง แต่สร้างขึ้นสำหรับผู้ดูแลระบบเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้ดูแลระบบและผู้ปฏิบัติงานด้วย.ถือว่าเป็นที่ปรึกษาทางธุรกิจที่สำคัญที่สุดในละตินอเมริกา Reyes Ponce ไม่เคยหยุดทำงาน ไม่นานก่อนที่เขาจะเสียชีวิตเขายังคงบรรยายและหลักสูตร....
ประเภทและลักษณะตัวแทนทางเศรษฐกิจ
ตัวแทนทางเศรษฐกิจ พวกเขาเป็นบุคคลสถาบันหรือกลุ่มสถาบันที่ตัดสินใจบางอย่างในระบบเศรษฐกิจ กล่าวอีกนัยหนึ่งพวกเขาจะเป็นนักแสดงที่เข้ามาแทรกแซงในระบบเศรษฐกิจภายในระบบเศรษฐกิจเฉพาะที่มีกฎที่เกี่ยวข้อง.ตัวแทนเหล่านี้ก่อตั้งขึ้นโดยนักเศรษฐศาสตร์ผู้เชี่ยวชาญเพื่อสังเคราะห์เกมเศรษฐกิจและทำให้กระบวนการทั้งหมดง่ายขึ้น ด้วยวิธีนี้การวิเคราะห์จะง่ายขึ้นเช่นเดียวกับคำอธิบายของการดำเนินงาน ในระบบเศรษฐกิจปิดตัวแทนทางเศรษฐกิจขนาดใหญ่มีสาม.เหล่านี้คือ: ครอบครัว (ผู้บริโภค), บริษัท (ผู้ผลิต) และรัฐ (ผู้ควบคุมตลาด) แม้ว่าแต่ละคนจะมีบทบาทที่แตกต่างกันพวกเขาล้วนมีความสำคัญอย่างยิ่งและเป็นสิ่งสำคัญที่พวกเขาต้องสร้างความสัมพันธ์ระหว่างพวกเขา โปรดทราบว่ามีบางครั้งที่ตัวแทนเศรษฐกิจมีบทบาทสองอย่าง.ตัวอย่างเช่นครอบครัวนอกเหนือจากการบริโภคสามารถกลายเป็นผู้ผลิตที่ทำงานให้กับ บริษัท และ บริษัท สามารถทำให้ผู้บริโภคซื้อวัสดุ ในทำนองเดียวกันรัฐบาลเป็นผู้ผลิตและผู้บริโภคหลายต่อหลายครั้ง.ต้องขอบคุณตัวแทนเศรษฐกิจความมั่งคั่งถูกสร้างขึ้นซึ่งเป็นประโยชน์ต่อนักแสดงทุกคนในทางทฤษฎี นอกจากนี้หากทั้งหมดของพวกเขาบรรลุบทบาทที่แตกต่างกันอย่างถูกต้องเศรษฐกิจจะทำงานอย่างถูกต้องปรับปรุงสังคมโดยรวม นี่เป็นเช่นนั้นเพราะเอเจนต์ทั้งหมดทำงานโต้ตอบกับกันและกัน....
โปรไฟล์ผู้จัดการโครงการฟังก์ชั่นและตัวอย่าง
ผู้จัดการโครงการ เป็นบุคคลที่มีความรับผิดชอบโดยรวมของโครงการเพื่อให้การเริ่มต้นการวางแผนการออกแบบการดำเนินการตรวจสอบการควบคุมและการปิดโครงการดังกล่าวประสบความสำเร็จ.เขาเป็นคนรับผิดชอบในการตัดสินใจทั้งขนาดใหญ่และขนาดเล็ก ผู้จัดการโครงการควรควบคุมความเสี่ยงและลดความไม่แน่นอนให้น้อยที่สุด การตัดสินใจทุกครั้งที่คุณทำควรเป็นประโยชน์โดยตรงกับโครงการของคุณ. สิ่งใดก็ตามที่มีจุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุดซึ่งส่งผลให้เกิดผลิตภัณฑ์เป็นโครงการและต้องการการดูแลและความเป็นผู้นำของผู้จัดการโครงการ.ดังนั้นผู้จัดการโครงการทำงานในแทบทุกสาขาตั้งแต่เทคโนโลยีจนถึงทรัพยากรมนุษย์ตั้งแต่การโฆษณาและการตลาดไปจนถึงการก่อสร้าง.ผู้จัดการโครงการใช้ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการเช่น Microsoft Project เพื่อจัดระเบียบงานและแรงงานของพวกเขา ชุดซอฟต์แวร์เหล่านี้ช่วยให้พวกเขาสร้างรายงานและกราฟิกเกี่ยวกับโครงการในไม่กี่นาที.ดัชนี1 โปรไฟล์1.1 ทักษะ1.2 ความรู้1.3 ความรับผิดชอบ2 ฟังก์ชั่น2.1 การบริหารความเสี่ยง3 ตัวอย่าง3.1 รายละเอียดของผู้จัดการโครงการเทคโนโลยี3.2 สมรรถนะ4 อ้างอิงโปรไฟล์ผู้จัดการโครงการเป็นมืออาชีพในด้านการจัดการโครงการ.ทักษะการสื่อสารความสามารถในการสื่อสารด้วยวาจาและลายลักษณ์อักษรเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จ คุณอาจถูกขอให้ทำการนำเสนอดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่คุณจะต้องรู้สึกสบายใจเมื่อใช้ซอฟต์แวร์นำเสนอและพูดต่อหน้าคนกลุ่มใหญ่.ความเป็นผู้นำความสามารถในการเป็นผู้นำและกระตุ้นทีมเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับความคืบหน้าของโครงการใด...
คุณสมบัติและตัวอย่างการจัดการอย่างเป็นระบบ
การบริหารอย่างเป็นระบบ เป็นการวางแนวของการจัดการที่เน้นกระบวนการบริหารแทนที่จะมุ่งเน้นผลลัพธ์ขั้นสุดท้าย การบริหารประเภทนี้เกี่ยวข้องกับองค์กรการกำกับดูแลและการควบคุมในการดำเนินงานของ บริษัท หรือกิจกรรมตามกระบวนการและกระบวนการที่มีเหตุผล.ปรัชญาการจัดการที่พัฒนาขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการใหม่ ๆ และต่อมาถูกเรียกว่าการจัดการอย่างเป็นระบบส่งเสริมระบบที่มีเหตุผลและไม่มีตัวตนแทนที่จะเป็นผู้นำส่วนบุคคลและมีนิสัยแปลกใหม่เพื่อรักษาประสิทธิภาพในการดำเนินงานของ บริษัท. นักทฤษฎีคนสุดท้ายในด้านการปกครองอาจเป็นที่รู้จักกันดีว่าเป็นพ่อของโรงเรียนการบริหารอย่างเป็นระบบ ชื่อของเขาคือ Henri Fayol และเขาเป็นผู้มีบทบาทสำคัญในทฤษฎีการจัดการ.Fayol เป็นผู้สนับสนุนการจัดการศึกษาอย่างไม่มีเงื่อนไข หลังจากรับใช้เป็นเวลาหลายปีในแวดวงการปกครองฉันรู้ว่าทำงานอะไรและไม่ทำงานและฉันรู้สึกว่าผู้จัดการไม่ได้เกิด พวกเขาสามารถสร้างขึ้นด้วยการฝึกอบรมและการศึกษาแทน.ดัชนี1 ลักษณะ 1.1 ระบบของมุมมอง1.2 โฟกัสแบบไดนามิก...
ประวัติความเป็นมาการจัดการกีฬาพื้นฐานและฟังก์ชั่น
การบริหารการกีฬา มันเป็นหมวดหมู่ของการบริหารรับผิดชอบการทำงานที่เหมาะสมของโครงสร้างของกิจการกีฬา นอกจากนี้ยังพยายามส่งเสริมและพัฒนากีฬาในทุกสาขาวิชา.ในทำนองเดียวกันการจัดการประเภทนี้ยังรวมถึงคุณสมบัติเชิงพาณิชย์แม้ว่าวัตถุประสงค์มุ่งเน้นไปที่การพัฒนากีฬาและการเคารพต่อโครงสร้างขององค์กรจะต้องมีอำนาจเหนือกว่าเสมอ. ตามที่ผู้เชี่ยวชาญบางคนการบริหารการกีฬาจะต้องดำเนินการตามวัตถุประสงค์สามประการคือบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กรการจัดการทรัพยากรมนุษย์และการบริหารทุนและสินทรัพย์.ในแง่นี้การจัดการประเภทนี้ยังขึ้นอยู่กับการจัดการกิจกรรมและทรัพยากรของโครงสร้างงบประมาณสิ่งอำนวยความสะดวกที่สามารถได้รับและประเภทของการเขียนโปรแกรมของกลุ่มกีฬา.ผู้ดูแลด้านกีฬาที่ดีจะต้องคำนึงถึงสิ่งอำนวยความสะดวกด้านกีฬาสภาพการทำงานของบุคลากรอุปกรณ์และผลที่จะได้รับตามฤดูกาล.ดัชนี1 ประวัติการบริหารการกีฬา 2 ประเภท3 ความรู้พื้นฐาน4 ฟังก์ชั่น5 โปรไฟล์ของมืออาชีพที่รับผิดชอบด้านการจัดการและการบริหารกีฬา6 คุณสมบัติที่จำเป็นอื่น ๆ7 อ้างอิงประวัติศาสตร์องค์ประกอบบางอย่างที่เกี่ยวข้องกับการปรากฏตัวของวินัยนี้สามารถเน้น:-ผู้เชี่ยวชาญบางคนระบุว่าการพูดเกี่ยวกับการกำเนิดของการบริหารกีฬาเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องตั้งชื่อการเกิดขึ้นของการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกในกรีซโดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากเป็นส่วนสำคัญของการพัฒนาทางการเมืองและสังคมของ polis.-ในช่วงเวลานั้นการเล่นกีฬาถือเป็นกิจกรรมและไม่ใช่วินัยที่ควรทำอย่างจริงจังซึ่งแตกต่างจากภาคสังคมและเศรษฐกิจอื่น. -ในช่วงยุคกลางสิ่งบ่งชี้แรกของผู้จัดการกีฬาในปัจจุบันคนที่รับผิดชอบการจัดรายการและการสอนวิชาต่าง ๆ ก็เริ่มปรากฏให้เห็น.-จากศตวรรษที่สิบแปดในช่วงการปฏิวัติอุตสาหกรรมแง่มุมที่สำคัญอื่น ๆ ที่จะให้รูปร่างแก่ภาคการกีฬาจะเป็นที่ประจักษ์ ในหมู่พวกเขาการประดิษฐ์ของเกมใหม่การจัดตั้งกฎและการก่อตัวของคณะกรรมการและกระดานกีฬา.-อย่างไรก็ตามการปรับปรุงของเรื่องดังกล่าวจะเกิดขึ้นจากทศวรรษที่...
« ก่อน
25
26
27
28
29
ต่อไป »