ประวัติความเป็นมาการจัดการกีฬาพื้นฐานและฟังก์ชั่น

การบริหารการกีฬา มันเป็นหมวดหมู่ของการบริหารรับผิดชอบการทำงานที่เหมาะสมของโครงสร้างของกิจการกีฬา นอกจากนี้ยังพยายามส่งเสริมและพัฒนากีฬาในทุกสาขาวิชา.

ในทำนองเดียวกันการจัดการประเภทนี้ยังรวมถึงคุณสมบัติเชิงพาณิชย์แม้ว่าวัตถุประสงค์มุ่งเน้นไปที่การพัฒนากีฬาและการเคารพต่อโครงสร้างขององค์กรจะต้องมีอำนาจเหนือกว่าเสมอ.

ตามที่ผู้เชี่ยวชาญบางคนการบริหารการกีฬาจะต้องดำเนินการตามวัตถุประสงค์สามประการคือบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กรการจัดการทรัพยากรมนุษย์และการบริหารทุนและสินทรัพย์.

ในแง่นี้การจัดการประเภทนี้ยังขึ้นอยู่กับการจัดการกิจกรรมและทรัพยากรของโครงสร้างงบประมาณสิ่งอำนวยความสะดวกที่สามารถได้รับและประเภทของการเขียนโปรแกรมของกลุ่มกีฬา.

ผู้ดูแลด้านกีฬาที่ดีจะต้องคำนึงถึงสิ่งอำนวยความสะดวกด้านกีฬาสภาพการทำงานของบุคลากรอุปกรณ์และผลที่จะได้รับตามฤดูกาล.

ดัชนี

• 1 ประวัติ
• การบริหารการกีฬา 2 ประเภท
• 3 ความรู้พื้นฐาน
• 4 ฟังก์ชั่น
• 5 โปรไฟล์ของมืออาชีพที่รับผิดชอบด้านการจัดการและการบริหารกีฬา
• 6 คุณสมบัติที่จำเป็นอื่น ๆ
• 7 อ้างอิง

ประวัติศาสตร์

องค์ประกอบบางอย่างที่เกี่ยวข้องกับการปรากฏตัวของวินัยนี้สามารถเน้น:

-ผู้เชี่ยวชาญบางคนระบุว่าการพูดเกี่ยวกับการกำเนิดของการบริหารกีฬาเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องตั้งชื่อการเกิดขึ้นของการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกในกรีซโดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากเป็นส่วนสำคัญของการพัฒนาทางการเมืองและสังคมของ polis.

-ในช่วงเวลานั้นการเล่นกีฬาถือเป็นกิจกรรมและไม่ใช่วินัยที่ควรทำอย่างจริงจังซึ่งแตกต่างจากภาคสังคมและเศรษฐกิจอื่น.

-ในช่วงยุคกลางสิ่งบ่งชี้แรกของผู้จัดการกีฬาในปัจจุบันคนที่รับผิดชอบการจัดรายการและการสอนวิชาต่าง ๆ ก็เริ่มปรากฏให้เห็น.

-จากศตวรรษที่สิบแปดในช่วงการปฏิวัติอุตสาหกรรมแง่มุมที่สำคัญอื่น ๆ ที่จะให้รูปร่างแก่ภาคการกีฬาจะเป็นที่ประจักษ์ ในหมู่พวกเขาการประดิษฐ์ของเกมใหม่การจัดตั้งกฎและการก่อตัวของคณะกรรมการและกระดานกีฬา.

-อย่างไรก็ตามการปรับปรุงของเรื่องดังกล่าวจะเกิดขึ้นจากทศวรรษที่ 80 ระหว่างการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกแห่งลอสแองเจลิส (1984) และโซล (1988) ซึ่งทำหน้าที่แสดงให้เห็นว่ากีฬาดังกล่าวอาจเป็นธุรกิจที่ทำกำไร.

-เมื่อเวลาผ่านไปกีฬาได้รับการพิจารณาอย่างจริงจังว่าเป็นอุตสาหกรรมที่สร้างรายได้สูงซึ่งทำให้เกิดการกระตุ้นเศรษฐกิจขณะเดียวกันก็ยอมรับและเห็นอกเห็นใจคนนิยม.

-ต้องขอบคุณการก้าวข้ามระดับนี้การบริหารการกีฬาได้ถูกจัดตั้งขึ้นเพื่อเป็นเครื่องมือในการจัดทำโครงสร้างและรับประกันการจัดการทรัพยากรของสถาบันในลักษณะนี้ซึ่งนำไปใช้ในสาขาวิชาที่แตกต่างกันที่มีอยู่.

-ในทางตรงกันข้ามมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องทราบว่าสำหรับนักเขียนบางคนผู้จัดการกีฬากลายเป็นชิ้นส่วนที่สำคัญสำหรับการก่อตัวของการบริหารในพื้นที่นี้เพราะมันช่วยให้การจัดตั้งอาชีพนี้เป็นที่รู้จักกันในวันนี้.

ประเภทของการบริหารกีฬา

มีสามพูดถึง:

-การจัดการเชิงกลยุทธ์: ครอบคลุมกระบวนการวางแผนและทิศทางที่องค์กรต้องดำเนินการเพื่อหลีกเลี่ยงความเสียหายที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต.

-การบริหารยุทธวิธี: หมายถึงงานที่เน้นการบรรลุวัตถุประสงค์ระยะกลาง พวกเขาจะดำเนินการโดยแผนกที่แตกต่าง.

-การจัดการการปฏิบัติงาน: ประกอบด้วยกระบวนการที่จะดำเนินการเพื่อให้บรรลุภารกิจ ครอบคลุมทุกระดับขององค์กรและวิธีการที่จะปฏิบัติตาม.

ฐานราก

เนื่องจากเป็นสถาบันที่มีความตั้งใจในการเติบโตทางเศรษฐกิจจึงอาจกล่าวได้ว่ารากฐานดังต่อไปนี้:

-การวางแผน: คำนึงถึงวัตถุประสงค์และพยายามดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุดเท่าที่จะทำได้.

-องค์กรพิจารณาการวางแผนและการกระจายความรับผิดชอบระหว่างสมาชิกที่เป็นส่วนหนึ่งของสถาบัน นอกจากนี้ยังช่วยในการสร้างและเสริมสร้างความเชื่อมโยงที่เกิดขึ้นทั้งภายในและภายนอก.

-การกระทำมันคือความสำเร็จของงานที่จำเป็นในการทำงานของวัตถุประสงค์ ในกรณีนี้จำเป็นต้องรู้หน้าที่ของแต่ละองค์ประกอบ.

-การควบคุม: เกี่ยวข้องกับการตรวจสอบและตรวจสอบการทำงานและงานของเจ้าหน้าที่.

-การวิเคราะห์: เกี่ยวข้องกับกระบวนการประเมินผลในตลาดและกระบวนการภายใน.

-ติ่ง: ในมุมมองว่าองค์กรเป็นอย่างไรพิจารณาโครงการที่สามารถจัดตั้งขึ้นได้ในอนาคตเพื่อให้องค์กรและทีมแข็งแกร่งขึ้นทั้งในระดับท้องถิ่นระดับภูมิภาคและระดับสากล.

ฟังก์ชั่น

ฟังก์ชั่นสามารถแบ่งได้ดังนี้

-ระบุแนวทางที่จะต้องใช้เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ตามโปรแกรมระเบียบและแม้แต่พฤติกรรมของพนักงาน.

-ในอาชีพนี้มีความจำเป็นต้องแบ่งปันงานและทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับสถาบัน.

-กำหนดความเป็นผู้นำแรงจูงใจและอำนาจในบุคลากร สิ่งเหล่านี้จะเป็นคุณสมบัติที่จำเป็นในการบำรุงรักษาโครงสร้างและการทำงานที่เหมาะสม.

-ประเมิน บริษัท และสภาพแวดล้อมอย่างต่อเนื่องเพื่อกำหนดเป้าหมายที่ใหญ่กว่า.

โปรไฟล์ของมืออาชีพที่รับผิดชอบด้านการจัดการและการบริหารกีฬา

ดังที่ได้กล่าวมาแล้วผู้จัดการการกีฬาคือบุคคลที่จะต้องรับผิดชอบในการจัดการด้านการเงินเทคโนโลยีและทรัพยากรมนุษย์เพื่อให้การทำงานของภารกิจบรรลุผลสูงสุดเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ.

ดังนั้นทักษะที่บุคคลที่เป็นปัญหาจะต้องมีชื่อ:

-เทคนิค: ต้องจัดการกับความรู้ที่หลากหลายที่เกี่ยวข้องกับการเงินจิตวิทยาการบัญชีและทรัพยากรมนุษย์.

-มนุษย์ของตัวละครระหว่างบุคคล: หมายถึงความสามารถในการเพิ่มขีดความสามารถของบุคลากรลูกค้าและนักลงทุนทั้งหมด ซึ่งรวมถึงความสามารถของเขาในฐานะผู้นำ.

-เกี่ยวกับความคิดเห็น: ผู้จัดการจะสามารถเห็นว่าองค์กรเป็นนิติบุคคลที่มีชีวิตและจำเป็นต้องเชื่อมโยงกันอย่างต่อเนื่อง.

-การวินิจฉัย: เป็นมืออาชีพที่มีความสามารถในการระบุตัวแปรที่สามารถส่งผลกระทบต่อโครงสร้างภายในของ บริษัท เช่นเดียวกับปัจจัยภายนอก สิ่งนี้จะช่วยให้คุณดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพในปัจจุบันและคาดการณ์สถานการณ์ที่ซับซ้อนในอนาคต.

คุณสมบัติที่สำคัญอื่น ๆ

นอกเหนือจากที่กล่าวถึงแล้วผู้อื่นสามารถชี้ให้เห็น:

-เขาเป็นผู้บริหารในอุดมคติสำหรับหน่วยงานด้านกีฬาและนันทนาการ.

-วิเคราะห์ความต้องการของสถาบันอย่างต่อเนื่อง.

-เจรจาต่อรองพันธมิตรเชิงกลยุทธ์.

-พัฒนาการจัดการตราสินค้าเพื่อมอบแรงผลักดันให้กับผลิตภัณฑ์เฉพาะ.

-มันมีความสามารถในการจัดกิจกรรมเช่นการแข่งขันชิงแชมป์หรือการแข่งขันกีฬา.

การอ้างอิง

1. ผู้จัดการกีฬาทำอะไร (ความเห็นสั้น ๆ ) (2016) ใน Liber Vespa สืบค้นแล้ว: 10 ตุลาคม 2018 ใน Liber Vespa ของ libervespa.com.
2. การบริหารการกีฬา ( N.d. ) ใน Alicante Server สืบค้นแล้ว: 10 ตุลาคม 2018 ใน Servidor Alicante of glosarios.servirdor-alicante.com.
3. การจัดการและการจัดการกีฬา - ทางไกล. ( N.d. ) ในมหาวิทยาลัย Garcilaso de la Vega สืบค้นแล้ว: 10 ตุลาคม 2018 ใน Garcilaso de la Vega University of uigv.edu.pe.
4. หน้าที่ของผู้ดูแลระบบการกีฬาในแต่ละขั้นตอนของกระบวนการดูแลระบบคืออะไร ( N.d. ) ใน Club Ensayos สืบค้นแล้ว: 10 ตุลาคม 2018 ใน Club Ensayos de clubensayos.com.
5. ประวัติศาสตร์การบริหารการกีฬา ( N.d. ) ใน Utel Blog สืบค้นแล้ว: 10 ตุลาคม 2018 ในบล็อก Utel ของ utel.edu.mx.
6. พื้นฐานการจัดการหลัก ( N.d. ) ใน Next_u สืบค้นแล้ว: 10 ตุลาคม 2018 ใน Next_u ของ nextu.com.
7. การจัดองค์กรกีฬาและบทบาทของผู้นำ (2007) ในพอร์ทัลฟิตเนส สืบค้นแล้ว: 10 ตุลาคม 2018 ใน Portal Fitness ของ portalfitness.com.
8. ประเภทของการบริหารกีฬา ( N.d. ) ใน Brainly สืบค้นแล้ว: 10 ตุลาคม 2018 โดยสังเขปจาก brainly.lat.