แผนผังองค์กรของ Bimbo และหน้าที่ของแผนกต่างๆ

แผนภูมิองค์กร Bimbo มันถูกสร้างขึ้นจากทั้งหมด 196 ต้น The Bimbo Group เป็น บริษัท ข้ามชาติชาวเม็กซิกันผู้นำระดับโลกในอุตสาหกรรมการทำขนมปัง (ขนมปังสดและแช่แข็ง, คุกกี้, บิสกิต, ขนมอบ, ตอร์ตียา, อื่น ๆ ) ทั้งปริมาณการขายและการผลิตมากกว่าเจ็ดสิบปี ตลาด.

ยอดขายสุทธิประจำปีสูงถึง 13890 ล้านดอลลาร์มีมากกว่าร้อยแบรนด์ที่ผลิตผลิตภัณฑ์มากกว่า 13,000 รายการและมีพนักงานมากกว่า 138,000 คนมีสาขาใน 32 ประเทศในอเมริกายุโรปเอเชียและแอฟริกา.

นิตยสาร Forbes ในปี 2560 ได้รับการจัดอันดับ Grupo Bimbo 1,092 ใน Forbes Global 2000 ซึ่งเป็นการจัดอันดับประจำปีกับ บริษัท ที่สำคัญที่สุดในโลกปี 2000 ราคาของ Bimbo ในตลาดอยู่ที่ 11.8 พันล้านดอลลาร์.

ดัชนี

• 1 แผนผังองค์กรของกลุ่ม Bimbo: หน้าที่ผู้บริหาร
  • 1.1 การประชุมผู้ถือหุ้น
  • 1.2 คณะกรรมการ
  • 1.3 แนวปฏิบัติขององค์กรและคณะกรรมการตรวจสอบ
  • 1.4 คณะกรรมการประเมินผลและผลลัพธ์
  • 1.5 คณะกรรมการการเงินและการวางแผน
• 2 แผนผังองค์กรของ Bimbo: ฟังก์ชันการจัดการ
  • 2.1 หน้าที่ของฝ่ายขาย
  • 2.2 หน้าที่ของฝ่ายการเงิน
  • 2.3 หน้าที่ของฝ่ายผลิต
  • 2.4 หน้าที่ของฝ่ายธุรการ
  • 2.5 หน้าที่ของแผนกโลจิสติกส์
  • 2.6 ฟังก์ชั่นของแผนกบุคคล
  • 2.7 หน้าที่ของฝ่ายตรวจสอบ
  • 2.8 หน้าที่ของฝ่ายรักษาความปลอดภัย
  • 2.9 หน้าที่ของฝ่ายจัดซื้อ
• 3 อ้างอิง

แผนผังองค์กรของกลุ่ม Bimbo: หน้าที่ผู้บริหาร

การประชุมผู้ถือหุ้น

มันเป็นตัวควบคุมสูงสุดของ บริษัท ในการตัดสินใจหลายครั้งที่ใช้ในการประชุมครั้งนี้มีอำนาจในการเลือกสมาชิกของคณะกรรมการ.

คณะกรรมการ บริษัท

เป็นหน่วยงานที่มีหน้าที่รับผิดชอบในการดำเนินการตามกลยุทธ์ระยะยาวของธุรกิจอนุมัติการตัดสินใจหลักของกลุ่มบริหารความเสี่ยงเตรียมพร้อมที่จะปฏิบัติตามกฎระเบียบและกำกับดูแลการบริหารรวมทั้งแต่งตั้งประเมินและยกเลิก CEO และ ผู้จัดการหลักของ บริษัท.

ปัจจุบันประกอบด้วยกรรมการจำนวน 18 คนซึ่ง 6 คนมีความเป็นอิสระ มันเป็นกฎหมายของ บริษัท ที่มีอำนาจการบริหารที่เพียงพอในธุรกิจของ บริษัท.

เพื่อให้สอดคล้องกับการกระทำของ บริษัท มีการสนับสนุนการปฏิบัติงานตรวจสอบและองค์กรการประเมินผลลัพธ์และคณะกรรมการการเงินและการวางแผน.

แนวปฏิบัติขององค์กรและคณะกรรมการตรวจสอบ

ปัจจุบันคณะกรรมการนี้ประกอบด้วยที่ปรึกษาอิสระห้าคนและรับผิดชอบต่อไปนี้:

- ตรวจสอบการไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบของการตรวจสอบภายในและการควบคุม.

- ทำการศึกษาเพื่อวิเคราะห์ประสิทธิผลของนโยบายการบริหารความเสี่ยง.

- ตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎขององค์กรสามารถใช้การควบคุมในด้านการบริหารเกี่ยวกับวิธีปฏิบัติทางบัญชีและการปฏิบัติตามหน้าที่ที่สอดคล้องกับผู้ตรวจสอบบัญชีของแต่ละกลุ่ม.

พวกเขาอาจใช้วิจารณญาณใน:

- การปฏิรูปกระบวนการบัญชีใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการจัดทำงบการเงิน.

- การดำเนินการตามขั้นตอนที่สำคัญ.

- การกระทำใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับ CEO หรือผู้บริหารสำคัญอื่น ๆ ภายในองค์กร.

คณะกรรมการประเมินผลและผลลัพธ์

ปัจจุบันประกอบด้วยสมาชิกสภาห้าคน ฟังก์ชั่นมันคือ:

- ตรวจสอบและรับรองโครงสร้างค่าตอบแทนแนวทางและโครงการการเติบโตของพนักงานและผู้ช่วยของกลุ่ม บริษัท และ บริษัท รอง.

- ศึกษาเชิงลึกเกี่ยวกับผลลัพธ์ของปีการเงินและความสำคัญในองค์กรการชดเชยทั่วไปของกลุ่ม Bimbo.

คณะกรรมการการเงินและการวางแผน

ปัจจุบันประกอบด้วยที่ปรึกษาแปดคน เป็นผู้รับผิดชอบ:

- ประเมินและขอการยอมรับก่อนที่คณะกรรมการของการประเมินมูลค่าที่ทำกับแผนการลงทุนระยะยาวเช่นเดียวกับแนวทางที่เกี่ยวข้องกับการลงทุนและการจัดหาเงินทุนของกลุ่ม บริษัท.

- กำหนดความเสี่ยงของกลยุทธ์เหล่านี้และกำหนดนโยบายสำหรับการบริหารของพวกเขา.

แผนผังองค์กรของ Bimbo: ฟังก์ชันการจัดการ

หน้าที่ของฝ่ายขาย

- ดำเนินการวางแผนการขายรายสัปดาห์ตามแบรนด์ผลิตภัณฑ์โดยลูกค้าและผลิตภัณฑ์ใหม่.

- ใช้คำสั่งขายจากบัญชีลูกค้าที่แตกต่างกัน.

- แนะนำสู่ตลาดผลิตภัณฑ์ใหม่ของ บริษัท.

- กำหนดกลยุทธ์ทางการตลาดที่ปรับให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ทั่วไปของ บริษัท.

- วิเคราะห์การขายเพื่อระบุข้อบกพร่องใด ๆ ในสายผลิตภัณฑ์เฉพาะเพื่อแนะนำการสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่หรือเพื่อส่งเสริมการขายของที่มีอยู่.

หน้าที่ของฝ่ายการเงิน

- จัดการและควบคุมทรัพยากรทางการเงินและเศรษฐกิจของ บริษัท.

- เพื่อให้การชำระเงินที่สอดคล้องกับภาระผูกพันทางเศรษฐกิจที่มีอยู่ระหว่าง บริษัท และบุคลากรของ บริษัท หรือหน่วยงานอื่น ๆ ที่มีการทำสัญญาข้อตกลงทางเศรษฐกิจ.

- จัดทำแผนกต้อนรับรับทำบัญชีและวางเงินผลิตภัณฑ์เงินจากการขายสินค้า.

- ปรับปรุงกระแสเงินสดให้ทันสมัยอยู่เสมอแสวงหาความช่วยเหลือทางการเงินหากจำเป็น.

- สร้างงบการเงิน.

หน้าที่ของฝ่ายผลิต

- ดำเนินการวางแผนและโปรแกรมการผลิตโดยคำนึงถึงการพยากรณ์การขาย.

- ประเมินการแจ้งเตือนการผลิตและตัดสินใจร่วมกับฝ่ายขายหากเหมาะสมที่จะทำการเปลี่ยนแปลงในตารางการผลิต.

- ใช้กลยุทธ์การควบคุมคุณภาพในแต่ละขั้นตอนของกระบวนการผลิต.

- ประเมินความพร้อมของวัตถุดิบอุปกรณ์และบุคลากรตามระดับการผลิตที่ต้องการ.

- ประเมินต้นทุนการผลิตเพื่อวางแผนกลยุทธ์เพื่อลดต้นทุน.

หน้าที่ของฝ่ายธุรการ

- วิเคราะห์คอลเลกชันของลูกค้ากำกับดูแลการหมดอายุเครดิตและวงเงินสินเชื่อที่จัดตั้งขึ้น.

- วิเคราะห์การจ่ายเงินให้กับซัพพลายเออร์และหน่วยงานอื่น ๆ ในลักษณะที่จะเพิ่มผลตอบแทนเงินสดให้สูงสุดโดยไม่รบกวนการทำงานปกติของ บริษัท.

- ดำเนินการคำนวณที่เกี่ยวข้องสำหรับการยกเลิกค่าจ้างและเงินเดือนของบุคลากรทั้งหมด.

หน้าที่ของแผนกโลจิสติกส์

- ปฏิบัติตามกฎของการจัดเก็บบรรจุภัณฑ์การจัดจำหน่ายและการขายผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย.

- กำหนดกลยุทธ์การจัดจำหน่ายสำหรับผลิตภัณฑ์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการใช้การขนส่งและรับประกันการส่งมอบให้กับลูกค้ารวมถึงการค้นหาผลตอบแทน.

ฟังก์ชั่นของแผนกบุคคล

- จับภาพและเลือกบุคลากรที่ต้องการโดยแผนกต่าง ๆ.

- ดำเนินการหลักสูตรฝึกอบรมวิชาชีพและการเติบโตส่วนบุคคลสำหรับพนักงาน.

- สร้างโปรแกรมผลประโยชน์ของคนงาน.

- รักษาความสัมพันธ์กับชุมชนและหน่วยงานภาครัฐที่เกี่ยวข้อง.

หน้าที่ของฝ่ายตรวจสอบ

- กำหนดกฎเกณฑ์ที่จำเป็นเพื่อควบคุมกระบวนการ.

- วิเคราะห์กระบวนการของ บริษัท และดำเนินการปรับปรุงที่จำเป็น.

- กำหนดกลไกการควบคุมภายใน.

หน้าที่ของฝ่ายรักษาความปลอดภัย

- ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสอดคล้องกับมาตรฐานความปลอดภัยอุตสาหกรรมตามกฎระเบียบปัจจุบัน.

- วางแผนกลยุทธ์การฝึกอบรมความปลอดภัยในโรงงานอุตสาหกรรมมุ่งเป้าไปที่พนักงานทุกคนของ บริษัท.

- เพื่อครอบคลุมข้อกำหนดทางร่างกายหรือจิตใจเกี่ยวกับความปลอดภัยและสุขภาพของบุคลากรทุกคน.

หน้าที่ของฝ่ายจัดซื้อ

- รับประกันการจัดหาวัสดุและผลิตภัณฑ์เพื่อการบริโภคภายใน.

- กำกับดูแลว่าขั้นตอนการรับผลิตภัณฑ์เป็นไปตามข้อบังคับที่กำหนดไว้.

- อัปเดตสินค้าคงคลังอยู่เสมอซึ่งหมายความว่าจะควบคุมระดับสินค้าที่มีอยู่ใน บริษัท.

- ติดตามคำสั่งซื้อเพื่อตรวจสอบความสมบูรณ์ของกระบวนการ.

การอ้างอิง

1. Grupo Bimbo (2018) การกำกับดูแลกิจการ นำมาจาก: grupobimbo.com.
2. การวิเคราะห์ Bimbo (2018) ผังงาน Bimbo นำมาจาก: bimboanalisis.wordpress.com.
3. Wikipedia (2018) Grupo Bimbo นำมาจาก: en.wikipedia.org.
4. คณะกรรมการอย่างเป็นทางการ (2018) Grupo Bimbo นำมาจาก: theofficialboard.com.
5. Diana Wicks (2018) อะไรคือความรับผิดชอบของงานผู้จัดการฝ่ายพาณิชย์ใน บริษัท ผู้บริโภคที่มีความทนทาน? ธุรกิจขนาดเล็ก - Chron.com นำมาจาก: smallbusiness.chron.com