หุ้น:
Organigram ของ บริษัท อุตสาหกรรมรองเท้า
แผนผังองค์กรของ บริษัท รองเท้าอุตสาหกรรม มีวัตถุประสงค์เพื่อปรับปรุงการผลิตและแบรนด์ นอกจากนี้ยังช่วยให้เห็นภาพในแผนผังและวิธีที่รวดเร็วข้อมูลเกี่ยวกับระดับลำดับชั้นที่แตกต่างกันและความสัมพันธ์ที่มีอยู่ระหว่างสิ่งเหล่านี้.
แผนผังองค์กรนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งเนื่องจากเป็นเครื่องมือกราฟิกที่สะท้อนโครงสร้างที่ บริษัท จัดระเบียบ.
แผนกหลักการกระจายและหน้าที่ของพวกเขาจะทราบผ่านผังองค์กร.
ด้วยโครงสร้างองค์กรนี้ บริษัท จะดำเนินการตามหน้าที่อย่างมีประสิทธิภาพและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของแต่ละแผนกเพื่อให้บรรลุตามวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้.
โครงสร้างองค์กรของ บริษัท รองเท้าอุตสาหกรรม
1- ผู้จัดการทั่วไปหรือ CEO
นี่คือตำแหน่งของตำแหน่งแบบลำดับขั้นสูงสุดใน บริษัท มีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดการประสานงานและกำกับดูแลว่างานทั้งหมดใน บริษัท ได้รับการดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพและปฏิบัติตามนโยบายที่กำหนดไว้ในการผลิต.
ในหน้าที่ของมันคือการเป็นตัวแทนของ บริษัท ก่อนที่จะมีอำนาจใด ๆ.
นอกจากนี้ยังส่งเสริมการแก้ไขปัญหาที่หน่วยงานใด ๆ มี.
ผู้จัดการทั่วไปหรือผู้จัดการทั่วไปเป็นหัวหน้าทันทีของผู้จัดการที่รับผิดชอบแต่ละแผนก.
2- ผู้จัดการฝ่ายธุรการ
หน้าที่หลักคือการจัดการไฟล์ของ บริษัท ดำเนินการทุกขั้นตอนภายในและภายนอกและดำเนินการควบคุมอย่างละเอียดของแต่ละกระบวนการ.
3 ผู้จัดการการค้าหรือการขาย
นี่คือลักษณะที่เป็นผู้จัดทำแผนการขายและงบประมาณการขาย นอกจากนี้ยังกำหนดเป้าหมายของวัตถุประสงค์ในตลาด นอกจากนี้ยังคำนวณความต้องการใช้ผลิตภัณฑ์และสร้างยอดขายโดยประมาณในอนาคต.
4- ผู้จัดการฝ่ายผลิต
สำหรับ บริษัท อุตสาหกรรมนี่เป็นหนึ่งในแผนกที่สำคัญที่สุด นี่เป็นเพราะมันควบคุมกระบวนการผลิตในแต่ละขั้นตอน.
สร้างการควบคุมคุณภาพ นอกจากนี้ยังช่วยให้มั่นใจได้ว่ากระบวนการในการทำรองเท้าเป็นไปตามแผนที่วางไว้.
5- ผู้จัดการฝ่ายการเงิน
รับผิดชอบโครงสร้างทางการเงินของ บริษัท ดูแลให้สินทรัพย์หนี้สินและเงินทุนของ บริษัท เป็นไปตามที่กำหนด.
ผู้จัดการการเงินยังดูแลงบการเงินเพื่อพิจารณาว่า บริษัท กำลังทำกำไรหรือไม่.
6- รับผิดชอบการจัดการความสามารถของมนุษย์
นี่เป็นตำแหน่งที่ต่ำกว่าผู้จัดการและอยู่ภายใต้การดูแลของหนึ่งในนั้น ตระหนักถึงการสรรหาบุคลากรและงานการเตรียมการเงินเดือน.
7- ตัวแทนขาย
มันยังถูกควบคุมโดยผู้จัดการ ฟังก์ชั่นนี้ขึ้นอยู่กับการนำเสนอรองเท้าที่ผลิตโดย บริษัท.
8- หัวหน้างานโรงงาน
มันมีหน้าที่ในการตรวจสอบว่ากระบวนการผลิตทั้งหมดถูกดำเนินการโดยไม่มีปัญหา หัวหน้างานนี้จะต้องรายงานต่อผู้จัดการ.
9- นักบัญชี
งานของเขาจะขึ้นอยู่กับการดำเนินการทางการเงินทำให้ภาษีทันสมัยและดำเนินการตรวจสอบภายในใน บริษัท.
ในลำดับสุดท้ายคือผู้ที่ปฏิบัติงานขั้นพื้นฐานสำหรับการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพของ บริษัท เช่นการออกแบบรองเท้าการควบคุมคุณภาพขนมการจัดเก็บวัตถุดิบและคลังสินค้าของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป.
แผนผังองค์กรนี้อาจแตกต่างกันไปในแต่ละองค์กร ตัวอย่างเช่นแบรนด์รองเท้ากีฬาอุทิศความพยายามอย่างมากในการออกแบบและนวัตกรรมในแง่ของวัสดุ.
ในทางกลับกันแบรนด์ที่ผลิตรองเท้าลำลองโดยทั่วไปมุ่งเน้นไปที่การเพิ่มความสะดวกสบายให้มากขึ้นดังนั้นพวกเขาจึงลงทุนในแผนกวิจัยตามหลักสรีรศาสตร์ที่แข็งแกร่ง.
การอ้างอิง
- Gabriel Baca Urbina, M. C. (2014). วิศวกรรมอุตสาหการเบื้องต้น. เม็กซิโก, D.F.: Patria บทบรรณาธิการ.
- García, Á. A. (1997). แนวคิดขององค์การอุตสาหกรรม. บาร์เซโลนา: Marcombo.
- Mejías, M. Á. (2015). ทิศทางของกิจกรรมทางธุรกิจของธุรกิจขนาดเล็กหรือองค์กรขนาดเล็ก: การควบคุมและการจัดระเบียบทรัพยากรในองค์กรรายวัน. Ideaspropias Editorial S.L.
- Sánchez, I. P. (2014). องค์กรธุรกิจและทรัพยากรมนุษย์. บรรณาธิการ IC.
- Vaughn, R. C. (1990). วิศวกรรมอุตสาหการเบื้องต้น. Reverte.