หุ้น:
ต้นกำเนิดของการทำบุญคุณสมบัติลักษณะข้อดีและตัวอย่าง
การทำบุญ มันคือความรักที่มีต่อเผ่าพันธุ์มนุษย์และทุกสิ่งที่มนุษยชาติมีความห่วงใยแสดงออกตรงเวลาผ่านการกระทำที่ไม่มีความสนใจอื่นใดนอกจากช่วยเหลือผู้อื่น.
กล่าวอีกนัยหนึ่งการใจบุญสุนทานนั้นรวมถึงความช่วยเหลือทางเศรษฐกิจการทำงานให้กับองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรหรือการกระทำของแต่ละบุคคลโดยที่พวกเขาไม่ต้องการที่จะได้รับผลตอบแทนทางเศรษฐกิจ ดังที่เจฟฟรีย์กิทเทอร์แมนระบุว่า "เมื่อฉันคิดถึงการให้ฉันไม่เพียง แต่คิดในแง่ของเงิน แต่ยังรวมถึงในแง่ของเวลาพลังงานและความสนใจ".
ดัชนี
- 1 ลักษณะ
- 2 ต้นกำเนิดของการทำบุญ
- 2.1 John D. Rockefeller
- 3 "ด้าน B" หรือข้อเสียของการทำบุญ
- 4 ข้อดีของการทำบุญ
- 5 ตัวอย่างของผู้ใจบุญ
- 6 อ้างอิง
คุณสมบัติ
นิรุกติศาสตร์ของคำว่า "ใจบุญสุนทาน" มาจากภาษากรีก "filos" ซึ่งหมายถึง "ความรัก" และ "ántrophos" ซึ่งหมายถึง "มนุษย์" ดังนั้นคำนี้หมายถึง "ความรักต่อมนุษยชาติ".
ที่กล่าวมาเราสามารถสรุปได้ว่าการทำบุญและการกุศลเหมือนกัน แต่ไม่ใช่ โดยทั่วไปองค์กรการกุศลแก้ปัญหาเฉพาะหน้าได้ในขณะที่องค์กรการกุศลพยายามแก้ไขปัญหานี้ตลอดไป.
ตัวอย่างที่ดีของคนแรกคือการให้ทานแก่คนขอทานในขณะที่คนที่สองจะให้เครื่องมือที่จำเป็นเพื่อให้คุณสามารถสร้างรายได้ของคุณเอง.
ใจบุญสุนทานสามารถใช้จากบุคคลหรือ บริษัท ในศตวรรษที่ผ่านมาองค์กรพัฒนาเอกชนจำนวนมาก (หรือที่รู้จักกันในชื่อองค์กรพัฒนาเอกชน) ได้แพร่ขยายและสมาคมต่างๆที่ผ่านการบริจาคเงินจำนวนมากช่วยให้ประชากรส่วนใหญ่.
แต่เป็นคำพูดที่ว่า "ไม่ใช่ทุกอย่างที่ส่องแสงเป็นทอง" เนื่องจากมีกรณีที่ผู้คนใช้สื่อที่ดีที่สร้างให้บริจาคบริจาคหรือทำเพื่อคนอื่นเพื่อ "ทำความสะอาด" ภาพส่วนตัวหรือได้รับบางอย่าง สิทธิประโยชน์ทางภาษี เราจะเห็นในภายหลังก่อนอื่นมาดูกันสักหน่อย.
ต้นกำเนิดของการทำบุญ
มันเป็นในกรีซคลาสสิกเมื่อเราพูดถึง "ใจบุญสุนทาน" ครั้งแรก ตัวอย่างเช่นใน Plato's Academy มันถูกกำหนดให้เป็นอุดมคติทางการศึกษาที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับประชาธิปไตยและเสรีภาพและมีวัตถุประสงค์ที่จะไม่มีใครอื่นนอกจากความเป็นเลิศ.
จักรพรรดิจูเลียนแห่งโรมันในศตวรรษที่ 4 ต้องการที่จะฟื้นฟูลัทธินอกรีตในดินแดนของอาณาจักรอันกว้างใหญ่ของเขา สำหรับสิ่งนี้เขาคัดลอกสถาบันบางส่วนของโบสถ์คาทอลิกและยังได้เข้าร่วมหลักคำสอนของเขาเช่นสถาบันการกุศล สิ่งนี้ถูกแทนที่ด้วยการทำบุญซึ่งต่อมาได้กลายเป็นหนึ่งในคุณธรรมที่สูงที่สุดของศาสนาใหม่.
แต่สิ่งที่คล้ายกับสิ่งที่เรารู้ที่สุดในขณะนี้เป็นผู้ใจบุญเกิดขึ้นในศตวรรษที่สิบเจ็ดในช่วงเวลาแห่งการตรัสรู้ ในเวลานั้นนักคิดชื่อดังจากสก็อตแลนด์และอังกฤษเช่นโทมัสโครัมวิลเลียมวิลเบอร์ฟอร์ซและลอร์ดชาฟท์สเบอรี่ตกอยู่ในสังคมระดับสูงสุดด้วยความคิดก้าวหน้าทำให้พวกเขาจัดระเบียบสมาคมและสโมสร เพื่อผู้ด้อยโอกาส.
John D. Rockefeller
หากมีผู้ประกอบการบุกเบิกด้านการทำบุญ บริษัท นั่นคือจอห์นดี. รอกกีเฟลเลอร์ มันเป็นในปี 1889 เมื่อเขาได้รับอิทธิพลจากหนังสือของ Andrew Carnegie พระกิตติคุณแห่งความมั่งคั่ง, เมื่อเขาเริ่มบริจาคเงินเพื่อสาเหตุที่แตกต่างกัน.
จากนั้นมีผู้ประกอบการขนาดใหญ่หลายร้อยคนหันไปทำบุญส่วนใหญ่เป็นชาวอเมริกัน (สิ่งที่เราจะเห็นในภายหลัง).
ดังนั้นเราจึงเริ่มสังเกตเห็นว่าอาจมีความสะดวกสบายในเรื่อง "ความช่วยเหลือ" นี้ มาดูกัน.
ด้าน "บี" หรือข้อเสียของการทำบุญ
“ ใจบุญสุนทานเป็นหนทางในการใช้พลัง” Rob Reich กล่าวในหนังสือของเขา เพียงแค่ให้ ทำไม Philantrophy กำลังล้มประชาธิปไตยและมันจะดีกว่าได้อย่างไร. ในชื่อเรื่องนี้มันลึกมากขึ้นโดยแสดงให้เห็นว่าการบริจาคเงินจากสถาบันเอกชนสามารถเป็นวิธีในการใช้กลุ่มคนที่มีอำนาจมาก (รูปแบบของรัฐบาลที่อำนาจอยู่ในมือของคนรวยหรืออิทธิพลมากที่สุด) ในสังคมเพื่อเปลี่ยน นโยบายสาธารณะ.
นอกจากนี้เขายังระบุว่าความไม่เท่าเทียมที่เพิ่มขึ้นเป็นศัตรูของสังคม แต่เป็นเพื่อนของการทำบุญส่วนตัว และสิ่งนี้สะท้อนให้เห็นด้วยข้อมูลที่แข็งแกร่ง: ในปี 1930 เฉพาะในสหรัฐอเมริกาเท่านั้นที่มีมูลนิธิเอกชนประมาณ 200 แห่งที่มีการบริจาคต่ำกว่า 1 ล้านล้านดอลลาร์ ในปี 1959 มีมากกว่าสองพันแล้ว ในปี 1985 ประมาณ 30,000; และในปี 2014 พวกเขาอยู่ใกล้กับ 100,000 องค์กรที่มีเงินทุนใกล้เคียงกับ 800 พันล้านดอลลาร์.
ภาพสะท้อนที่น่าสนใจอีกเรื่องเกี่ยวกับนักธุรกิจผู้มีอำนาจเหล่านี้ "ให้โดยไม่ขออะไรตอบแทน" โดยสำนักพิมพ์ของนักเศรษฐศาสตร์แมทธิวบิชอปที่เรียกพวกเขาว่า "ใจบุญสุนทาน" การเล่นคำระหว่าง "ใจบุญ" และ.
ข้อดีของการทำบุญ
เมื่อมีคนช่วยก็รู้สึกดีขึ้นทางจิตใจและเราไม่ต้องการระบุว่า บริษัท ก็รู้สึกเช่นนั้น แต่พวกเขามี "แรงจูงใจ" อื่น ๆ ที่จะทำเช่นนั้น.
ในอีกด้านหนึ่งเราสามารถพูดได้ว่าพวกเขามีการปรับปรุงภาพลักษณ์ของแบรนด์ ทั้งการรับรู้ที่ผู้คนมีเกี่ยวกับผู้ประกอบการที่ตรงต่อเวลาหรือสถาบัน ดังนั้นจึงสามารถมั่นใจได้ว่าพวกเขาใช้ประโยชน์จากการแข่งขันหากไม่ได้ให้สิ่งที่ดีเหมือนกันและเสริมสร้างความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานและ บริษัท ในทางใดทางหนึ่ง.
ในขณะเดียวกันก็ไม่จำเป็นที่จะต้องเพิกเฉยว่าในหลาย ๆ ประเทศ บริษัท ที่ได้รับประโยชน์ด้านภาษี ตัวอย่างเช่นในสหรัฐอเมริกาการลดหย่อนภาษีที่เท่ากับอัตราภาษีส่วนเพิ่มถูกนำไปใช้กับการบริจาคซึ่งจะเป็นการเพิ่มเงินมากขึ้นไปยังบัญชีของผู้ใจบุญ นั่นเป็นสาเหตุที่มีมหาเศรษฐีการกุศลมากมายในประเทศนั้น มาดูกัน.
ตัวอย่างของผู้ใจบุญ
จากข้อมูลของ The Chronicle of Philantrophy ผู้บริจาค 50 อันดับแรกของปี 2018 ได้รับเงินโดยเฉลี่ยน้อยกว่า 50% เมื่อเทียบกับปี 2017.
การจัดอันดับนั้นดำเนินการโดย Jeff และ MacKenzie Bezos (คนแรกคือ CEO ของ Amazon) ซึ่งผ่านกองทุน "Bezos Day One Found" ได้มอบเงิน 2,000 ล้านดอลลาร์ให้กับองค์กรที่ไม่แสวงหากำไรเพื่อช่วยเหลือครอบครัวไร้บ้าน.
อันดับที่สองคือนักธุรกิจและอดีตนายกเทศมนตรีเมืองนิวยอร์กไมเคิลบลูมเบิร์กผู้บริจาคเงิน 767 ล้านดอลลาร์ให้กับหลายสาเหตุ ในขณะเดียวกันขั้นตอนที่สามของ "แท่นแห่งการทำบุญ" เสมือนจริงได้เพิ่มขึ้นปิแอร์และภรรยาของเขา Pam Omidyar (คนแรกคือผู้ก่อตั้ง eBay) ซึ่งส่งมอบ 392 ล้าน.
ในการนับนี้มีกรณีที่ไม่ซ้ำกันเช่น Bill และ Melinda Gates (Microsoft) ซึ่งเป็นผู้นำในการจัดอันดับในปี 2017 ด้วยจำนวน 4,800 ล้านดอลลาร์ แต่ 138 ล้านดอลลาร์บริจาคในปี 2018 ผลักไสให้อยู่ในอันดับที่สิบสอง.
ในขณะเดียวกัน Mark Zuckerberg (ผู้ร่วมก่อตั้ง Facebook) และ Priscila Chan ภรรยาของเขาบริจาค 213,600,000 บาทน้อยกว่า 2,000 ล้านที่ทำให้เขาเป็นที่สองในการจัดอันดับ 2017.
การอ้างอิง
- พลังแห่งการทำบุญ (2015) Justin Sachs ดึงมาจาก: books.google.bg
- ประวัติของเรา (2019) มูลนิธิร็อคกี้เฟลเลอร์ สืบค้นจาก: rockefellerfoundation.org
- "แค่ให้ ทำไม Philantrophy กำลังล่มสลายจากประชาธิปไตยและจะดีขึ้นได้อย่างไร " (2018) Rob Reich เรียกดูได้ที่: play.google.com
- "Philantrocapitalism" (2013) Matthew Bishop กู้คืนจาก philanthrocapitalism.net
- รายชื่อผู้ที่ได้รับบริจาคสูงสุด 50 คนจากการบริจาคเพื่อการกุศล ซินโดรมในทารกแรกเกิด Abstinence สืบค้นจาก: philanthropy.com