ทรัพยากรของ บริษัท ประเภทและตัวอย่างที่แท้จริง



ทรัพยากรของ บริษัท เป็นปัจจัยทั้งหมดที่ให้องค์กรด้วยวิธีการที่จำเป็นในการดำเนินกิจกรรมขององค์กร ปัจจัยเหล่านี้อาจเป็นประเภทใดก็ได้: คนเครื่องจักรเงินเทคโนโลยีเฉพาะกลุ่มอื่น ๆ.

ทั้งหมดนี้เป็นองค์ประกอบที่ใช้ในบางจุดในกระบวนการผลิต ฟังก์ชั่นของมันมีหลากหลาย: จะถูกเปลี่ยนเป็นสินค้าและ / หรือบริการสำหรับผู้ใช้ปลายทางมีส่วนร่วมในกระบวนการเปลี่ยนแปลงก่อนหน้านี้และกระจายสินค้าและ / หรือบริการขั้นสุดท้ายให้กับผู้ใช้.

นอกจากนี้ทรัพยากรของ บริษัท จะใช้ในการรับทรัพยากรใหม่เพื่อประสานงานส่วนที่เหลือของทรัพยากรและเพื่อเพิ่มผลผลิตขององค์กร.

ทรัพยากรประเภทนี้แบ่งออกเป็นห้ากลุ่ม: มนุษย์วัสดุการเงินเทคโนโลยีและไม่มีตัวตน.

ดัชนี

  • 1 ประเภท
    • 1.1 ทรัพยากรมนุษย์
    • 1.2 ทรัพยากรทางการเงินของ บริษัท
    • 1.3 ทรัพยากรวัสดุ
    • 1.4 ทรัพยากรเทคโนโลยี
    • 1.5 ทรัพยากรที่ไม่มีตัวตน
  • 2 อ้างอิง 

ชนิด

ทรัพยากรมนุษย์

ทรัพยากรที่สำคัญที่สุดขององค์กรคือคนเนื่องจากพวกเขามีหน้าที่ควบคุมส่วนที่เหลือของทรัพยากรเพื่อให้กระบวนการผลิตทำงานได้.

ดังนั้นทักษะของคนงานและความสัมพันธ์ที่มีระหว่างพวกเขาจึงเป็นปัจจัยสำคัญอย่างยิ่งในการบรรลุความสำเร็จของธุรกิจใด ๆ มันไม่สำคัญว่ามันเป็นพนักงานประเภทใดเพราะพวกเขาทุกคนเข้าร่วมในขั้นตอนของกระบวนการ ลักษณะสำคัญของทรัพยากรมนุษย์มีดังต่อไปนี้:

พวกเขาไม่ได้เป็นเจ้าของโดย บริษัท

องค์กรสามารถควบคุมวัสดุเครื่องจักรเครื่องจักรโครงสร้างพื้นฐานและอื่น ๆ อย่างไรก็ตามไม่มีทรัพย์สินใด ๆ เหนือผู้คน พวกเขาเสนอทักษะของพวกเขาในการแลกเปลี่ยนสำหรับการชดเชยทางเศรษฐกิจ.

ทักษะของคุณคือทรัพยากรที่จับต้องไม่ได้

คุณภาพของแต่ละคนไม่สามารถวัดหรือชั่งน้ำหนักได้ พวกมันแสดงออกในการพัฒนาหน้าที่ของพวกเขาภายในองค์กรเท่านั้นดังที่เราจะเห็นในภายหลัง.

ประสานงานทรัพยากรที่เหลือ

ต้องขอขอบคุณผู้คนทำให้ธุรกิจทั้งหมดสามารถดำเนินไปได้ มันจะเป็นไปไม่ได้.

ยิ่งมีความรู้มากเท่าใด

ทรัพยากรมนุษย์บางอย่างหายากมาก ดังนั้นยิ่งมีความรู้ที่ซับซ้อนมากเท่าไหร่พวกเขาก็ต้องจ่ายมากขึ้นเท่านั้น.

ตัวอย่าง

ทรัพยากรมนุษย์คือพนักงานทุกคนในองค์กร ทรัพยากรมนุษย์รวมถึงบุคลากรทุกคนของ บริษัท ตั้งแต่ประธานาธิบดีไปจนถึงทุนการศึกษาที่สดใหม่จากมหาวิทยาลัย.

แหล่งเงินทุนของ บริษัท

กล่าวอย่างง่าย ๆ คือทรัพยากรทางการเงินของ บริษัท คือความสามารถทางเศรษฐกิจที่มีอยู่ในทุกรูปแบบ: เงินสดรายได้ค่าใช้จ่ายสินเชื่อการลงทุนและอื่น ๆ.

ขอบคุณทรัพยากรเหล่านี้องค์กรจะสามารถรับประกันการเริ่มต้นของส่วนที่เหลือของทรัพยากร ในบรรดาคุณสมบัติหลัก ได้แก่ :

พวกเขามีรูปแบบที่แตกต่างกัน

พวกเขาสามารถนำเสนอเป็นเงินสดเครดิตพันธบัตรหุ้นอื่น ๆ.

เริ่มทรัพยากรที่เหลือ

พวกเขาทำสิ่งนี้ผ่านการได้มาหรือการชำระเงิน: การซื้อสินทรัพย์ถาวรและผันแปร (ทรัพยากรวัสดุ), การจ่ายเงินเดือน (ทรัพยากรมนุษย์), จ่ายเครดิต (ทรัพยากรทางการเงิน), การพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ (ทรัพยากรเทคโนโลยี) หรือปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงาน จับ).

พวกเขามาจากแหล่งต่าง ๆ

ทรัพยากรทางการเงินอาจมาจากพันธมิตร (ทุนทางสังคม) จากการอุดหนุนจากรัฐจากการขายผลิตภัณฑ์หรือบริการจากการมีส่วนร่วมของนักลงทุนหรือจากสินเชื่อ.

การจัดการที่ถูกต้องเป็นสิ่งจำเป็น

เพื่อให้สามารถแก้ไขค่าใช้จ่ายของ บริษัท ได้ สำหรับสิ่งนี้มีระบบเช่น ERP (การวางแผนทรัพยากรองค์กร) ทรัพยากรเทคโนโลยีที่รับผิดชอบการจัดการทรัพยากรประเภทนี้ในวิธีที่ดีที่สุด.

ตัวอย่าง

ตัวอย่างที่แท้จริงบางอย่างอาจเป็นเงินสดเงินสดในธนาคารเงินกู้ยืมจากธนาคารเพื่อนำไปใช้ซื้อรถยนต์หรือหุ้นของ บริษัท.

ทรัพยากรวัสดุ

ทรัพยากรวัสดุประกอบด้วยสินทรัพย์ที่จับต้องได้ทั้งหมดที่มีให้กับองค์กรเช่นเครื่องจักร, อาคาร, ยานพาหนะ, เครื่องใช้สำนักงาน, อุปกรณ์คอมพิวเตอร์, วัตถุดิบหรือ หุ้น จากคลังสินค้า นี่คือคุณสมบัติที่สำคัญที่สุด:

กายภาพ

ซึ่งหมายความว่าคุณสามารถมองเห็นสัมผัสหรือวัด.

พวกเขาสามารถเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการสร้างทรัพยากรอื่น ๆ

สามารถทำได้โดยตรง (เครื่องจักรอุปกรณ์คอมพิวเตอร์ ฯลฯ ) หรือทางอ้อม (ที่ดินยานพาหนะ ฯลฯ ).

พวกเขาสนับสนุนกระบวนการผลิต

พวกเขาสามารถช่วยให้มั่นใจว่ากระบวนการผลิตนั้นถูกสร้างขึ้นอย่างดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ (เช่นการทำงานของวัสดุสำนักงานหรือเชื้อเพลิง) หรืออาจเป็นส่วนสำคัญของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย (เช่นวัตถุดิบ).

ตัวอย่าง

ถ้าเรายกตัวอย่างของโรงงานตัดเย็บเสื้อผ้าทรัพยากรทางกายภาพของมันอาจเป็นโรงงาน (อสังหาริมทรัพย์) เครื่องผลิตเสื้อยืด (เครื่องจักร) รถบรรทุกส่ง (ยานพาหนะ) และเสื้อผ้าทั้งหมดที่มีอยู่ในคลังสินค้า (หุ้น).

ทรัพยากรเทคโนโลยี

เทคโนโลยีเป็นส่วนสำคัญของทรัพยากรของ บริษัท นี่คือระบบและกระบวนการที่เป็นส่วนหนึ่งของกิจกรรมและให้บริการเพื่อจัดเก็บทรัพยากรที่ไม่มีตัวตน.

เหล่านี้อาจเป็นระบบการจัดการคอมพิวเตอร์การพัฒนาเทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์บริการโทรศัพท์เซิร์ฟเวอร์ข้อมูลหรือสิทธิบัตรเทคโนโลยีเป็นต้น ลักษณะที่เกี่ยวข้องที่สุดคือ:

- ทรัพยากรเทคโนโลยีเก็บและจัดการทรัพยากรที่ไม่มีตัวตน.

- เพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร.

- พวกเขามักจะจัดการโดยแผนกไอที (เทคโนโลยีสารสนเทศ).

- การดำเนินการของมันมีอิทธิพลชี้ขาดในการใช้ทรัพยากรอื่น ๆ.

ตัวอย่าง

ตัวอย่างที่เกี่ยวข้องมากที่สุด ได้แก่ CRM หรือ CMS ที่มีชื่อเสียง (ระบบการจัดการคอมพิวเตอร์) ซอฟต์แวร์ที่เป็นกรรมสิทธิ์ที่สร้างโดย บริษัท (การพัฒนาเทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์) หรือระบบการจัดการฐานข้อมูล (RDBMS).

ทรัพยากรที่ไม่มีตัวตน

แม้ว่าบางครั้งทรัพยากรเหล่านี้จะอยู่นอกเหนือการจัดประเภท แต่ก็มีการพิจารณาเพิ่มขึ้น นี่เป็นเพราะพวกเขาเป็นทรัพยากรที่สร้างความแตกต่างระหว่าง บริษัท ปานกลางและมีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จ.

ตามชื่อที่แนะนำพวกเขาไม่สามารถรับรู้ผ่านประสาทสัมผัส; นั่นคือพวกเขาไม่สามารถสัมผัสเห็นหรือวัดซึ่งบางครั้งทำให้ยากที่จะจัดการ.

ทรัพยากรเหล่านี้บางส่วนเป็นความรู้ของพนักงานความไว้วางใจระหว่างพนักงานภาพลักษณ์ตราสินค้ากิจวัตรที่ดำเนินการในสถานที่ทำงานและการทำงานเป็นทีม ลักษณะสำคัญคือ:

- พวกเขาไม่สามารถรับรู้โดยความรู้สึก.

- วัดและหาปริมาณได้ยาก

- พวกเขาทำเครื่องหมายความแตกต่างระหว่างความสำเร็จและความล้มเหลว.

- พวกเขาสามารถพัฒนาและปรับปรุง.

- โดยทั่วไปแล้วพวกเขาจะต้องรวมกับปัจจัยอื่น ๆ ที่จะทำงาน.

ตัวอย่าง

- มีทีมสหสาขาวิชาและเหนียวแน่น (ความรู้การทำงานเป็นทีม).

- การมีอยู่ของความไว้วางใจอย่างเต็มรูปแบบในหมู่คนงานอำนวยความสะดวกในการสื่อสาร.

- ว่าคุณได้สร้างกิจวัตรที่ยืดหยุ่นและสะดวกสบาย (กิจวัตร).

- ว่าตราสินค้าจะถูกมองด้วยสายตาที่ดีจากผู้บริโภค (ภาพลักษณ์).

การอ้างอิง

  1. ทรัพยากรมนุษย์ (2017). ทรัพยากรมนุษย์. ที่ได้รับจากทรัพยากรมนุษย์
  2. Oliveras, E.-F. ( N.d. ). grupo-pya.com. เรียกดูจาก blog.grupo-pya.com
  3. มิลเลอร์, G.T. และ S. Spoolman (2011) การใช้ชีวิตในสิ่งแวดล้อม: หลักการการเชื่อมต่อและการแก้ปัญหา เบลมอนต์: บรูคส์โคล 17 เอ็ด
  4. ยอดคงเหลือ (2017).  นอกเหนือจากการจ้างงานและการยิง: การบริหารทรัพยากรบุคคลคืออะไร?
  5. มาติส, อาร์แอล; Jackson, J.H (2003) การจัดการทรัพยากรมนุษย์. ทอมสัน.