สภาพแวดล้อมมหภาคของปัจจัย บริษัท การวิเคราะห์และตัวอย่าง

มหภาคสภาพแวดล้อมของ บริษัท สามารถกำหนดเป็นสภาพแวดล้อมโดยรวมซึ่งมีความสัมพันธ์โดยตรงหรือโดยอ้อมกับการดำเนินงานของ บริษัท บริษัท ไม่ได้อยู่คนเดียวในการทำธุรกิจ มันล้อมรอบและดำเนินงานในบริบทที่กว้างขึ้น บริบทนี้เรียกว่าสภาพแวดล้อมแบบมหภาค.

ประกอบด้วยกองกำลังทั้งหมดที่กำหนดโอกาส แต่พวกเขายังเป็นตัวแทนของภัยคุกคามต่อ บริษัท มันเป็นชุดของปัจจัยภายนอกเช่นเศรษฐกิจสังคมการเมืองประชากรเทคโนโลยี ฯลฯ ที่ไม่สามารถควบคุมได้ในธรรมชาติและส่งผลกระทบต่อการตัดสินใจทางธุรกิจของ บริษัท.

ทุกด้านเหล่านี้เป็นปัจจัยภายนอกที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของธุรกิจ ดังนั้นหน่วยธุรกิจจะต้องปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้เพื่อความอยู่รอดและประสบความสำเร็จในธุรกิจ มีการโต้ตอบอย่างใกล้ชิดและต่อเนื่องระหว่างธุรกิจและสภาพแวดล้อมแบบมหภาค.

การมีปฏิสัมพันธ์นี้จะช่วยให้ บริษัท แข็งแกร่งขึ้นและใช้ทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับแนวคิดของสภาพแวดล้อมมหภาคของ บริษัท และลักษณะขององค์ประกอบต่างๆ.

ดัชนี

• 1 ปัจจัย
  • 1.1 ปัจจัยทางการเมือง
  • 1.2 ปัจจัยทางเศรษฐกิจ
  • 1.3 ปัจจัยทางสังคม
  • 1.4 ปัจจัยทางเทคโนโลยี
  • 1.5 ปัจจัยด้านประชากรศาสตร์
• 2 การวิเคราะห์
• 3 ตัวอย่าง
  • 3.1 ตัวอย่างปัจจัยทางการเมือง
  • 3.2 ตัวอย่างปัจจัยทางเศรษฐกิจ
  • 3.3 ตัวอย่างปัจจัยทางสังคม
  • 3.4 ตัวอย่างปัจจัยทางเทคโนโลยี
  • 3.5 ตัวอย่างปัจจัยทางกฎหมาย
• 4 อ้างอิง

ปัจจัย

ปัจจัยทางการเมือง

พวกเขาเป็นกิจกรรมของรัฐและเงื่อนไขทางการเมืองที่อาจส่งผลกระทบต่อ บริษัท ตัวอย่างเช่นกฎหมายข้อบังคับภาษีและอุปสรรคทางการค้าอื่น ๆ สงครามและความวุ่นวายทางสังคม.

ซึ่งรวมถึงระบบการเมืองนโยบายของรัฐบาลและทัศนคติที่มีต่อชุมชนธุรกิจและสหภาพ.

ปัจจัยทางเศรษฐกิจ

เป็นปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจโดยรวมไม่ใช่เฉพาะธุรกิจ หมวดหมู่นี้รวมถึงอัตราดอกเบี้ยอัตราการว่างงานอัตราแลกเปลี่ยนสกุลเงินความเชื่อมั่นของผู้บริโภครายได้จากการตัดสินใจของผู้บริโภคอัตราการออมของผู้บริโภคภาวะถดถอยและความกดดัน.

ปัจจัยหลักที่มีผลต่อสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจคือ:

ภาวะเศรษฐกิจของประเทศ

ผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ, รายได้ต่อหัว, ความพร้อมของเงินทุน, ทุนสำรองเงินตราต่างประเทศ, การเติบโตของการค้าต่างประเทศ, ความแข็งแกร่งของตลาดทุน ฯลฯ.

นโยบายเศรษฐกิจ

สิ่งที่สำคัญที่สุดคือ:

นโยบายอุตสาหกรรม

กฎระเบียบบรรทัดฐานและขั้นตอนที่ควบคุมและควบคุม บริษัท อุตสาหกรรมของประเทศ.

นโยบายการคลัง

ด้วยความเคารพต่อการใช้จ่ายสาธารณะภาษีและหนี้สาธารณะ.

นโยบายการเงิน

กิจกรรมทั้งหมดที่แสวงหาอุปทานโดยไม่มีปัญหาเครดิตสำหรับธุรกิจ.

นโยบายการลงทุนต่างประเทศ

ควบคุมการไหลเข้าของการลงทุนจากต่างประเทศในภาคต่าง ๆ เพื่อเร่งการพัฒนาอุตสาหกรรม.

นโยบายการนำเข้าส่งออก

เพิ่มการส่งออกและปิดช่องว่างระหว่างการส่งออกและนำเข้า.

ปัจจัยทางสังคม

พวกเขาเป็นผู้ที่เกี่ยวข้องกับสังคมโดยทั่วไปและความสัมพันธ์ทางสังคมที่มีผลต่อธุรกิจ พวกเขารวมถึงการเคลื่อนไหวทางสังคมเช่นเดียวกับการเปลี่ยนแปลงในแฟชั่นและความต้องการของผู้บริโภค.

ผู้บริโภคตระหนักถึงคุณภาพของผลิตภัณฑ์มากขึ้น รูปแบบการบริโภคและการใช้ชีวิตของผู้คนที่มีโครงสร้างทางสังคมและวัฒนธรรมที่แตกต่างกันมีความแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญ.

ปัจจัยทางเทคโนโลยี

พวกเขาเป็นนวัตกรรมทางเทคโนโลยีที่สามารถเป็นประโยชน์หรือเป็นอันตรายต่อ บริษัท บางคนเพิ่มผลผลิตและอัตรากำไรเช่น ซอฟต์แวร์ คอมพิวเตอร์และการผลิตอัตโนมัติ.

ในทางกลับกันนวัตกรรมทางเทคโนโลยีบางอย่างเป็นตัวแทนของภัยคุกคามที่มีอยู่สำหรับ บริษัท เช่นการส่งภาพยนตร์ผ่านอินเทอร์เน็ตซึ่งท้าทายธุรกิจให้เช่าภาพยนตร์.

ก้าวของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีนั้นรวดเร็วมาก ดังนั้นเพื่อความอยู่รอดและเติบโตในตลาด บริษัท ต้องยอมรับการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีด้วยความถี่.

ปัจจัยด้านประชากรศาสตร์

มันหมายถึงขนาดความหนาแน่นการกระจายและอัตราการเติบโตของประชากร ตัวอย่างเช่นประเทศที่มีอัตราประชากรสูงและเด็กเป็นส่วนใหญ่ของประชากรมีความต้องการผลิตภัณฑ์สำหรับเด็กมากขึ้น.

ความต้องการของผู้คนในเมืองนั้นแตกต่างจากความต้องการของผู้คนในชนบท ในขณะที่อัตราประชากรที่สูงแสดงว่ามีแรงงานพร้อมใช้งานง่าย สิ่งนี้กระตุ้นให้ บริษัท ต่างๆใช้เทคนิคการผลิตที่ใช้แรงงานมาก.

การวิเคราะห์

จำเป็นต้องเข้าใจสภาพแวดล้อมการดำเนินงานภายนอกรวมถึงทรงกลมทางการเมืองเศรษฐกิจสังคมและเทคโนโลยีเพื่อระบุโอกาสและภัยคุกคามในเชิงพาณิชย์.

การวิเคราะห์นี้เรียกว่า PEST ซึ่งเป็นตัวย่อสำหรับการเมืองเศรษฐกิจสังคมและเทคโนโลยี วิธีการบางอย่างของวิธีนี้เพิ่มหมวดหมู่อื่น ๆ เช่นสภาพแวดล้อมทางกฎหมายและระบบนิเวศ.

วัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์ศัตรูพืชคือการระบุโอกาสและภัยคุกคามในสภาพแวดล้อมการดำเนินงานที่กว้างขึ้น บริษัท พยายามที่จะใช้ประโยชน์จากโอกาสในขณะที่พยายามปกป้องตนเองจากภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้น.

โดยทั่วไปการวิเคราะห์ศัตรูพืชเป็นแนวทางในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ ขั้นตอนในการวิเคราะห์ต่อไปนี้คือ:

- เริ่มต้นด้วยการกำหนดวัตถุประสงค์ด้านสิ่งแวดล้อมในแง่ของความกว้าง (ความครอบคลุม) ความลึก (ระดับรายละเอียด) และขอบฟ้าการพยากรณ์ (ระยะสั้นระยะกลางหรือระยะยาว) ขึ้นอยู่กับแผนกลยุทธ์ปัจจุบันขององค์กรขอบเขตทางภูมิศาสตร์และขอบเขตของผลิตภัณฑ์ หรือบริการ.

- ระบุเหตุการณ์สำคัญและแนวโน้มภายในแต่ละส่วน พวกเขามีส่วนร่วมอย่างไร อัตราการเปลี่ยนแปลงคืออะไร? พวกเขาส่งผลกระทบต่อองค์กรอย่างไร (ในทางลบทางบวกหรือเป็นกลาง) แสดงหลักฐาน.

- ทำความเข้าใจว่าแนวโน้มต่าง ๆ เกี่ยวข้องกันอย่างไร.

- ระบุแนวโน้มที่น่าจะมีผลกระทบมากที่สุดต่อองค์กร.

- ทำนายทิศทางในอนาคตของแนวโน้มเหล่านี้รวมถึงการคาดการณ์หรือหลายสถานการณ์.

- ได้มาซึ่งผลกระทบโดยมุ่งเน้นที่กองกำลังโครงสร้างภายในอุตสาหกรรมที่จะส่งผลกระทบต่อกลยุทธ์ในอนาคต.

ตัวอย่าง

ด้านล่างตัวอย่างของปัจจัยทางการเมืองเศรษฐกิจสังคมเทคโนโลยีและกฎหมายที่ให้คำอธิบายเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมมหภาคของ บริษัท.

ตัวอย่างของปัจจัยทางการเมือง

อุตสาหกรรมยาสูบเป็นตัวอย่างที่คลาสสิก ตั้งแต่ปี 1950 บริษัท บุหรี่ต้องวางป้ายเตือนบนผลิตภัณฑ์ของตนและสูญเสียสิทธิ์ในการโฆษณาทางโทรทัศน์.

ผู้สูบบุหรี่มีสถานที่น้อยลงและน้อยลงซึ่งพวกเขาสามารถสูบบุหรี่ได้อย่างถูกกฎหมาย เปอร์เซ็นต์ของคนอเมริกันที่สูบบุหรี่ลดลงมากกว่าครึ่งโดยมีผลกระทบต่อรายได้ของอุตสาหกรรม.

ตัวอย่างของปัจจัยทางเศรษฐกิจ

ด้วยเศรษฐกิจที่แข็งแกร่งมันง่ายพอที่จะขายสินค้าฟุ่มเฟือยและแบรนด์ ในช่วงภาวะถดถอยผู้ผลิตรถยนต์จะเห็นอัตรากำไรที่ลดลง ที่จะอยู่ในตลาดพวกเขาต้องลดราคาและเสนออัตราดอกเบี้ยต่ำสำหรับการจัดหาเงินทุน.

ตัวอย่างของปัจจัยทางสังคม

ความต้องการอาหารปรุงสำเร็จเพิ่มขึ้นตามจำนวนผู้หญิงที่ทำงาน นี่เป็นโอกาสสำหรับบางองค์กรเช่นร้านอาหารฟาสต์ฟู้ด.

ในอีกกรณีหนึ่งการเพิ่มขึ้นของคนโสดในสังคมเป็นปัญหาสำหรับผู้ผลิตเฟอร์นิเจอร์เนื่องจากหลายคนไม่ซื้อเฟอร์นิเจอร์จนกว่าจะแต่งงาน.

ตัวอย่างของปัจจัยทางเทคโนโลยี

คำร้องขอส่งไปยัง Federal Express ลดน้อยลงด้วยการประดิษฐ์เครื่องแฟกซ์.

นอกจากนี้ร้านแผ่นเสียงก็จางหายไปเนื่องจากขาดยอดขายเนื่องจากผู้คนให้ความสนใจในการดาวน์โหลดเพลงจากอินเทอร์เน็ตมากขึ้น.

ตัวอย่างของปัจจัยทางกฎหมาย

บางคนฟ้องร้องแมคโดนัลด์กล่าวโทษแฮมเบอร์เกอร์ของแมคโดนัลด์ว่าเป็นโรคอ้วน.

การอ้างอิง

1. Shawn Grimsley (2018) สภาพแวดล้อมทางธุรกิจคืออะไร? - นิยามและปัจจัย Study.com นำมาจาก: study.com.
2. ธุรกิจรอบตัวเรา (2018) โมดูลสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ 3. นำมาจาก: download.nos.org.
3. Maximilian Claessens (2015) สภาพแวดล้อมของ MACRO - แรงหกในสภาพแวดล้อมของธุรกิจ ตลาดภายใน นำมาจาก: marketing-insider.eu.
4. Oxford College of Marketing (2018) ผลกระทบของปัจจัยแวดล้อมไมโครและมหภาคต่อการตลาด. นำมาจาก: blog.oxfordcollegeofmarketing.com.
5. มหาวิทยาลัยเบอร์ทรัมออบรีย์ (2018) การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมแมโคร การวิจัยการวิเคราะห์ภายนอก นำมาจาก: researchguides.library.brocku.ca.