สายการบังคับบัญชาของคุณสมบัติ บริษัท ข้อดีตัวอย่าง

สายการบังคับบัญชาของ บริษัท มันหมายถึงระดับต่าง ๆ ของคำสั่งที่มีอยู่ภายในองค์กร เริ่มต้นด้วยตำแหน่งสูงสุดเช่น CEO หรือเจ้าของ บริษัท และเดินตามทางจนกว่าคุณจะไปถึงพนักงานสายงาน.

บริษัท ต่าง ๆ สร้างสายการบังคับบัญชาเพื่อที่คำสั่งจะไหลลงมาและรายงานจะไหลออกมาโดยจัดให้มีหัวหน้างานในแต่ละระดับ.

ในโครงสร้างองค์กรสายการบังคับบัญชาหมายถึงลำดับชั้นของการรายงานความสัมพันธ์ของ บริษัท จากด้านล่างถึงด้านบนขององค์กรที่ต้องตอบคำถาม.

สายการบังคับบัญชาไม่เพียง แต่สร้างความรับผิดชอบ แต่ยังกำหนดสายการบังคับบัญชาและอำนาจการตัดสินใจของ บริษัท.

สายการบังคับบัญชาที่เพียงพอทำให้มั่นใจได้ว่าแต่ละแผนกงานและงานมีบุคคลที่รับผิดชอบในการปฏิบัติงาน.

ดัชนี

• 1 ลักษณะ
  • 1.1 - ระดับการจัดการ
  • 1.2 - ความสำคัญสำหรับกรรมการ
• 2 ข้อดีและข้อเสีย
  • 2.1- ข้อดี
  • 2.2 -Disadvantages
• 3 ตัวอย่าง
  • 3.1 กรณี บริษัท ABC
• 4 อ้างอิง

คุณสมบัติ

แต่ละ บริษัท มีโครงสร้างองค์กรที่แตกต่างกันซึ่งแปลเป็นสายการบังคับบัญชา ลำดับชั้นของ บริษัท เริ่มต้นด้วยประธานที่ด้านบน ติดตามประธานาธิบดีมีรองประธานและพนักงานผู้บริหารระดับสูงที่รายงานตรงต่อประธานาธิบดี.

จากนั้นมีผู้จัดการแผนกและหัวหน้างานซึ่งแจ้งผู้บริหารระดับสูง.

ในที่สุดเจ้าหน้าที่สายงานก็มาถึงรายงานผู้บังคับบัญชาและผู้จัดการแผนกตามลำดับ พนักงานทุกคนรับรู้โครงสร้างของ บริษัท เมื่อมีสายการบังคับบัญชา.

-ระดับการจัดการ

ผู้บริหารระดับสูง

พวกเขาเป็นผู้ดูแลการปฏิบัติงานทั่วไปและสุขภาพของ บริษัท ควบคุมและกำกับดูแลทั้งองค์กร พวกเขาเป็นคนที่กำหนดเป้าหมายวัตถุประสงค์และภารกิจของ บริษัท.

ผู้บริหารระดับสูงอุทิศเวลาส่วนใหญ่ในการวางแผนและการตัดสินใจวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจอย่างต่อเนื่องเพื่อค้นหาโอกาสและภัยคุกคาม ในหน้าที่ของพวกเขาคือ:

- กำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของ บริษัท.

- สแกนสภาพแวดล้อมภายนอก.

- วางแผนกลยุทธ์และตัดสินใจ.

การจัดการระดับกลาง

พวกเขามีความรับผิดชอบในการบรรลุวัตถุประสงค์ที่กำหนดโดยผู้บริหารระดับสูงการพัฒนาและการดำเนินกิจกรรม.

พวกเขาดูแลผู้จัดการสายงานและให้แน่ใจว่าพวกเขาดำเนินการกิจกรรมที่เสนออย่างถูกต้อง ในหน้าที่ของพวกเขาคือ:

- แจ้งผู้บริหารระดับสูง.

- ดูแลผู้จัดการสายงาน.

- กำหนดทรัพยากร.

- ออกแบบพัฒนาและดำเนินกิจกรรม.

ผู้จัดการสายงาน

พวกเขามีหน้าที่ดูแลพนักงานและประสานงานกิจกรรมประจำวันของพวกเขา พวกเขาจะต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่างานที่ทำโดยพนักงานของพวกเขาสอดคล้องกับแผนการที่ผู้บริหารระดับสูงจัดตั้งขึ้นสำหรับ บริษัท หน้าที่บางอย่างของพวกเขาคือ:

- แจ้งผู้บริหารระดับกลาง.

- ดูแลพนักงาน.

- จัดระเบียบกิจกรรม.

- มีส่วนร่วมในการดำเนินงานตามปกติของธุรกิจ.

-ความสำคัญสำหรับผู้อำนวยการ

แม้ว่าผู้บริหารระดับสูงส่วนใหญ่มักจะไม่ได้มีปฏิสัมพันธ์กับการดำเนินงานสายพวกเขายังต้องตระหนักถึงทุกสิ่งที่เกิดขึ้นใน บริษัท.

กรรมการควรทำให้แน่ใจว่าความคิดและวัตถุประสงค์ของพวกเขาได้รับการปฏิบัติและมอบหมายอย่างถูกต้องผ่านสายการบังคับบัญชา.

ข้อดีและข้อเสีย

-ประโยชน์

ความรับผิดชอบ

การมีสาขาวิชาที่แตกต่างกันของธุรกิจสามารถปรับปรุงความรับผิดชอบได้โดยให้แต่ละคนมีความรับผิดชอบที่แตกต่างกัน ทุกคนมีหน้าที่ของตัวเองแยกจากกันและหัวหน้างานของพวกเขาจะต้องรับผิดชอบ.

อย่างมีประสิทธิภาพ

สายการบังคับบัญชาที่ใช้งานได้ช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพเมื่อสื่อสารกับพนักงาน เป็นผลให้สิ่งนี้ช่วยให้พวกเขาปรับปรุงเวิร์กโฟลว์และปรับวิธีการจัดการของพวกเขา.

ความชัดเจน

การมีโครงสร้างธุรกิจที่ดีทำให้สายการบังคับบัญชามีความชัดเจนมาก นอกจากนี้ยังช่วยให้ทุกคนรู้ว่าการตัดสินใจใดที่พวกเขาได้รับอนุญาตให้ทำและสิ่งที่ควรนำเสนอต่อหัวหน้างานของพวกเขา.

แรงจูงใจพนักงาน

บริษัท ที่มีสายการบังคับบัญชาที่ชัดเจนสร้างสภาพแวดล้อมที่ไม่มีความไม่แน่นอนหรือความสับสนวุ่นวาย สิ่งนี้ช่วยปรับปรุงแรงจูงใจของคนงานซึ่งนำไปสู่ผลผลิตสูงและการหมุนเวียนของพนักงานต่ำ.

ความเชี่ยวชาญ

ด้วยการให้พนักงานให้ความสำคัญกับหน้าที่การใช้งานเฉพาะคุณสามารถสร้างกลุ่มผู้เชี่ยวชาญที่มีผลกระทบอย่างมากต่อการทำงานของ บริษัท.

-ข้อเสีย

เมื่อมีข้อมูลอยู่ทุกหนทุกแห่งลำดับชั้นที่ช่วยให้มั่นใจในการสื่อสารการตัดสินใจและข้อมูลที่จำเป็นสำหรับพนักงานระดับต่างๆ.

ความต้องการในการตัดสินใจที่รวดเร็วขึ้นและความยืดหยุ่นในสภาพแวดล้อมการทำงานแบบไดนามิกนั้นต้องการพนักงานในการสื่อสารโดยตรงกับทุกระดับของ บริษัท.

ไม่สามารถรอหลายวันเพื่อให้หัวหน้าพร้อมใช้งานเมื่อความต้องการของลูกค้าไม่เป็นไปตามที่กำหนดหรืองานของพนักงานล่าช้า พนักงานควรจะสามารถพูดคุยกับเจ้านายของเจ้านายของเขาหรือกับประธานาธิบดีหรือตัดสินใจด้วยตัวเอง.

หากคุณต้องการพัฒนาพนักงานที่สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ทันทีพนักงานควรสามารถรับข้อมูลได้ทันทีและทำการตัดสินใจที่ไม่จำเป็นเพื่อให้ตรงกับความต้องการเหล่านั้น.

งานไม่ได้ถูกกำหนดอย่างเข้มงวดอีกต่อไปและมุมมองปัจจุบันมักจะเป็นการเสริมสร้างพลังอำนาจของพนักงานผู้มีอำนาจและอิสระในการตัดสินใจใกล้กับที่ที่มีความจำเป็น.

ตัวอย่าง

ตัวอย่างของผู้บริหารระดับสูง ได้แก่ : คณะกรรมการ, ซีอีโอ, ซีอีโอ, ซีโอโอ, ประธานและรองประธาน.

ตัวอย่างของผู้จัดการระดับกลาง ได้แก่ ผู้จัดการทั่วไปผู้จัดการแผนกผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการผู้จัดการแผนกผู้จัดการสาขาและผู้จัดการแผนก.

ตัวอย่างของผู้จัดการสายงานมีดังต่อไปนี้: หัวหน้าแผนกหัวหน้างานผู้จัดการสำนักงานหัวหน้าส่วนกะผู้จัดการและหัวหน้างาน.

กรณี บริษัท ABC

ABC เป็น บริษัท ที่เป็นเจ้าของร้านค้าเครื่องใช้สำนักงาน พนักงานร้านค้าจะได้รับการวิพากษ์วิจารณ์อย่างต่อเนื่องว่าเป็นลูกค้าที่หยาบคายและหยาบคายซึ่งท้ายที่สุดก็นำพาให้คนเลือกซื้อเครื่องใช้สำนักงาน.

ซึ่งอาจส่งผลกระทบโดยตรงต่อรายได้ของ บริษัท ดังนั้นประมาณการของกรรมการ.

ผู้จัดการอาวุโสที่ดีควรตรวจสอบผู้จัดการระดับล่างของเขาเป็นครั้งคราวเพื่อดูว่าพวกเขาปฏิบัติงานอย่างถูกต้องหรือไม่เพื่อป้องกันไม่ให้เกิดปัญหาเช่นนี้.

เคล็ดลับ: คุณควรเดินไปรอบ ๆ เคาน์เตอร์ร้านค้าหรือบนพื้นโรงงานอย่างน้อยทุกหนึ่งหรือสองสัปดาห์ คุณต้องรู้จักคนที่ติดต่อกับลูกค้าหรือผู้ที่ผลิตสินค้า.

พวกเขาจะเปิดเผยความลับที่ผู้บริหารระดับกลางและระดับสูงจะไม่พูดหรือเพียง แต่ไม่รู้.

การอ้างอิง

1. CFO เชิงกลยุทธ์ (2018) สายการบังคับบัญชา นำมาจาก: strategcfo.com.
2. โซฟีจอห์นสัน (2018) สายการบังคับบัญชาในโครงสร้างองค์กร ธุรกิจขนาดเล็ก - Chron นำมาจาก: smallbusiness.chron.com.
3. Susan M. Heathfield (2018) ทำความเข้าใจกับสายการบังคับบัญชา ความสมดุลในอาชีพ นำมาจาก: thebalancecareers.com.
4. Jane Smith (2018) สายการบังคับบัญชาในโครงสร้างองค์กร Bizfluent นำมาจาก: bizfluent.com.
5. พจนานุกรมธุรกิจ (2018) สายการบังคับบัญชา นำมาจาก: businessdictionary.com.