การวิเคราะห์ทรัพยากรปัจจุบันในการบริหารหรือผู้ประกอบการ

การวิเคราะห์ทรัพยากรปัจจุบัน ในการบริหารจัดการหรือผู้ประกอบการจะสอดคล้องกับสินทรัพย์ทั้งที่มีตัวตนและไม่มีตัวตนซึ่งมีการระดมโดยผู้ประกอบการที่อยู่ในกระบวนการของอาคารแบบธุรกิจองค์กรหรือความคิดริเริ่มอื่น ๆ ท่ามกลางทรัพยากรทางธุรกิจเป็นแหล่งที่มาของเงินทุนเช่นเส้นของเครดิตและการลงทุน.

พวกเขายังอาจรวมถึงทรัพยากรที่เป็นนามธรรมเช่นความรู้เกี่ยวกับข้อมูลหรือเทคโนโลยีเฉพาะหรือเครือข่ายการติดต่อที่สามารถเรียกร้องที่จะให้การสนับสนุนทางการเงิน, การโฆษณาหรือผลประโยชน์อื่น ๆ ที่จะเป็น บริษัท ที่เติบโต.

การเริ่มต้นธุรกิจอาจเป็นเรื่องที่น่ากลัว แต่หลายคนเปิดธุรกิจที่ประสบความสำเร็จทุกปี ผู้ที่ประสบความสำเร็จมักจะใช้เวลามากในการระดมทุนดำเนินการวิจัยตลาดและพัฒนาแผนธุรกิจที่เป็นจริงก่อนที่จะเปิด บริษัท ใหม่.

แน่นอนการเตรียมการอย่างระมัดระวังไม่ได้รับประกันความสำเร็จอย่างแน่นอน แต่สามารถปรับปรุงความเป็นไปได้อย่างมาก สินค้าคงคลังของทรัพยากรจะต้องทำและเตรียมพร้อมที่จะเผชิญกับความท้าทายที่จะเกิดขึ้น.

ดัชนี

• 1 การจัดการทรัพยากร
  • 1.1 ที่จับต้องได้และไม่มีตัวตน
  • 1.2 การจัดสรรทรัพยากร
• 2 ความสำคัญของทรัพยากร
• 3 ประเภทของทรัพยากร
  • 3.1 ทรัพยากรทางกายภาพ
  • 3.2 ทรัพยากรที่มีชื่อเสียง
  • 3.3 ทรัพยากรขององค์กร
  • 3.4 ทรัพยากรทางการเงิน
  • 3.5 ทรัพยากรมนุษย์
  • 3.6 ทรัพยากรเทคโนโลยี
  • 3.7 ทรัพยากรทางการศึกษา
• 4 อ้างอิง

การจัดการทรัพยากร

ในการศึกษาองค์กรการจัดการทรัพยากรเป็นการพัฒนาทรัพยากรของ บริษัท อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลเมื่อจำเป็น ทรัพยากรธุรกิจเป็นสินทรัพย์ที่ใช้สำหรับการเปิดตัวธุรกิจใหม่.

ทรัพยากรเหล่านี้อาจรวมถึงทรัพยากรทางการเงิน, ทักษะมนุษย์, สินค้าคงคลัง, การผลิตหรือทรัพยากรเทคโนโลยีสารสนเทศและทรัพยากรธรรมชาติ.

ทรัพยากรทางธุรกิจที่มีศักยภาพรวมถึงกองทุนร่วมลงทุนเงินที่นักลงทุนอุปกรณ์นำเสนอสินค้าและความรู้และประสบการณ์ตามหลักการของ บริษัท.

จับต้องได้และไม่มีตัวตน

ทรัพยากรทางธุรกิจที่จับต้องได้เป็นสินทรัพย์ทางกายภาพที่ บริษัท ใช้ เหล่านี้อาจรวมถึงเงินอุปกรณ์หรือทรัพย์สิน เพื่อให้พวกเขามีคุณสมบัติเป็นทรัพยากรทางธุรกิจจะต้องทำหน้าที่เป็นเครื่องมือในการพัฒนาของ บริษัท.

ทรัพยากรทางธุรกิจที่จับต้องไม่ได้ถูกหาปริมาณได้ง่าย แต่มักจะมีประโยชน์เท่ากับทรัพยากรที่จับต้องได้.

หากเจ้าของธุรกิจเป็นเจ้าของแพลตฟอร์มสาธารณะขนาดใหญ่เช่นบล็อกหรือเว็บไซต์หรือมีเครือข่ายผู้ติดต่อที่กว้างขวางในอุตสาหกรรมสิ่งเหล่านี้อาจถือได้ว่าเป็นทรัพยากรทางธุรกิจที่สำคัญ.

การกำหนดทรัพยากร

ในส่วนของการบริหารโครงการปรัชญาเทคนิคและกระบวนการได้รับการพัฒนาเกี่ยวกับวิธีการที่ดีที่สุดในการให้ทรัพยากร.

การจัดการทรัพยากรเป็นองค์ประกอบสำคัญสำหรับการประเมินทรัพยากรสำหรับกิจกรรมและการจัดการทรัพยากรมนุษย์ของโครงการใด ๆ.

ทั้งสองเป็นองค์ประกอบพื้นฐานของแผนการจัดการโครงการที่ครอบคลุมเพื่อพัฒนาและติดตามโครงการได้สำเร็จ.

ความสำคัญของทรัพยากร

ทรัพยากรช่วยให้องค์กรสามารถใช้กลยุทธ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลใช้ประโยชน์จากโอกาสและลดภัยคุกคามต่อการดำเนินงานของ บริษัท.

ตัวอย่าง: ทรัพย์สินอุปกรณ์ผู้คนและทักษะเช่นการตลาดการเงินและการบัญชี

ทรัพยากรจะหายากเมื่อคู่แข่งไม่สามารถใช้ได้อย่างกว้างขวาง มันกลายเป็นอุปทานที่ไม่ยืดหยุ่น.

ตัวอย่างเช่นการมีตำแหน่งที่ดีผู้จัดการที่เป็นผู้นำที่ดีการควบคุมทรัพยากรธรรมชาติเช่นน้ำมันสำรอง.

ทรัพยากรจะไม่สามารถถูกแทนที่ได้เมื่อทรัพยากรเชิงกลยุทธ์ไม่สามารถถูกแทนที่ด้วยทรัพยากรทั่วไป ตัวอย่างเช่นพนักงานที่มีประสบการณ์พิเศษหรือมีความรู้เกี่ยวกับเจ้าของ.

ประเภทของทรัพยากร

ทฤษฎีที่อิงกับทรัพยากรนั้นตระหนักถึงทรัพยากรเจ็ดประเภท: ทางกายภาพชื่อเสียงองค์กรการเงินมนุษย์เทคโนโลยีและการศึกษา.

ทรัพยากรทางกายภาพ

มันเป็นทรัพย์สินที่มีตัวตนรวมถึงโรงงานและเครื่องจักรของ บริษัท ตำแหน่งของคุณและบริการที่มีอยู่ในนั้นอาจรวมถึงระบบธุรกิจท้องถิ่น.

ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจบ้านขนาดเล็กหรือธุรกิจค้าปลีกที่มีหลายสถานที่แต่ละองค์กรต้องมีทรัพยากรทางกายภาพที่เหมาะสมเพื่อความอยู่รอด.

ซึ่งรวมถึงพื้นที่ทำงานที่เหมาะสมสายโทรศัพท์ที่ใช้งานได้ระบบสารสนเทศที่เพียงพอและสื่อการตลาดที่มีประสิทธิภาพ.

การวางแผนธุรกิจในลักษณะนี้อาจมีราคาแพงที่สุด ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่นักธุรกิจต้องประเมินความต้องการของพวกเขาก่อนทำการตัดสินใจซื้อ.

ทรัพยากรที่มีชื่อเสียง

พวกเขารับรู้แตกต่างกันว่าคนที่อยู่ในสภาพแวดล้อมของ บริษัท มีเหมือนกันรวมถึงความภักดีต่อแบรนด์และภาพลักษณ์องค์กร.

ทรัพยากรขององค์กร

มันเป็นโครงสร้างองค์กรของ บริษัท เป็นกิจวัตรและระบบที่แตกต่างกันในการรายงานรวบรวมข้อมูลตัดสินใจและวางแผน.

ทรัพยากรทางการเงิน

องค์ประกอบที่สำคัญที่สุดในการเริ่มต้นธุรกิจเป็นทางการเงิน แม้ธุรกิจพื้นฐานที่สุดที่บ้านเกิดความหลากหลายของค่าใช้จ่ายล่วงหน้ารวมทั้งการจดทะเบียนชื่อธุรกิจ, การได้รับสายโทรศัพท์ของธุรกิจและการพิมพ์นามบัตร.

ทรัพยากรทางการเงินสามารถหาได้จากแหล่งต่าง ๆ ที่ง่ายที่สุดคือบัญชีส่วนตัวของผู้ก่อตั้ง บริษัท.

อีกทางเลือกหนึ่งคือสินเชื่อและวงเงินสินเชื่อสามารถได้รับจากสถาบันการเงินเพื่อนและครอบครัวนักลงทุนเอกชนและแม้แต่รัฐบาลของประเทศ.

นอกจากนี้ยังมีการมอบเงินทุนจำนวนมากจากแหล่งข้อมูลส่วนตัวและสาธารณะแก่ผู้ประกอบการจากทุกกลุ่มประชากรและสถานการณ์ส่วนบุคคล.

ทรัพยากรมนุษย์

การว่าจ้างผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์พร้อมบันทึกความเป็นเลิศภายในสาขาความเชี่ยวชาญของพวกเขาทำให้มั่นใจได้ว่าภารกิจและวัตถุประสงค์ของ บริษัท จะดำเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพและมีความสามารถ.

มีเครื่องมือที่มีซอฟแวร์การจัดการทรัพยากรที่ทำงานโดยอัตโนมัติและช่วยให้กระบวนการของการจัดสรรทรัพยากรให้กับโครงการและความโปร่งใสของผลงานทรัพยากรรวมทั้งอุปสงค์และอุปทานที่มี วัตถุประสงค์ของเครื่องมือเหล่านี้คือเพื่อให้แน่ใจว่า:

- มีพนักงานภายในองค์กรพร้อมชุดทักษะเฉพาะที่จำเป็นและโปรไฟล์ที่ต้องการสำหรับโครงการ.

- ตัดสินใจจำนวนและชุดทักษะของพนักงานใหม่ที่จะจ้าง.

- กำหนดพนักงานให้กับหลายโครงการ.

ทรัพยากรเทคโนโลยี

การจัดการด้านไอทีเป็นระเบียบวินัยซึ่งทรัพยากรด้านเทคโนโลยีสารสนเทศทั้งหมดของ บริษัท ได้รับการจัดการตามความต้องการและลำดับความสำคัญของพวกเขา.

ทรัพยากรเหล่านี้อาจรวมถึงการลงทุนที่จับต้องได้เช่นฮาร์ดแวร์ซอฟต์แวร์ข้อมูลและเครือข่าย นอกจากนี้สิ่งอำนวยความสะดวกของศูนย์ข้อมูลเช่นเดียวกับพนักงานที่ได้รับการว่าจ้างเพื่อให้พวกเขา.

แหล่งข้อมูลทางการศึกษา

บางทีสิ่งที่ดีที่สุดที่ผู้ประกอบการสามารถทำได้เมื่อสร้างธุรกิจใหม่คือได้รับการศึกษามากที่สุด.

โดยการทำความเข้าใจความสามารถของคุณและได้รับความรู้เชิงลึกในอุตสาหกรรมของคุณคุณจะพร้อมที่จะตัดสินใจอย่างชาญฉลาดมากขึ้นเกี่ยวกับทิศทางของ บริษัท.

แหล่งการศึกษาสามารถพบได้ผ่านสมาคมการค้าระดับมืออาชีพที่มุ่งสู่อุตสาหกรรม.

การอ้างอิง

1. พจนานุกรมธุรกิจ (2018) ทรัพยากรผู้ประกอบการ นำมาจาก: businessdictionary.com.
2. KJ Henderson (2018) 5 ทรัพยากรที่คุณต้องประสบความสำเร็จในการเริ่มต้นธุรกิจ ธุรกิจขนาดเล็ก - Chron.com นำมาจาก: smallbusiness.chron.com.
3. ข้อมูลอ้างอิง (2018) บางตัวอย่างของทรัพยากรผู้ประกอบการมีอะไรบ้าง นำมาจาก: reference.com.
4. แบบทดสอบ (2018) ทรัพยากรผู้ประกอบการ นำมาจาก: quizlet.com.
5. Wikipedia, สารานุกรมเสรี (2018) การจัดการเทคโนโลยีสารสนเทศ นำมาจาก: en.wikipedia.org.