บทสรุปของ The Art of War (ตามบท)

วันนี้ฉันมาพร้อมกับสรุป ศิลปะแห่งสงคราม, หนังสือของซุนซูนักยุทธศาสตร์การทหารของจีนที่สามารถมีอิทธิพลอย่างมากในชีวิตของคุณสำหรับคำสอนอันยอดเยี่ยมของเขา.

หากคุณไม่เคยรายงานหนังสือเล่มนี้มาก่อนคุณอาจคิดว่ามันให้ความสำคัญกับชีวิตทหาร แต่จริงๆแล้วมันมุ่งเน้นไปที่ปรัชญาในการทำตามเพื่อแก้ไขปัญหาและหลีกเลี่ยงการเผชิญหน้า.

แม้ว่ามันจะถูกเขียนไปแล้ว 2,500 ปี แต่หลักการของมันสามารถนำไปใช้กับกองทัพการเมือง (แม้ว่าในกรณีนี้ดูเหมือนว่าพวกเขาจะใช้ไม่ดีมาก), ธุรกิจและบุคคล.

ในความเป็นจริงนอกเหนือจากคำสั่งทางทหารแล้วผู้จัดการของ บริษัท มักจะอ่านเพราะช่วยให้เข้าใจหลักการของการกระทำของมนุษย์เพื่อนำพวกเขาดีขึ้นและสร้างกลยุทธ์และกลยุทธ์ทางธุรกิจ.

ในความคิดของฉันสภาไม่สามารถนำไปใช้กับแต่ละพื้นที่ (ยกเว้นทางทหาร) และยังขึ้นอยู่กับการตีความของการสอนที่คุณตัดสินใจที่จะให้.

มันเป็นความจริงที่การแสดงออกบางอย่างนั้นยากที่จะเข้าใจและตีความแม้ว่าหลาย ๆ คนสามารถประยุกต์ใช้ได้อย่างสมบูรณ์แบบ.

วิธีนำไปใช้กับปัจจุบัน?

ตอนนี้คุณกำลังถามตัวเองว่าฉันจะตีความหนังสือทหารสำหรับชีวิตหรือ บริษัท ของฉันได้อย่างไร สำหรับฉันคุณต้องเปลี่ยนเงื่อนไขบางอย่างสำหรับผู้อื่น:

-ทั่วไป / ผู้นำ: ตัวคุณเองหรือเจ้านาย.

-สงคราม: การแข่งขันในชีวิตหรือธุรกิจ.

-กลยุทธ์ทางทหาร: กลยุทธ์ทางธุรกิจ.

-ชาย / กองทัพ / ทหาร: ผู้ติดตาม / ผู้ทำงานร่วมกัน / พนักงานของคุณ.

-ทรัพยากรของรัฐ: ทรัพยากรส่วนบุคคล (เศรษฐกิจสังคมส่วนบุคคลทรัพยากรธุรกิจ).

-ศัตรู: คนอื่น ๆ ที่ติดตามเป้าหมายเดียวกันของคุณ บริษัท ของการแข่งขัน.

-เมือง / ประเทศ: บริษัท.

และโปรดอย่าทำตามคำแนะนำอย่างจริงจังเพื่อฆ่าศัตรูหรือเอาชนะกองทัพ ที่สามารถแปลถึงเวลาของเราที่จะ "ชนะพาคุณไปตามทันการแข่งขัน ... "

ไม่ต้องสงสัยเลยว่ามันเป็นหนึ่งในหนังสือที่อ่านมากที่สุดในประวัติศาสตร์ตั้งแต่คนธรรมดาไปจนถึงผู้มีอิทธิพลและทรงอิทธิพลที่สุดในประวัติศาสตร์เช่นนโปเลียนเชอร์ชิลล์บิลเกตส์หรือมาเคียเวลลี.

สำหรับบทที่พวกเขาเป็น 13 และในแต่ละรุ่นพวกเขาให้ชื่อที่แตกต่างกับชื่อแม้ว่าเนื้อหาจะเหมือนกัน ตัวอย่างเช่นในเวอร์ชันที่ฉันอ่านมันแตกต่างจากเวอร์ชั่นที่พวกเขาตั้งชื่อเป็นวิกิพีเดีย.

ฉันเริ่มต้นด้วยบทสรุปมันจะกว้างแม้ว่าความตั้งใจของฉันคือคุณสามารถอยู่กับความคิดพื้นฐานที่ผู้เขียนส่ง.

และคุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้? เขาให้บทเรียนอะไรแก่คุณ?

สรุปตามบท

1. แผนการเตรียมการ

ศิลปะแห่งสงครามจึงถูกควบคุมโดยปัจจัยที่ไม่เปลี่ยนรูปแบบห้าประการ ... เหล่านี้คือ: หลักการทางศีลธรรม; ท้องฟ้า โลก; ผู้บัญชาการ; วิธีการและระเบียบวินัย แนวทางทั้งห้านี้ควรเป็นที่คุ้นเคยกับทุกคน: ผู้ที่รู้ว่าพวกเขาจะได้รับชัยชนะ ใครก็ตามที่ไม่รู้จักพวกเขาจะล้มเหลว.

ในขณะที่การจัดการผลประโยชน์ของคำแนะนำของฉันยังใช้ประโยชน์จากสถานการณ์ที่เป็นประโยชน์ใด ๆ นอกเหนือจากกฎทั่วไปขึ้นอยู่กับว่าสถานการณ์ที่ดี ศิลปะแห่งสงครามทั้งหมดนั้นมีพื้นฐานมาจากการหลอกลวง. 

เมื่อคุณสามารถโจมตีเราจะต้องดูไร้ความสามารถ; เมื่อเราใช้จุดแข็งของเราเราต้องปรากฏตัวไม่ใช้งาน เมื่อเราอยู่ใกล้เราต้องทำให้ศัตรูเชื่อว่าเราอยู่ในระยะทาง เมื่อออกไปเราต้องทำให้เขาเชื่อว่าเราเป็นคนต่อไป.

นายพลผู้ชนะการต่อสู้ทำการคำนวณจำนวนมากในพระวิหารของเขาก่อนที่ความร้อนของการต่อสู้ นายพลผู้แพ้การต่อสู้ทำให้มีการคำนวณล่วงหน้าไม่กี่ครั้ง.

2. ทำสงคราม

ไม่มีการอ้างอิงของประเทศใด ๆ ที่ได้ประโยชน์จากสงครามที่ยืดเยื้อ มีเพียงคนที่รู้จักความชั่วร้ายของสงครามอย่างละเอียดเท่านั้นที่สามารถเข้าใจในเชิงลึกถึงวิธีที่เป็นประโยชน์ในการดำเนินการต่อ.

ใช้ปฏิปักษ์เอาชนะเพื่อเพิ่มความแข็งแกร่งของตัวเอง ในสงครามแล้วให้เป้าหมายใหญ่ของคุณเป็นชัยชนะไม่ใช่แคมเปญที่ยาวนาน.

ดังนั้นผู้นำที่มีทักษะจะปราบทัพของข้าศึกโดยไม่ต้องดิ้นรน เขายึดเมืองของเขาโดยไม่ปิดล้อม โค่นล้มราชอาณาจักรของเขาโดยไม่ต้องดำเนินการในสนามนาน.

ดังนั้นจะต้องรู้ว่าผู้นำกองทัพเป็นผู้ตัดสินชะตากรรมของประชาชนคนที่มันขึ้นอยู่กับว่าประเทศจะอยู่ในความสงบหรือตกอยู่ในอันตราย.

3. โจมตีด้วยเล่ห์เหลี่ยม

การต่อสู้และเพื่อพิชิตในการต่อสู้ทั้งหมดของคุณไม่ใช่ความเป็นเลิศสูงสุด ความเป็นเลิศสูงสุดประกอบด้วยการทำลายความต้านทานของศัตรูโดยไม่ต้องต่อสู้.

กฎคืออย่าล้อมเมืองที่มีกำแพงหากคุณสามารถหลีกเลี่ยงได้.

นายพลเป็นป้อมปราการของรัฐ; ถ้าป้อมปราการเสร็จสมบูรณ์ในทุกจุดรัฐจะเข้มแข็ง หากป้อมปราการชำรุดรัฐจะอ่อนแอ.

มีห้าจุดสำคัญสำหรับชัยชนะ: ผู้รู้เมื่อต้องต่อสู้และเมื่อไม่ทำเช่นนั้นชนะ คนที่รู้วิธีจัดการกับกองกำลังที่เหนือกว่าและต่ำกว่าจะเป็นผู้ชนะ กองทัพที่มีชีวิตชีวาด้วยจิตวิญญาณเดียวกันตลอดทั้งแถวจะได้รับชัยชนะ.

ผู้ที่เตรียมตัวเองจะเป็นผู้ชนะเพื่อรับศัตรูที่ขาดไม่ได้ คนที่มีความสามารถทางทหารจะเป็นผู้ชนะและไม่ถูกแทรกแซงโดยกษัตริย์.

หากคุณรู้จักศัตรูและคุณรู้จักตัวเองคุณไม่ต้องกลัวผลของการต่อสู้นับร้อยครั้ง หากคุณรู้จักตัวเอง แต่ไม่ใช่ศัตรูสำหรับทุก ๆ ความสำเร็จที่ได้รับคุณจะต้องพ่ายแพ้เช่นกัน หากคุณไม่รู้จักศัตรูหรือตัวคุณเองคุณจะต้องพ่ายแพ้ในการต่อสู้ทุกครั้ง.

4. กฎเกณฑ์ทางยุทธวิธี

มั่นใจในตัวเองจากความพ่ายแพ้อยู่ในมือของเรา แต่โอกาสของศัตรูที่จะเอาชนะศัตรูนั้นได้รับจากศัตรู.

สิ่งที่สมัยก่อนเรียกว่านักสู้อัจฉริยะคือผู้ที่ไม่เพียง แต่ชนะ แต่โดดเด่นในการชนะอย่างง่ายดายชนะการต่อสู้ของคุณด้วยการไม่ทำผิดพลาด การไม่ทำผิดคือสิ่งที่สร้างความมั่นใจในชัยชนะเพราะหมายถึงการพิชิตศัตรูที่พ่ายแพ้ไปแล้ว.

ดังนั้นในสงครามนักยุทธศาสตร์ที่มีชัยชนะจะติดตามการต่อสู้หลังจากที่ได้รับชัยชนะเท่านั้นในขณะที่ผู้ที่ถูกกำหนดให้แพ้ในการต่อสู้ครั้งแรกจากนั้นจึงแสวงหาชัยชนะ.

5. พลังงาน

การควบคุมกองกำลังขนาดใหญ่มีหลักการเช่นเดียวกับการควบคุมของชายสองสามคนมันเป็นเพียงเรื่องของการกระจายพวกเขาเป็นกลุ่ม.

ในการต่อสู้ใด ๆ วิธีการโดยตรงสามารถใช้เพื่อมีส่วนร่วมในการต่อสู้ แต่วิธีการทางอ้อมจะมีความจำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าชัยชนะ.

นักสู้ที่ดีจะหวาดกลัวในการตั้งค่าของเขาและพร้อมในการตัดสินใจ.

นักสู้อัจฉริยะใช้ผลของพลังรวมกันและไม่ต้องการอะไรมากนัก ดังนั้นความสามารถของเขาในการเลือกคนที่ใช่และใช้พลังรวมกัน.

6. จุดผอมและแข็งแรง

ผู้ใดมาถึงสนามรบก่อนและรอการมาถึงของศัตรูจะมีความสดใหม่สำหรับการต่อสู้ คนที่มาถึงที่สองของสนามรบและต้องรีบไปต่อสู้จะหมดแรง.

นักสู้อัจฉริยะเรียกเก็บความประสงค์ของเขาที่มีต่อศัตรู แต่ไม่อนุญาตให้ทำตามความประสงค์ของศัตรู.

นายพลมีทักษะในการโจมตีซึ่งคู่ต่อสู้ไม่ทราบว่าจะปกป้องอะไร และมันก็เป็นทักษะในการป้องกันที่ฝ่ายตรงข้ามไม่รู้ว่าจะโจมตีอะไร.

คุณสามารถบุกทะลวงและทะลุทะลวงได้อย่างแน่นอนหากคุณไปยังจุดอ่อนของศัตรู คุณสามารถถอนและปลอดภัยจากการกดขี่ข่มเหงหากการเคลื่อนไหวของคุณเร็วกว่าของศัตรู.

เปรียบเทียบกองทัพฝ่ายตรงข้ามกับกองทัพของคุณอย่างระมัดระวังเพื่อที่คุณจะได้รู้ว่ามีพลังเหลือเฟืออยู่ที่ไหน.

มนุษย์ทุกคนสามารถเห็นกลวิธีที่เขาเอาชนะได้ แต่สิ่งที่ไม่สามารถมองเห็นได้คือกลยุทธ์ที่ชัยชนะจะพัฒนา.

ในขณะที่น้ำไม่มีรูปร่างที่แน่นอนในสงครามไม่มีสถานการณ์ถาวร ผู้ที่สามารถปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ของเขาในความสัมพันธ์กับฝ่ายตรงข้ามและประสบความสำเร็จในการชนะสามารถเรียกได้ว่ากัปตันเกิดมาจากสวรรค์.

7. การซ้อมรบ

เราไม่มีคุณสมบัติที่จะเป็นผู้นำกองทัพเดินทัพเว้นแต่เราคุ้นเคยกับการบรรเทาของภูมิภาคภูเขาและป่าไม้โขดหินและหน้าผาบึงและหนองน้ำ.

ในสงครามฝึกฝนเลียนแบบและคุณจะประสบความสำเร็จ.

ฝูงชนจึงรวมตัวกันเป็นหนึ่งเดียวมันเป็นไปไม่ได้แม้แต่คนที่กล้าหาญที่จะก้าวหน้าเพียงอย่างเดียวหรือเพื่อคนขี้ขลาดที่จะล่าถอยคนเดียว นี่คือศิลปะการจัดการกับผู้ชายจำนวนมาก.

อย่ากัดตะขอที่ศัตรูเสนอให้ อย่าเข้าไปยุ่งกับกองทัพที่กลับบ้าน.

8. ยุทธวิธีแปรปรวน

มีเส้นทางที่ไม่ควรติดตามกองทัพที่ไม่ควรถูกโจมตีเมืองที่ควรถูกปิดล้อมตำแหน่งที่ไม่ควรโต้แย้งคำสั่งจากอธิปไตยที่ไม่ควรเชื่อฟัง.

มีข้อบกพร่องที่เป็นอันตรายห้าประการที่สามารถส่งผลกระทบต่อคนทั่วไป: ความประมาทเลินเล่อซึ่งนำไปสู่การทำลายล้าง ความขี้ขลาดซึ่งนำไปสู่การจับกุม; ความรีบร้อนซึ่งสามารถถูกยั่วยุด้วยการดูถูก; เกียรติที่น่าสงสัยที่ไวต่อความละอาย; อยู่คนเดียวกับผู้ชายของเขาซึ่งทำให้เขากังวลและเดือดร้อน.

9. กองทัพในเดือนมีนาคม

คำพูดที่ถ่อมตนและการเตรียมการที่มากขึ้นเป็นสัญญาณว่าศัตรูกำลังจะก้าวหน้า ภาษาที่รุนแรงและโมเมนตัมราวกับว่าการโจมตีเป็นสัญญาณว่าเขาจะเกษียณ.

ดังนั้นทหารจะต้องได้รับการปฏิบัติในกรณีแรกกับมนุษยชาติ แต่ต้องอยู่ภายใต้การควบคุมโดยวิธีการของวินัยเหล็ก นี่คือเส้นทางสู่ชัยชนะที่ถูกต้อง.

10. ที่ดิน

กองทัพต้องเผชิญกับภัยพิบัติต่าง ๆ ถึงหกแบบซึ่งไม่ได้เกิดจากสาเหตุตามธรรมชาติ แต่เกิดจากความผิดพลาดที่นายพลต้องรับผิดชอบ เหล่านี้คือ: การบิน; ดื้อรั้น; ยุบ; ทำลาย; ระส่ำระสาย; การทำลายล้าง.

เมื่อทหารยศและทหารผ่านศึกแข็งแกร่งเกินไปและเจ้าหน้าที่ของพวกเขาอ่อนแอเกินไปผลที่ได้คือการดื้อรั้น เมื่อเจ้าหน้าที่แข็งแกร่งเกินไปและทหารอ่อนแอเกินไปผลลัพธ์ก็จะล่มสลาย.

ความสามารถในการประเมินคู่ปรับควบคุมกองกำลังแห่งชัยชนะและคำนวณความยากลำบากอันตรายและระยะทางอย่างชาญฉลาดคือการทดสอบของนายพลผู้ยิ่งใหญ่.

พิจารณาทหารของคุณในฐานะลูกของคุณและพวกเขาจะติดตามคุณผ่านหุบเขาที่ลึกที่สุด ดูแลพวกเขาเหมือนเด็ก ๆ ที่คุณรักและพวกเขาจะไปกับคุณแม้กระทั่งความตาย.

อย่างไรก็ตามหากคุณรู้สึกผ่อนคลาย แต่ไม่สามารถทำให้ผู้มีอำนาจรู้สึก; ด้วยใจที่ดี แต่ไม่สามารถกำหนดคำสั่งของคุณได้ และไม่สามารถระงับความผิดปกติได้อีกแล้วทหารของคุณเปรียบได้กับเด็กที่ถูกขับไล่ มันไม่มีประโยชน์สำหรับจุดประสงค์ในทางปฏิบัติใด ๆ.

หากคุณรู้จักศัตรูและคุณรู้จักตัวเองชัยชนะของคุณจะไม่ถูกสอบสวน หากคุณรู้ว่าท้องฟ้าและโลกคุณสามารถทำให้ชัยชนะครั้งสุดท้ายของคุณ.

 11. เก้าสถานการณ์

ถ้าฉันถูกถามว่าจะจัดการกับฝูงชนจำนวนมากได้อย่างไรในรูปแบบที่เป็นระเบียบและกำลังจะโจมตีฉันต้องพูดว่า: เริ่มจากการใช้ประโยชน์จากสิ่งที่ฝ่ายตรงข้ามของคุณมีความสำคัญ จากนั้นเขาจะอ่อนไหวต่อเจตจำนงของคุณ.

ความเร็วคือแก่นของสงคราม: ใช้ประโยชน์จากการทำลายล้างของศัตรูทำลายเส้นทางที่ไม่คาดคิดและโจมตีไซต์ที่ไม่มีการป้องกัน.

เมื่อทหารมีปัญหามากพวกเขาจะหมดความรู้สึกกลัว หากไม่มีที่พักพิงพวกเขาจะมั่นคง หากพวกเขาอยู่ในประเทศที่เป็นศัตรูพวกเขาจะนำเสนอแนวหน้าที่มุ่งมั่น หากไม่มีความช่วยเหลือสำหรับเขาพวกเขาจะต่อสู้อย่างหนัก.

หลักการที่กองทัพมีการจัดการคือการกำหนดมาตรฐานของค่าที่ทุกคนต้องเข้าถึง.

เราไม่สามารถสร้างพันธมิตรกับเจ้าชายใกล้เคียงจนกว่าเราจะทราบถึงการออกแบบของพวกเขา เราไม่เหมาะที่จะเป็นผู้นำกองทัพขณะเดินทางเว้นแต่เราคุ้นเคยกับการบรรเทาทุกข์ในภูมิภาค: ภูเขาและป่าไม้โขดหินและหน้าผาบึงและบึง.

เพราะมันเป็นสิ่งที่แม่นยำเมื่อกองกำลังได้ตกลงมาบนเส้นทางแห่งความเจ็บปวดที่สามารถโดดเด่นเพื่อชัยชนะ.

แสดงความขี้ขลาดของสาวใช้จนกระทั่งศัตรูให้โอกาสคุณ จากนั้นเลียนแบบความเร็วในการวิ่งของกระต่ายและมันจะสายเกินไปที่ศัตรูจะต่อต้านคุณ.

12. การโจมตีด้วยไฟ

ความเศร้าคืออนาคตของผู้ที่พยายามเอาชนะการต่อสู้ของเขาและประสบความสำเร็จในการโจมตีโดยไม่ต้องปลูกฝังจิตวิญญาณการรณรงค์ เพราะผลลัพธ์คือการสูญเสียเวลาและความเมื่อยล้าทั่วไป.

ผู้นำที่รู้แจ้งทำให้แผนของเขาคิดถึงอนาคต ทั่วไปที่ดีปลูกฝังทรัพยากรของเขา.

อย่าขยับจนกว่าคุณจะเห็นความได้เปรียบ อย่าใช้กำลังของคุณเว้นแต่จะมีบางอย่างที่จะได้รับ อย่าต่อสู้เว้นแต่ตำแหน่งนั้นสำคัญ.

ผู้นำไม่ควรวางกำลังทหารลงในสนามเพื่อปลดปล่อยความโกรธของตัวเอง ไม่มีนายพลคนใดต้องต่อสู้เพื่อการต่อสู้เพื่อแก้แค้นเพียงอย่างเดียว.

ถ้าเป็นการดีกว่าให้ก้าวไปข้างหน้า ถ้าไม่อยู่ที่ที่คุณอยู่.

13. การใช้สายลับ

สิ่งที่ปิดการใช้งานภูมิปัญญาของจักรพรรดิและนายพลที่ดีที่จะตีและพิชิตและได้รับสิ่งที่เกินขอบเขตของคนหยาบคายคือการทำนาย.

ความรู้เกี่ยวกับการจัดการศัตรูสามารถได้รับจากคนอื่นเท่านั้น.

ไม่มีใครในกองทัพที่ควรมีความสัมพันธ์ใกล้ชิดมากกว่าสายลับ ไม่มีใครควรได้รับรางวัลอย่างอิสระมากขึ้น ในธุรกิจอื่นไม่ควรเก็บเป็นความลับ.

สายลับของศัตรูที่เข้ามาสอดแนมเราจะต้องถูกล่อลวงด้วยการติดสินบนแยกออกจากกันและตั้งอยู่อย่างสะดวกสบาย วิธีนั้นพวกเขาจะได้รับการดัดแปลงและเป็นสายลับให้บริการของเรา.