หุ้น:
วงจรการผลิตคืออะไร
วงจรการผลิต เป็นเครือข่ายของบุคคลองค์กรทรัพยากรกิจกรรมและเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องในการสร้างและการขายผลิตภัณฑ์จากการส่งมอบวัสดุต้นทางเช่นจากซัพพลายเออร์ไปยังผู้ผลิตจนถึงการจัดส่งถึงผู้ใช้ปลายทาง.
ส่วนของวงจรการผลิตที่เกี่ยวข้องในการรับผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายเรียกว่าช่องทางการจัดจำหน่าย.
โดยทั่วไปวงจรการผลิตทั้งหมดเริ่มต้นด้วยการดึงทรัพยากรเพื่อรับวัตถุดิบ จากนั้นสินค้าจะถูกส่งไปยังโรงงาน (ในกรณีสินค้ารอง) หรือศูนย์การบริโภค (ในกรณีสินค้าหลัก).
สินค้าทุติยภูมิจะถูกส่งไปยังไซต์ที่มีการแจกจ่ายและจำหน่าย วงจรการผลิตสิ้นสุดลงเมื่อสินค้าถูกบริโภค.
วงจรการผลิตคืออะไร?
สิ่งที่วงจรการผลิตไม่เพิ่มมูลค่าให้กับสินค้า จากช่วงเวลาที่วัตถุดิบถูกสกัดและผลิตผลิตภัณฑ์ในแต่ละขั้นตอนของการเพิ่มมูลค่าวงจรการผลิต.
ตัวอย่างเช่นในกรณีของการทำไวน์องุ่นที่สกัดในทุ่งจะมีคุณค่าไม่ต่างจากไวน์ที่บรรจุขวดแล้วและพร้อมที่จะบริโภค เหตุผลคือขั้นตอนที่วัตถุดิบผ่าน.
การรู้ว่าวงจรการผลิตคืออะไรและทำงานอย่างไรช่วยให้ทราบขั้นตอนการผลิตที่แตกต่างกันและการรู้ว่าใครเกี่ยวข้องกับวงจรการผลิต.
ในทางกลับกันนี้ช่วยให้เราสามารถวิเคราะห์ปัญหาที่อาจเกิดขึ้นระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของแต่ละภาคส่วนและวิธีการปรับเปลี่ยนชีวิตของแรงงานและเศรษฐกิจของประเทศ.
การจัดการห่วงโซ่อุปทานคือการกำกับดูแลของวัสดุข้อมูลและการเงินในขณะที่พวกเขาย้ายในกระบวนการจากซัพพลายเออร์ไปยังผู้ผลิตจากผู้ค้าส่งผู้ค้าปลีกและผู้บริโภค.
กระแสหลักสามห่วงโซ่อุปทานคือการไหลของผลิตภัณฑ์การไหลของข้อมูลและการไหลของการเงิน.
อะไรคือความแตกต่างระหว่างโลจิสติกส์ซัพพลายเชนและการจัดการซัพพลายเชน?
โลจิสติกส์มักเกี่ยวข้องกับกิจกรรมที่เกิดขึ้นภายในขอบเขตขององค์กรเดียว ในทางกลับกันห่วงโซ่อุปทานหมายถึงเครือข่ายของ บริษัท ที่ทำงานร่วมกันและประสานงานการดำเนินการเพื่อส่งมอบผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาด.
โลจิสติกส์แบบดั้งเดิมยังมุ่งเน้นกิจกรรมเหล่านี้ การจัดการห่วงโซ่อุปทานตระหนักถึงการขนส่งแบบดั้งเดิมและยังรวมถึงกิจกรรมต่าง ๆ เช่นการตลาดการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่การเงินและการบริการลูกค้า.
หากต้องการคำจำกัดความที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นอาจกล่าวได้ว่าโลจิสติกส์เป็นวิธีการรับผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมไปยังลูกค้าที่เหมาะสมและในปริมาณและเงื่อนไขที่เหมาะสมในสถานที่ที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสมและในราคาที่เหมาะสม.
การจัดการห่วงโซ่อุปทานคืออะไร?
ดังที่ได้กล่าวไปแล้วห่วงโซ่อุปทานหมายถึง "เครือข่าย" ที่เกี่ยวข้องผ่านการเชื่อมโยงจากน้อยไปมากและมากไปน้อยกระบวนการและกิจกรรมต่าง ๆ ที่สร้างมูลค่าในรูปแบบของผลิตภัณฑ์และบริการที่เข้าถึงมือของ ผู้บริโภคขั้นสุดท้าย.
การจัดการห่วงโซ่อุปทานคือการประสานงานของการผลิตสินค้าคงคลังที่ตั้งและการขนส่งระหว่างผู้เข้าร่วมในวงจรการผลิตเพื่อให้เกิดการผสมผสานที่ดีที่สุดในความสามารถในการตอบสนองและประสิทธิภาพสำหรับตลาด.
อาจกล่าวได้ว่าการจัดการห่วงโซ่อุปทานมีองค์ประกอบที่สำคัญบางอย่างเช่น:
- มันเป็นเครือข่าย
หลาย บริษัท มีแผนกที่ควบคุมกิจกรรมต่าง ๆ ภายในห่วงโซ่อุปทานซึ่งจริงๆแล้วเป็น "เครือข่าย" ที่ประกอบด้วยผู้เล่นหลายคน.
โครงสร้างทั่วไปของห่วงโซ่อุปทานนั้นง่ายเหมือนดังต่อไปนี้: ผู้ผลิตผู้ผลิตผู้ค้าส่งและผู้ค้าปลีก.
คำว่า "การจัดการ" สามารถอธิบายสั้น ๆ ว่า "การวางแผนการดำเนินการการควบคุม" การจัดการห่วงโซ่อุปทานนั้นคือการวางแผนการดำเนินการและการควบคุมเครือข่ายเหล่านี้.
- ข้อมูลจะต้องไหล
คุณลักษณะที่สำคัญอีกประการหนึ่งของการจัดการห่วงโซ่อุปทานคือการไหลของวัสดุข้อมูลและการเงิน (เงิน) การไหลมี 3 ประเภท แต่ที่สำคัญที่สุดคือการไหลของข้อมูลนั่นคือการแลกเปลี่ยนข้อมูล.
เมื่อไม่มีการแบ่งปันข้อมูลความต้องการทุกคนที่เกี่ยวข้องในห่วงโซ่อุปทานจะต้องทำการเก็งกำไรบางอย่าง.
ตัวอย่างเช่นหากผู้ค้าปลีกมีความต้องการ 100 หน่วย แต่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียแต่ละรายมีแนวโน้มที่จะเก็บสต็อกในแต่ละขั้นตอนวิธีนี้จะส่งผลให้ต้นทุนสูงขึ้นสำหรับผู้ที่เกี่ยวข้องในห่วงโซ่อุปทานเดียวกัน.
เมื่อมีการแบ่งปันข้อมูลจากผู้ค้าปลีกไปยังซัพพลายเออร์ไม่จำเป็นต้องเก็บรักษาสต็อก ผลลัพธ์ที่ได้คือค่าใช้จ่ายที่ต่ำกว่าสำหรับทุกคนที่เกี่ยวข้อง.
- หลีกเลี่ยงวัตถุประสงค์ที่ขัดแย้งกัน
การทำงานในเครือข่ายซัพพลายเชนต้องมีเป้าหมายเดียวกัน แต่บางครั้งก็ไม่เป็นเช่นนั้น "วัตถุประสงค์ที่ขัดแย้งกัน" เป็นคำที่ใช้อธิบายสถานการณ์ที่วัตถุประสงค์ไม่สอดคล้องกัน.
ตัวอย่างเช่นผู้ซื้อจะสั่งซื้อสินค้ากับผู้ขายที่ถูกที่สุดเสมอ (ด้วยเวลาการจัดส่งนานมาก) แต่ผู้ผลิตต้องการวัสดุที่รวดเร็ว.
เพื่อหลีกเลี่ยงวัตถุประสงค์ที่ขัดแย้งกันต้องใช้กลยุทธ์ตามเวลากลยุทธ์ต้นทุนต่ำหรือกลยุทธ์สร้างความแตกต่าง ทิศทางที่ชัดเจนเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้คนในการตัดสินใจ.
วงจรการผลิตในอุตสาหกรรมเกษตร
ตามความหมายของชื่ออุตสาหกรรมเกษตรเป็นระบบที่รวมกระบวนการทางการเกษตรเข้ากับอุตสาหกรรม วัตถุประสงค์คือเพื่อผลิตผลิตภัณฑ์ที่มาจากสนามซึ่งมีขั้นตอนที่แตกต่างกันคือ:
-ช่วงเกษตรกรรม
-การขนส่งวัตถุดิบ
-การค้าขาย
ในบางประเทศวงจรการผลิตอุตสาหกรรมเกษตรเปลี่ยนแปลงไปตามภูมิภาค ตัวอย่างเช่นในอาร์เจนตินาภูมิภาค Cuyo มีความเชี่ยวชาญด้านไวน์แม้ว่าบางครั้งจะมีเพียงขั้นตอนทางการเกษตรเท่านั้นที่ได้รับการพัฒนาและจากนั้นส่วนอุตสาหกรรมจะถูกพัฒนาในภูมิภาคอื่น ขึ้นอยู่กับขอบเขตขนาดใหญ่ว่าสินค้ามีราคาเท่าไร.
การอ้างอิง
- Julio Steimberg วงจรการผลิตบางแห่งของอาร์เจนตินา (2012) secundariafavaloro.com.ar.
- ห่วงโซ่อุปทาน (s.f. ) businessdictionary.com.
- Leif Enarsson เราหมายถึงอะไรโดยการจัดการห่วงโซ่อุปทาน? (2009) supplychainquarterly.com.
- ห่วงโซ่อุปทาน ( N.d. ) investopedia.com.