หุ้น:
Daniel Servitje Montull ประวัติความเป็นผู้นำและการมีส่วนร่วม
Daniel Servitje Montull (1 เมษายน 2502) จบการศึกษาด้านการบริหารธุรกิจเม็กซิกันจาก Universidad Iberoamericana ปริญญาโทในสาขาเดียวกันจากมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด ตั้งแต่อายุยังน้อยเขารู้ว่าเส้นทางของเขาจะเป็นอย่างไรเพราะเขาต้องการประสบความสำเร็จพ่อใน บริษัท ขนาดใหญ่ที่เขามี: Bimbo.
Daniel Servitje Montull เป็นคนที่มีความมุ่งมั่นมาก่อนเสมอจากการศึกษาของเขาและจากนั้นกับประเทศและผลงานของเขา อาชีพของเขาและวิธีการที่เขาทำเครื่องหมายวิธีการจัดการสิ่งต่าง ๆ ใน บริษัท อื่น ๆ โดยผู้จัดการได้พิสูจน์สิ่งนี้อย่างชัดเจน.
ความพยายามและความมุ่งมั่นได้รับการตอบแทนอย่างดีเสมอและอยู่ในอันดับที่ 258 โดยผู้นำชาวเม็กซิกันที่ดีที่สุดตามที่ lideresmexicanos.com เป็นเพียงหนึ่งในความสำเร็จที่ Daniel Servitje Montull ได้รับ.
ดัชนี
- 1 การเกิดและปีแรก
- 2 ภาวะผู้นำ
- 2.1 ความซื่อสัตย์และความทุ่มเทในการทำงาน
- 3 การมีส่วนร่วม
- 4 อ้างอิง
ปีเกิดและต้นปี
เขาเกิดที่เม็กซิโกซิตี้เมื่อวันที่ 1 เมษายน 1959 และเป็นลูกชายและหลานชายของผู้ก่อตั้ง บริษัท Bimbo, Lorenzo และ Roberto Servitje ตามลำดับ เป็นไปได้ว่าการเติบโตในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจมีอิทธิพลอย่างมากต่อความปรารถนาของเขาในการจัดการธุรกิจรวมทั้งความปรารถนาที่จะเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจครอบครัว.
ตอนอายุ 16 เขาเริ่มทำงานในช่วงฤดูร้อนและในเวลาว่างในโรงงานในขณะที่ยังเรียนอยู่ที่ Universidad Iberoamericana ซึ่งตั้งอยู่ในเมืองของเขา เขาดำรงตำแหน่งในฝ่ายขายและฝ่ายบัญชีโดยเริ่มจากด้านล่าง.
แม้จะเป็นลูกชายของเจ้าของเขาก็เริ่มเป็นพนักงานขายง่าย ๆ และตลอดเวลาที่เขาเป็นส่วนหนึ่งของ บริษัท เขาก็ผ่านแผนกทั้งหมด มันเป็นวิธีเดียวที่จะเข้าไปใน บริษัท และรู้ในเชิงลึกในการดำเนินงาน.
ในช่วงหลักสูตรมหาวิทยาลัยเขายังคงทำงานนอกเวลาจนกว่าเขาจะไม่ได้เรียนระดับปริญญาโทที่เมืองสแตนฟอร์ดประเทศสหรัฐอเมริกา หลังจากกลับมาในปี 2530 เขาได้รับแต่งตั้งเป็นผู้อำนวยการประจำภูมิภาคและอีกสิบปีต่อมาในฐานะอธิบดี.
ความเป็นผู้นำ
Daniel Servitje Montull ไม่เพียง แต่เป็นหนึ่งใน 300 ผู้นำเม็กซิกันที่ดีที่สุด แต่ยังติดอันดับ 36 ของผู้นำที่ดีที่สุดในโลกจากการจัดอันดับโดยนิตยสาร Fortune.
ทั้งหมดนี้เป็นผลมาจากประเภทของค่านิยมที่เขาได้รับจากพ่อและลุงของเขาผู้อุทิศตนให้กับประเทศสู่สิ่งแวดล้อมและเพื่อสร้าง บริษัท ที่ดูแลคนมากกว่าผลกำไรของพวกเขา.
Bimbo เลือกที่จะสร้างผลิตภัณฑ์ราคาต่ำที่ผลิตด้วยคุณภาพสูงเสมอเพื่อให้ทุกคนสามารถเข้าถึงได้ ในหน้า Bimbo ของตัวเองมีคำขวัญที่เริ่มต้น:
"ความซื่อสัตย์สุจริต มันเป็นคุณสมบัติหลักที่ผู้นำต้องมีหรืออย่างน้อยหนึ่งในสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับ Daniel Servitje ผู้อำนวยการทั่วไปของ Grupo Bimbo ".
ถ้าความเป็นผู้นำของดาเนียลโดดเด่นเพื่อสิ่งใดสิ่งหนึ่งก็คือการดูแลความรับผิดชอบและค่านิยมทางสังคมของบิมโบ เขาให้ความรู้และค่านิยมของเขากับผู้ใต้บังคับบัญชาเสมอ.
เขาเป็นคนเรียบง่ายเข้าถึงได้และคุ้นเคยเป็นอย่างมากคุณสมบัติที่ทำให้สภาพแวดล้อมใน บริษัท ของเขาน่าพึงพอใจสำหรับคนงาน.
ความซื่อสัตย์และความทุ่มเทของคุณในการทำงาน
การจัดการที่ดีของ Daniel Servitje Montull ในฐานะซีอีโอมาตั้งแต่ปี 1997 ทำให้ Bimbo ของ บริษัท อยู่ในระดับสูงสุดโดยมีอยู่ในกว่า 22 ประเทศในสามทวีป.
ความลับของเขาคือการมุ่งเน้นไปที่จุดแข็งของ บริษัท และใช้ประโยชน์จากสิ่งเหล่านี้อย่างเต็มที่ใช้ประโยชน์จากโอกาสทางการค้าที่นำเสนอลดอุปสรรคและลงทุนในเทคโนโลยีเพื่อรักษาแบรนด์ให้ทันสมัยอยู่เสมอ.
ทุกสัปดาห์มีลูกค้ามากกว่าสองล้านคนซื้อผลิตภัณฑ์ซึ่งต้องมีการติดตามอย่างหนักหน่วง การเดินทางอย่างต่อเนื่องซึ่งเขาต้องแยกจากภรรยาและลูกสาวของเขาคือสิ่งที่เขาพูดในการสำรวจที่ตีพิมพ์หลายครั้ง "สิ่งที่ต้องการความพยายามของฉันมากที่สุด".
ความซื่อสัตย์และความมุ่งมั่นแบบเดียวกันนี้คือสิ่งที่คุณต้องการจากผู้นำที่คุณต้องไว้วางใจให้รับผิดชอบ บริษัท และแบรนด์ของคุณ แดเนียลเชื่อว่าถึงแม้ความซื่อสัตย์ไม่ได้เป็นเพียงคุณสมบัติที่จำเป็นเท่านั้น แต่เป็นคุณสมบัติที่สามารถใช้เป็นพื้นฐานในการสร้างสิ่งอื่น ๆ ได้.
การมีส่วนร่วม
ดังที่ได้กล่าวมาแล้ว Daniel Servitje ทุ่มเทให้กับประเทศและทรัพยากรธรรมชาติของเขาเสมอ ตั้งแต่ปี 1991 กลุ่ม Bimbo นำโดยพ่อและลุงของเขามุ่งมั่นที่จะรักษาสิ่งแวดล้อมด้วยการสร้างนโยบายพลังงานใหม่ที่พวกเขาพูดคุยเกี่ยวกับการใช้ทรัพยากรธรรมชาติอย่างมีเหตุผลในการผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ของพวกเขา.
นี่เป็นเพียงก้าวเล็ก ๆ และก้าวแรกสู่เส้นทางนิเวศวิทยาในส่วนของแบรนด์ ตัวอย่างที่ Daniel Servitje ยังคงให้การสนับสนุนต่อไปนี้:
-ในปี 2545 เมื่อเทคโนโลยีเริ่มดีขึ้นก็สามารถนำระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมไปใช้ในโรงงานผลิตในเม็กซิโกซึ่งจะลดการใช้ทรัพยากรธรรมชาติเพื่อเปลี่ยนเป็นพลังงานที่สร้างขึ้นตามธรรมชาติ.
-ในปี 2550 เขาใช้ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมแบบเดียวกันในโรงงานและ บริษัท ของเขาทั่วโลกด้วยโปรแกรมที่เขาเรียกว่า 'มุ่งมั่นที่จะรักษาสิ่งแวดล้อม' ด้วยวิธีนี้มันลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมอย่างมีนัยสำคัญของการดำเนินงานทั้งหมด ความสำเร็จนี้ทำให้เขาได้รับการยกย่องและการยอมรับจาก Semarnat (สำนักเลขาธิการสิ่งแวดล้อมและทรัพยากรธรรมชาติ) และ Coparmex (Confederaciónผู้อุปถัมภ์เดอลาRepública Mexicana).
-ในปี 2010 ได้ประกาศการก่อสร้างฟาร์มกังหันลมซึ่งจะสร้างพลังงาน 100% ที่จำเป็นสำหรับ Grupo Bimbo ในเม็กซิโก.
-ในปี 2012 พวกเขาเริ่มมีส่วนร่วมในโครงการ 'การขนส่งที่สะอาด' โดยใช้รถยนต์ไฟฟ้าในสถานที่.
เป็นที่ชัดเจนว่าแดเนียลต้องการเปลี่ยนกรุปโปบิมโบเป็น บริษัท ECO 100% และในเวลาเดียวกันก็เป็นไปได้มากว่าเขาจะประสบความสำเร็จ ในขณะนี้มีการจัดการให้อยู่ในรายชื่อของ บริษัท ที่มีจริยธรรมมากที่สุดในโลกเป็นเวลาสองปีติดต่อกันและดูเหมือนว่าสำหรับอีกมากมาย.
มันไม่ได้น้อยไปกว่านี้เพราะ Grupo Bimbo ภายใต้การบริหารของ Daniel Servitje ได้จัดการเพื่อสร้างบรรทัดฐานที่ว่าหากทุก บริษัท ของโลกตามมาสามารถทำให้โลกเป็นสถานที่ที่ดีกว่า.
การอ้างอิง
- Servitje D, Ghemawat P. Daniel Servitje: "ในยุคโลกาภิวัตน์คุณเข้าร่วมหรือตกเป็นเหยื่อ" IESE Insight 2015.
- ฉัน xtello Bimbo บริษัท สัญลักษณ์ที่มีความเป็นผู้นำระดับโลก 16 พฤศจิกายน 2007.
- Grupo Bimbo การสร้างความสามารถหลักของเรา ใน: รายงานประจำปีแบบบูรณาการ 2015 2015.
- Ocampo JFV กระบวนการสากลของ บริษัท ข้ามชาติในประเทศกำลังพัฒนา: การตัดสินใจลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศของกลุ่ม Bimbo Pensam Gestión 2013.
- Chauvet M, Gonzàlez RL. โลกาภิวัตน์และกลยุทธ์ของกลุ่มธุรกิจอาหารเกษตรในเม็กซิโก รับประทานอาหารนอกบ้าน 1999.
- Vargas-Hernández JG, Leon-Arias DA, Valdez-Zepeda DA, Castillo-Giron DV กลยุทธ์สากลของ บริษัท ข้ามชาติเกิดใหม่ในเม็กซิโก SSRN 2012.
- Pantaleón, I. (2019) Daniel Servitje หนึ่งใน 50 ผู้นำระดับโลกของ Fortune สืบค้นจาก forbes.com.mx.