ประเภทการจัดการสินค้าคงคลังรุ่นและตัวอย่าง

การจัดการสินค้าคงคลัง เป็นกระบวนการที่ดำเนินการต่างๆเพื่อให้ บริษัท สามารถปรับปรุงทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับองค์กรการวางแผนและควบคุมสินค้าคงคลังทั้งหมด สำหรับ บริษัท ที่จะสร้างเงินปันผลสูงสุดมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะทำให้การใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพรวมถึงที่อยู่ในสินค้าคงคลัง.

สินทรัพย์ของ บริษัท เกิดขึ้นจากองค์ประกอบวัสดุที่เจ้าของได้รับมาไม่ว่าจะเป็นการแปรรูป (วัตถุดิบบรรจุภัณฑ์สำหรับบรรจุภัณฑ์กล่อง ฯลฯ ) หรือสำหรับการดำเนินงาน (bienechuríasที่ดินยานพาหนะเครื่องจักร เครื่องเขียนเฟอร์นิเจอร์อุปกรณ์และสิ่งประดิษฐ์รวมถึงอื่น ๆ ).

ทรัพย์สินเหล่านี้จะต้องลงทะเบียนจัดหมวดหมู่ถ่วงน้ำหนักและบริหารโดยละเอียดเพื่อให้มีข้อมูลที่ถูกต้องเกี่ยวกับทรัพย์สินขององค์กร ด้วยการลงทะเบียนนี้มันเป็นไปได้ที่จะรู้ว่าสิ่งที่ซื้อมาเติมบ่อยปริมาณวัสดุสิ้นเปลืองสำรองในหมู่ข้อมูลอื่น ๆ.

ดัชนี

• 1 สินค้าคงคลังคืออะไร?
• 2 ประโยชน์ของสินค้าคงเหลือ
• 3 ประเภทของสินค้าคงคลัง
  • 3.1 รายการสินค้าคงคลังของวัตถุดิบ
  • 3.2 สินค้าคงคลังในกระบวนการผลิต
  • 3.3 รายการสินค้าที่ประมวลผล
  • 3.4 รายการของวัสดุและเอ็นดาวเม้นท์
• 4 ลักษณะของการจัดการสินค้าคงคลัง
  • 4.1 ข้อกำหนดในแต่ละ บริษัท
  • 4.2 เครื่องมือการวางแผน
  • 4.3 การจัดระบบ
• 5 วิธีจัดการสินค้าคงคลัง?
• 6 วิธี
  • 6.1 โมเดลของ Wilson
  • 6.2 แบบจำลอง ABC
  • 6.3 A
  • 6.4 B
  • 6.5 C
• 7 ตัวอย่าง
• 8 อ้างอิง

สินค้าคงคลังคืออะไร?

สินค้าคงคลังเป็นความสัมพันธ์ที่เชื่อถือได้ขององค์ประกอบทั้งหมดที่ได้รับจาก บริษัท ซึ่งจะถูกเก็บไว้เพื่อใช้ในอนาคตในอนาคตทั้งในด้านการผลิตการขายหรือการบริการ วัตถุประสงค์หลักของสินค้าคงคลังคือการมีส่วนร่วมในการรับผลกำไร.

ประโยชน์ของสินค้าคงเหลือ

- อนุญาตการผลิตและ / หรือกิจกรรมให้คงที่และไม่รบกวนจากการขาดปัจจัยการผลิต.

- พวกเขาวางแผนการซื้อให้กับผู้ค้าส่งได้สิ่งที่ช่วยให้ได้รับราคาที่ดีที่สุดตามปริมาณการสั่งซื้อ.

- ลดความสูญเสียอันเนื่องมาจากวันหมดอายุของการดำรงอยู่ในคลังสินค้าและความเมื่อยล้าจากเดิม.

- ลดเวลาในการค้นหาเนื่องจากทุกอย่างสามารถค้นหาได้อย่างรวดเร็ว.

ประเภทของสินค้าคงคลัง

รายการวัตถุดิบ

มันประกอบด้วยองค์ประกอบพื้นฐานที่จำเป็นสำหรับการทำรายละเอียดของผลิตภัณฑ์ที่ทำโดย บริษัท ตัวอย่างเช่น: การรวมกลุ่มของแป้งสาลี, น้ำตาลและเนยที่จัดเก็บโดยโรงงานคุกกี้.

อุปกรณ์เหล่านี้จะถูกเก็บไว้เพื่อการใช้งานเมื่อจำเป็น เมื่อมีการใช้งานจำเป็นต้องสร้างคำสั่งซื้อแอปพลิเคชันใหม่เพื่อแทนที่สิ่งที่ใช้.

สินค้าคงคลังในกระบวนการผลิต

เหล่านี้คือองค์ประกอบที่ใช้สำหรับการเตรียมผลิตภัณฑ์ซึ่งยังคงเตรียมโดยไม่ต้องกลายเป็นผลิตภัณฑ์ที่ชัดเจน.

สินค้าคงคลังของผลิตภัณฑ์แปรรูป

เป็นหุ้นที่ได้รับการดำเนินการอย่างเต็มที่แล้วและกำลังรอเวลาที่จะออกจากคลังสินค้า.

ตัวอย่างเช่น: โรงงานผลิตรองเท้ามีโมเดลจำนวนมากในขนาดต่าง ๆ เพื่อให้สามารถจัดส่งได้ทันทีที่สั่งซื้อ.

สินค้าคงคลังและประกันชีวิต

พวกเขาเป็นปัจจัยที่แม้ว่าพวกเขาจะไม่ขาดไม่ได้สำหรับรายละเอียดของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายของ บริษัท พวกเขาทำงานเป็นวัสดุสนับสนุนในกระบวนการที่เชื่อมโยงกับการผลิต.

ตัวอย่างเช่นเครื่องใช้สำนักงานที่เก็บเชื้อเพลิงบรรจุภัณฑ์และวัสดุหีบห่อฮาร์ดแวร์ฮาร์ดแวร์และอื่น ๆ.

ลักษณะของการจัดการสินค้าคงคลัง

ข้อกำหนดในแต่ละ บริษัท

แต่ละ บริษัท หรือองค์กรมีข้อกำหนดและจังหวะที่แตกต่างกันซึ่งเกี่ยวข้องกับประเภทของผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ดำเนินการ นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมจึงไม่มีวิธีเดียวในการเก็บสินค้าคงคลัง.

สิ่งนี้ต้องการการวิเคราะห์อย่างละเอียดที่ครอบคลุมเส้นทางของวัสดุสิ้นเปลืองตั้งแต่การสั่งซื้อวัตถุดิบจนถึงการส่งมอบผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายที่เตรียมไว้.

เครื่องมือการวางแผน

การจัดการสินค้าคงคลังเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์ในการหลีกเลี่ยงการปรับตัวเมื่อทำการซื้อ.

มันพิจารณาว่าไม่เพียง แต่การลงทะเบียนของสินค้าที่กิจการได้รับเพื่อรับประกันการดำเนินการอย่างเต็มรูปแบบ แต่ยังพิจารณาสถานที่การเข้ารหัสและคำอธิบายของบทความกระบวนการเวลาและปัจจัยที่เกี่ยวข้องในแต่ละขั้นตอน.

ขั้นตอนเหล่านี้มีตั้งแต่คำสั่งซื้อวัตถุดิบจนถึงการจัดส่งผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ผลิต.

systemization

การจัดระบบของขั้นตอนเหล่านี้ช่วยให้มั่นใจได้ว่ามีการบำรุงรักษาการไหลเวียนของวัสดุสิ้นเปลืองอย่างมีประสิทธิภาพและแบบไดนามิกและกระบวนการทั้งหมดจะดำเนินการในเวลาที่เหมาะสม ในทำนองเดียวกันจะลดการเกินดุลหรือขาดดุลของการดำรงอยู่ในการจัดเก็บซึ่งจะทำให้เกิดความไม่พอใจในการผลิต.

วิธีการจัดการสินค้าคงคลังเสร็จแล้ว?

สิ่งแรกที่ต้องทำคือการเฝ้าระวังทุกอย่างที่มี จากนั้นบันทึกแบบเรียลไทม์การเข้าและออกของแต่ละผลิตภัณฑ์ด้วยข้อกำหนดของตัวเอง.

โดยควบคุมภายใต้การควบคุมตัวแปรที่แทรกแซงในกระบวนการปฏิบัติงานต้นทุนจะถูกคาดการณ์และระดับความไม่แน่นอนลดลงเมื่อเผชิญกับความผันผวนของตลาด.

การดำเนินการจัดการสินค้าคงคลังที่เหมาะสมมีส่วนช่วยในการสร้างผลกำไรทางธุรกิจเนื่องจากช่วยให้สามารถระบุและแก้ไขจุดอ่อนในการใช้ทรัพยากรได้.

วิธีการ

มีหลายวิธีในการจัดการสินค้าคงคลัง อันที่จริงมีแม้กระทั่งโปรแกรมคอมพิวเตอร์ที่ให้เครื่องมือที่ง่ายและอัตโนมัติเพื่อให้บุคคลที่รับผิดชอบสามารถปฏิบัติงานนี้ได้อย่างรวดเร็วและรวดเร็ว.

อย่างไรก็ตามการจัดการสินค้าคงคลังทั้งหมดขึ้นอยู่กับรุ่นที่ใช้เป็นพื้นฐานสำหรับการดำเนินการ แบบจำลองนี้ใช้เพื่อวิเคราะห์ผลกระทบของปัจจัยต่าง ๆ ของสภาพแวดล้อมและอนุญาตให้คาดการณ์เหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้นในระยะสั้นและระยะยาว.

ขณะนี้มีโปรแกรมคอมพิวเตอร์จำนวนมากที่ใช้โมเดลเหล่านี้เพื่อทำให้สูตรใช้งานได้ง่ายขึ้นเนื่องจากผู้ใช้เพียงป้อนข้อมูลและระบบทำการคำนวณด้วยวิธีอัตโนมัติและรวดเร็ว.

โมเดลหลักสองแบบที่ใช้ในการจัดการสินค้าคงคลังคือ: โมเดล Wilson และโมเดล ABC.

โมเดลของวิลสัน

มันก็เรียกว่ารูปแบบการสั่งซื้อที่เหมาะสมที่สุดหรือรูปแบบ EOQ มันขึ้นอยู่กับสูตรทางคณิตศาสตร์เพื่อกำหนดปริมาณการสั่งซื้อที่ระบุมากที่สุดที่จะต้องทำใน บริษัท เพื่อให้การลงทุนสินทรัพย์มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น.

โมเดลนี้สามารถนำไปใช้ใน บริษัท เหล่านั้นที่ตรงตามเงื่อนไขต่อไปนี้:

- ความต้องการวัตถุดิบของคุณนั้นมีปริมาณในปริมาณที่มั่นคง.

- ซัพพลายเออร์ของคุณทำการจัดส่งอย่างต่อเนื่องและราคาคงที่.

- ว่าการไหลอย่างประณีตและการส่งมอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปของคุณก็ยังคงไม่เปลี่ยนแปลง.

- ที่ไม่ได้มีการหยุดชะงักในการดำรงอยู่ของมัน.

ก่อนใช้โมเดล Wilson จำเป็นต้องกำหนดตัวแปรบางตัว:

- Q: แสดงปริมาณวัสดุสิ้นเปลืองที่สั่งซื้อ.

- q: แสดงปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยโรงงานที่ขายต่อปี.

- g: หมายถึงต้นทุนต่อหน่วยที่แสดงถึงการจัดเก็บอินพุตต่อปี.

- n: หมายถึงจำนวนคำสั่งซื้อที่ทำโดยลูกค้าทั้งหมดต่อปี.

- k: หมายถึงต้นทุนต่อหน่วยของคำสั่งซื้อทั้งหมดต่อปี.

- Ss: หมายถึงจำนวนหน่วยที่พบในการสงวนเพื่อความปลอดภัยของ บริษัท.

- D: แสดงถึงจำนวนของหน่วยผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดย บริษัท ที่ลูกค้าต้องการ.

ในการกำหนดปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสมที่สุดจะใช้สูตรต่อไปนี้:

p (D / Q)

แล้ว:

g (Q / 2)

และในที่สุด:

โมเดล ABC

เรียกอีกอย่างว่าวิธี 80/20 มันขึ้นอยู่กับหลักการที่เรียกว่า Pareto และใช้ในการจำแนกอินพุตตามความสำคัญของพวกเขา.

รุ่นนี้ใช้กับผลิตภัณฑ์ที่คิดค้นขึ้นซึ่งต้องการวิธีการควบคุมที่แตกต่างกัน ในรุ่นนี้แต่ละรายการจะได้รับการรักษาที่แตกต่างกันตามประเภท.

เริ่มแรกจะต้องบันทึกต้นทุนของแต่ละรายการและความถี่ในการบริโภค จากนั้นคูณจำนวนอินพุตที่ใช้ไปโดยต้นทุนของแต่ละหน่วยจากนั้นเรียงลำดับตัวเลขผลลัพธ์ในลำดับที่เพิ่มขึ้น.

ตัวเลขแบ่งออกเป็น:

สินค้าเหล่านั้นมีมูลค่ามากกว่าหรือไม่เนื่องจากเป็นสินค้าที่มีผู้ใช้มากที่สุดเป็นที่ต้องการของลูกค้ามากที่สุดหรือสำคัญที่สุดสำหรับ บริษัท สำหรับบรรทัดนี้ควรมีการควบคุมอย่างเข้มงวดเป็นระยะ ๆ โดยให้ความสนใจเป็นพิเศษกับความถูกต้องของข้อมูลที่ถูกตัดสิน.

เซ็กเมนต์นี้ได้รับประโยชน์จากการลงทุนทรัพยากรที่มากกว่าเนื่องจากเป็นผลกำไรสูงสุด หมวดหมู่นี้ควรอยู่ในพื้นที่ที่เข้าถึงเจ้าหน้าที่หรือสาธารณะได้ง่ายที่สุด ถ้าเป็นไปได้อุดมคติคือการใช้ระบบอัตโนมัติในการสั่งซื้อและจัดส่งผลิตภัณฑ์เพื่อให้มั่นใจว่าการเข้าและออกของพวกเขาจะรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ.

B

เป็นรายการที่มีค่าเฉลี่ย สำหรับสายนี้ความแม่นยำจะผ่อนคลายเล็กน้อยโดยไม่ละเลยการตรวจสอบการมีอยู่ หมวดหมู่นี้ควรอยู่ในโซนการเข้าถึงกลางเนื่องจากมีการออกในระดับปานกลาง.

C

พวกเขาเป็นรายการที่มีค่าน้อย หลายครั้งมันเป็นค่าใช้จ่ายที่พวกเขาเป็นตัวแทนมากกว่ากำไรที่พวกเขานำมาสู่ บริษัท ไม่จำเป็นต้องมีความแม่นยำมากเกินไปในระเบียน ในความเป็นจริงเพียงแค่เก็บรายการตามลำดับ หมวดหมู่นี้สามารถอยู่ในพื้นที่ที่มีการจราจรต่ำเนื่องจากทางออกช้า.

วิธีการ ABC ส่งเสริมประสิทธิภาพในการฝากเงินเนื่องจากต้องใช้เวลาน้อยลงในการค้นหาอินพุตเนื่องจากการร้องขอส่วนใหญ่จะถูกจัดกลุ่ม.

อย่างไรก็ตามจะต้องนำมาพิจารณาว่าการตรวจสอบควรทำทุก ๆ ครั้งเพื่อปรับปรุงมูลค่าของผลิตภัณฑ์เนื่องจากอาจมีการดัดแปลงและผลิตภัณฑ์บางอย่างอาจเปลี่ยนหมวดหมู่ของพวกเขา ระบบนี้มีประโยชน์อย่างยิ่งเมื่อทำการตัดสินใจ.

ตัวอย่าง

- บริษัท ผลิตรองเท้าขายมากขึ้นในช่วงฤดูใบไม้ผลิและฤดูร้อนและต้องการเพิ่มสต็อกในเดือนนั้น.

- บริษัท ยาเผชิญกับคำสั่งซื้อจำนวนมากเนื่องจากการแพร่ระบาดของโรค.

- บริษัท เนื้อสัตว์มีการสะสมของสต็อกซึ่งก่อให้เกิดค่าใช้จ่ายและต้องแก้วิธีการลดการจัดเก็บของผลิตภัณฑ์เหล่านี้.

การอ้างอิง

1. Bastidas B. , Edwin เน้นด้านโลจิสติกส์และซัพพลายเชนแนวทางที่ 11 คณะวิศวกรรมศาสตร์ 2553.
2. สารานุกรมธุรกิจสำหรับ บริษัท กู้คืนได้ที่: es.shopify.com
3. บันทึกธุรกิจ การจัดการสินค้าคงคลังและคลังสินค้า (2016) กู้คืนได้ที่: esan.edu.pe
4. วิธีทำให้การจัดการสินค้าคงคลังมีประสิทธิภาพ กู้คืนใน: destinonegocio.com