ค่าใช้จ่ายในการบริหารในสิ่งที่มันประกอบวิธีการคำนวณและตัวอย่าง

ค่าใช้จ่ายในการบริหาร เป็นค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นโดยองค์กรซึ่งไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับฟังก์ชั่นเฉพาะเช่นการขายหรือการผลิต ค่าใช้จ่ายเหล่านี้เชื่อมโยงกับ บริษัท โดยรวมแทนที่จะเป็นแผนกเดียว ค่าใช้จ่ายสำหรับบริการทั่วไปเช่นบัญชีและเงินเดือนของผู้บริหารระดับสูงเป็นตัวอย่างของค่าใช้จ่ายในการบริหาร.

ในการบัญชีค่าใช้จ่ายในการบริหารหมายถึงค่าใช้จ่ายที่จำเป็นในการจัดการธุรกิจและบำรุงรักษาการดำเนินงานประจำวันของ บริษัท แม้ว่าค่าใช้จ่ายเหล่านี้จะไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการผลิตผลิตภัณฑ์.

การติดตามค่าใช้จ่ายเหล่านี้สามารถช่วยคุณในการคาดการณ์ทางการเงินเรียกร้องการหักภาษีและกำหนดเวลาที่จะจ้างพนักงานใหม่.

ค่าใช้จ่ายในการบริหารมักจะรวมถึงค่าใช้จ่ายที่ให้ผลประโยชน์ในวงกว้างแก่ บริษัท ประโยชน์ของค่าใช้จ่ายเหล่านี้อยู่เหนือเส้นแผนกทำให้สามารถใช้งานฟังก์ชั่นต่าง ๆ ที่จำเป็นได้สำเร็จ.

ดัชนี

• 1 ค่าใช้จ่ายในการบริหารคืออะไร??
  • 1.1 การจำแนกประเภท
  • 1.2 การลดแรงจูงใจ
• 2 วิธีการคำนวณ?
  • 2.1 การบัญชีค่าใช้จ่ายในการบริหาร
• 3 ตัวอย่างของค่าใช้จ่ายในการบริหาร
  • 3.1 เงินเดือนและค่าธรรมเนียม
• 4 อ้างอิง

ค่าใช้จ่ายในการบริหารคืออะไร??

ค่าใช้จ่ายในการบริหารคือค่าใช้จ่ายที่จำเป็นสำหรับการทำงานที่จำเป็นขององค์กร ค่าใช้จ่ายเหล่านี้มีความสำคัญสำหรับ บริษัท ที่จะประสบความสำเร็จเนื่องจากเกิดขึ้นเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของ บริษัท.

บริษัท ที่มีการบริหารแบบรวมศูนย์มักจะมีค่าใช้จ่ายในการบริหารที่สูงขึ้น การกระจายอำนาจและการมอบหมายหน้าที่บางอย่างให้กับ บริษัท ย่อยสามารถลดต้นทุนการควบคุมดูแลได้อย่างมาก.

ค่าใช้จ่ายในการบริหารมักจะกำหนดโดยธรรมชาติที่มีผลต่อพื้นฐานของการดำเนินธุรกิจ ค่าใช้จ่ายเหล่านี้จะคงอยู่อย่างอิสระจากระดับของยอดขายที่ผลิต ดังนั้นเนื่องจากเป็นค่าใช้จ่ายคงที่จึงมักลดลงได้ยาก.

ค่าใช้จ่ายในการบริหารไม่รวมอยู่ในต้นทุนของสินค้าที่ขายและไม่ใช่สินค้าคงคลัง พวกเขาไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของการวิจัยและพัฒนา.

การจัดหมวดหมู่

ค่าใช้จ่ายในการบริหารมักจะถูกรวมอยู่ในค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่าย การจำแนกประเภทค่าใช้จ่ายทั้งสองนี้เป็นค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้เกิดจากการดำเนินงานของ บริษัท.

กลุ่มของค่าใช้จ่ายหลักนี้มักจะถูกเปรียบเทียบกับค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานซึ่งรวมถึงต้นทุนของสินค้าที่ขาย.

ค่าใช้จ่ายในการบริหารแสดงอยู่ในงบกำไรขาดทุนต่ำกว่าต้นทุนของสินค้าที่ขาย.

ลดแรงจูงใจ

ด้วยความจริงที่ว่าค่าใช้จ่ายในการบริหารสามารถถูกกำจัดได้โดยไม่ต้องลดปริมาณผลิตภัณฑ์ใด ๆ ที่ขายไปพวกเขามักจะเป็นค่าใช้จ่ายแรกที่ถูกนำมาพิจารณาเพื่อลดงบประมาณ.

มีแรงจูงใจที่ดีในส่วนของการจัดการเพื่อให้ค่าใช้จ่ายในการบริหารต่ำเมื่อเทียบกับค่าใช้จ่ายอื่น ๆ นี่เป็นเพราะ บริษัท สามารถใช้ประโยชน์ได้อย่างปลอดภัยมากขึ้นหากมีค่าใช้จ่ายในการบริหารน้อยลง.

อย่างไรก็ตามเนื่องจากค่าใช้จ่ายเหล่านี้ได้รับการแก้ไขโดยทั่วไปจึงมีความสามารถ จำกัด ในการลดค่าใช้จ่ายเหล่านั้น.

วิธีการคำนวณ?

ต้องมีการรวบรวมเร็กคอร์ดทางบัญชีทั้งหมดของบัญชีแยกประเภททั่วไป บัญชีแยกประเภททั่วไปเป็นหนังสือที่บันทึกรายการทางการเงินทั้งหมดที่เกิดขึ้นในธุรกิจ มีการจัดทำรายการค่าใช้จ่ายทั้งหมดและตรวจสอบเพื่อยืนยันว่าถูกต้อง.

ค่าใช้จ่ายแบ่งได้เป็นสามประเภทคือต้นทุนของสินค้าที่ขายซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการผลิตสินค้าและบริการ ค่าใช้จ่ายทางการเงินและการขายซึ่งเกิดจากการลงทุน และค่าใช้จ่ายที่ประกอบด้วยค่าใช้จ่ายในการบริหาร.

ค่าใช้จ่ายในการบริหารทั้งหมดแยกออกจากค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่เหลือ บางส่วนของค่าใช้จ่ายในการบริหารสามารถ: ค่าใช้จ่ายเงินเดือนค่าเช่าซ่อมแซมค่าประกันภัยและค่าใช้จ่ายการดำเนินงานสำนักงาน.

ค่าใช้จ่ายในการบริหารทั้งหมดที่เกิดขึ้นในธุรกิจจะถูกเพิ่ม ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้เพิ่มค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่รวมอยู่ในหมวดหมู่นี้ นี้จะให้จำนวนเงินทั้งหมดที่ บริษัท ใช้ในค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับหมวดค่าใช้จ่ายในการบริหาร.

การบัญชีค่าใช้จ่ายในการบริหาร

ในงบการเงิน บริษัท มักจะบันทึกค่าใช้จ่ายในการบริหารในรอบบัญชีที่มีค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นไม่ใช่ในช่วงที่มีการจ่าย.

เนื่องจากค่าใช้จ่ายในการบริหารจำนวนมากไม่ใช่การซื้อ แต่เป็นการชำระเงินที่เกิดขึ้นเป็นประจำใบแจ้งยอดธนาคารหรือใบเสร็จรับเงินอาจต้องเก็บไว้เพื่อติดตาม.

ในงบกำไรขาดทุนต้นทุนของสินค้าที่ขายคำนวณใกล้ด้านบนและหักจากยอดขายทั้งหมดซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการคำนวณกำไรขั้นต้น.

ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ที่แสดงด้านล่างกำไรขั้นต้น ได้แก่ ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารยกเว้นค่าเสื่อมราคา.

ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารสามารถคำนวณได้โดยการลบกำไรสุทธิและค่าเสื่อมราคาธุรกิจของกำไรขั้นต้นทั้งหมด.

บริษัท สามารถใช้ตัวบ่งชี้ค่าใช้จ่ายในการขาย / บริหารเพื่อวัดส่วนของรายได้จากการขายที่จะจัดสรรให้ครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการบริหาร.

ตัวอย่างของค่าใช้จ่ายในการบริหาร

ตัวอย่างที่พบบ่อยที่สุดของค่าใช้จ่ายในการบริหารคือค่าบริการสาธารณะ ค่าธรรมเนียมสำหรับการทำความร้อนความเย็นพลังงานและน้ำจัดเป็นค่าใช้จ่ายในการบริหาร ค่าใช้จ่ายสำหรับอินเทอร์เน็ตโทรศัพท์พื้นฐานและบริการโทรศัพท์มือถือยังรวมอยู่ในค่าใช้จ่ายเหล่านี้.

ค่าเช่าพื้นที่สำหรับการดำเนินธุรกิจเป็นอีกตัวอย่างหนึ่งของค่าใช้จ่ายในการบริหาร ตัวอย่างเช่นค่าเช่าสำหรับชุดสำนักงานในอาคารหรือสำหรับโรงงานผลิต.

ในบางกรณีอาจโต้แย้งได้ว่าค่าใช้จ่ายการเช่าของโรงงานผลิตควรได้รับการปันส่วนเป็นต้นทุนการผลิตสินค้า.

การประกันภัยการสมัครสมาชิกค่าเสื่อมราคาสำหรับอุปกรณ์และพื้นที่ที่ใช้ในการบริหารสาธารณูปโภคและเครื่องใช้สำนักงานสามารถจัดเป็นค่าใช้จ่ายในการบริหาร.

เงินเดือนและค่าธรรมเนียม

เงินเดือนของผู้จัดการและผู้จัดการทั่วไปที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานในหลาย ๆ ด้าน นอกจากนี้ยังสามารถรวมถึงค่าตอบแทนของกรรมการและเงินเดือนของผู้บริหารระดับสูง.

ผลประโยชน์และเงินเดือนสำหรับพนักงานบางคนเช่นในแผนกทรัพยากรบุคคลบัญชีและแผนกเทคโนโลยีสารสนเทศถือเป็นค่าใช้จ่ายในการบริหาร.

บริษัท อาจมีแนวโน้มที่จะรวมค่าธรรมเนียมตามกฎหมายและค่าที่ปรึกษาเป็นค่าใช้จ่ายในการบริหาร.

ตัวอย่างเช่น บริษัท มหาชนต้องจ้างผู้ตรวจสอบภายนอกประจำเพื่อตรวจสอบงบการเงิน โดยทั่วไปค่าสอบบัญชีจะไม่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิต อย่างไรก็ตามค่าใช้จ่ายนี้ยังคงเกิดขึ้นไม่ว่า บริษัท จะผลิตอะไรหรือไม่ก็ตาม.

การอ้างอิง

1. นักลงทุน (2018) ค่าใช้จ่ายในการบริหาร นำมาจาก: Investopedia.com.
2. Andriy Blokhin (2018) ค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหารคืออะไร? นำมาจาก: Investopedia.com.
3. Van Thompson (2018) ค่าใช้จ่ายในการบริหารคืออะไร? ธุรกิจขนาดเล็ก - Chron นำมาจาก: smallbusiness.chron.com.
4. เครื่องมือการรายงานทางการเงินระหว่างประเทศ (2018) ค่าใช้จ่ายในการบริหาร นำมาจาก: readyratios.com.
5. Paul Merchant (2017) วิธีการคำนวณค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหาร Bizfluent นำมาจาก: bizfluent.com.