คำอธิบายของ บริษัท วิธีการทำและตัวอย่าง

รายละเอียดของ บริษัท มันเป็นบทสรุปของจุดที่สำคัญที่สุดของ บริษัท : ประวัติความเป็นมาของทีมผู้บริหารที่ตั้งอยู่สิ่งที่มันทำและสิ่งที่พวกเขาหวังว่าจะบรรลุคำสั่งภารกิจและโครงสร้างทางกฎหมาย มันมักจะปรากฏขึ้นหลังจากการสรุปผู้บริหารในแผนธุรกิจ.

คำอธิบายแผนธุรกิจของ บริษัท อธิบายวิสัยทัศน์และทิศทางของ บริษัท เพื่อให้ผู้ให้กู้และพันธมิตรที่มีศักยภาพสามารถพัฒนาความประทับใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับเรื่องนี้.

นี่เป็นบทที่สั้นที่สุดของแผนธุรกิจ แต่ไม่ได้ลดความสำคัญลงไป หากมีการนำเสนอแผนนี้ให้กับบุคคลภายนอก บริษัท นี่เป็นโอกาสที่จะนำเสนอ บริษัท.

เมื่อเขียนแผนธุรกิจในส่วนนี้เราจะต้องให้ความสำคัญกับประเด็นที่สำคัญที่สุด: ใครคือผู้ก่อตั้งและเจ้าของสมาชิกที่ยอดเยี่ยมของทีมผลิตภัณฑ์หรือบริการทำไมมันไม่เหมือนกัน คุณต้องคิดเกี่ยวกับบทนี้ว่า "ใครอะไรเมื่อไหร่ที่ไหนและทำไม" ของธุรกิจ.

ดัชนี

• 1 กลุ่มเป้าหมาย
• 2 คุณสร้างคำอธิบาย บริษัท ได้อย่างไร?
  • 2.1 คำอธิบายทั่วไปของ บริษัท (สรุป)
  • 2.2 ประวัติความเป็นมาของ บริษัท
  • 2.3 เพื่อแสวงหาแหล่งเงินทุน
  • 2.4 ทีมผู้บริหาร
  • 2.5 โครงสร้างทางกฎหมายและความเป็นเจ้าของ
  • 2.6 ที่ตั้งและสิ่งอำนวยความสะดวก
  • 2.7 พันธกิจ
  • 2.8 เป้าหมายและวัตถุประสงค์
  • 2.9 ผลิตภัณฑ์และบริการ
• 3 ตัวอย่าง
  • 3.1 คำอธิบายของ บริษัท ZTE Corporation
• 4 อ้างอิง

กลุ่มเป้าหมาย

การพัฒนาแผนธุรกิจที่เหมาะสมกับวัตถุประสงค์หมายถึงการปรับให้เข้ากับผู้ชม นั่นอาจหมายถึงการกำจัดส่วนที่ไม่สามารถใช้ได้กับโครงการปัจจุบัน.

ถ้าบทนี้ถูกเขียนขึ้นสำหรับแผนธุรกิจภายในอาจมีการเขียนการอัพเดทสถานะของ บริษัท.

หากแผนนี้มีไว้สำหรับใช้ภายนอกหรือเพื่อนักลงทุนควรพิจารณามุมมองของผู้ชม พวกเขายังไม่รู้จักทีมงานสิ่งอำนวยความสะดวกหรือโครงสร้างทางกฎหมาย.

คุณสร้างคำอธิบาย บริษัท ได้อย่างไร?

คำอธิบายของ บริษัท ในแผนธุรกิจรวมถึงส่วนที่อธิบายไว้ด้านล่าง:

รายละเอียดทั่วไปของ บริษัท (สรุป)

นี่คือส่วนการประชุมและทักทายของแผนธุรกิจ หากน้ำเสียงของคำพูดต้องถูกเขียนอย่างละเอียดมันอาจจะถูกกล่าวถึงในส่วนนี้ คุณต้องสรุปย่อเพราะสิ่งที่กล่าวไว้ที่นี่จะถูกขยายในส่วนต่อไปนี้.

ประวัติความเป็นมาของ บริษัท

ส่วนประวัติความเป็นมาของ บริษัท จะเริ่มต้นด้วยเวลาที่ธุรกิจก่อตั้งขึ้นและผู้ที่เกี่ยวข้องรวมถึงประวัติความเป็นมาเล็กน้อย.

ส่วนนี้จะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับการนำเสนอแผนธุรกิจนี้และที่ บริษัท ตั้งอยู่ หากนี่เป็นแผนภายในข้อมูลประวัติอาจไม่จำเป็น.

หากนี่คือแผนธุรกิจสำหรับการเริ่มต้นคุณจะไม่มีประวัติของ บริษัท เอง แต่คุณสามารถใช้ส่วนประวัติของ บริษัท เพื่อให้คำอธิบายโดยย่อว่าผู้ก่อตั้งหรือผู้ก่อตั้งตัดสินใจที่จะเริ่มต้น บริษัท นี้อย่างไร.

เพื่อหาแหล่งเงินทุน

ในกรณีที่แผนการระดมทุนนักลงทุนจะต้องการทราบเรื่องราวเบื้องหลังและส่วนนี้จะให้บริบทสำหรับแผนธุรกิจ รวมถึงการเริ่มต้นของ บริษัท การเติบโตและการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นระหว่างทาง อะไรทำให้ บริษัท ถึงจุดนี้?

หากเป็นธุรกิจที่มองหาแหล่งเงินทุนเพื่อขยายหรือสร้างโครงการใหม่ส่วนประวัติของ บริษัท จะมีความสำคัญมาก คุณจะต้องทำให้ชัดเจนว่าคุณมีประวัติที่มั่นคงของโครงการที่ประสบความสำเร็จรับมือกับช่วงเวลาที่ยากลำบากและการตัดสินใจทางธุรกิจที่ดี.

คุณตัดสินใจเชื่อมโยงกับใคร มีการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่เมื่อเวลาผ่านไปหรือไม่ มีการปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวกหรือบริการหรือไม่? มีการดำเนินการที่ดีที่สุด?

ทีมผู้บริหาร

ส่วนของทีมผู้บริหารคือโอกาสในการวาดภาพของทีมงานและแสดงคุณลักษณะที่ดีที่สุด.

อีกครั้งสำหรับการใช้งานภายในสิ่งนี้อาจไม่สามารถใช้ได้แม้ว่ามันจะสามารถใช้เพื่อเน้นการรวมตัวกันของพนักงานใหม่หรือพนักงานที่มีอยู่ซึ่งกำลังรับผิดชอบความเป็นผู้นำใหม่.

หากคุณกำลังเริ่มต้นหรือกำลังมองหาการขยายตัวอาจมีสมาชิกของทีมที่คุณรู้ว่ายังขาดหายไป ในกรณีดังกล่าวมีการกล่าวถึงบทบาทเหล่านั้นและแผนการที่จะเติมช่องว่างเหล่านั้นคืออะไร.

ผู้ที่อาจสมมติความรับผิดชอบหลาย ๆ หรือหน้าที่แบ่งปันควรรวม.

หากคุณวางแผนที่จะนำเสนอแผนให้กับธนาคารหรือนักลงทุนที่มีศักยภาพอื่น ๆ เหล่านี้เป็นข้อมูลที่สำคัญ ใครคือผู้นำใน บริษัท สิ่งที่มีคุณสมบัติสำหรับตำแหน่งของพวกเขาและสร้างแรงบันดาลใจความมั่นใจ?

คุณสามารถอ้างถึงประสบการณ์การทำงานความสำเร็จในอดีต MBAs และตำแหน่งอื่น ๆ สำหรับแต่ละคน มันควรจะแสดงให้ทุกคนเห็นจากมุมมองที่ดีที่สุดโดยจดจำว่านักลงทุนลงทุนครั้งแรกในคนและจากนั้นในความคิด.

โครงสร้างทางกฎหมายและความเป็นเจ้าของ

ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับทีมผู้บริหารคุณอาจต้องการรวมส่วนแยกต่างหากที่อธิบายถึงโครงสร้างทางกฎหมายและความเป็นเจ้าของขององค์กร.

โครงสร้างทางกฎหมายของธุรกิจเป็นข้อเท็จจริงสำคัญที่ต้องมีแหล่งเงินทุนใด ๆ มันเป็น บริษัท ที่ไม่ระบุชื่อหรือไม่? บริษัท รับผิด จำกัด ? เจ้าของคนเดียว? สิ่งนี้จะส่งผลกระทบต่อวิธีการประกาศภาษี.

โครงสร้างความเป็นเจ้าของของธุรกิจจะเป็นข้อมูลสำคัญที่จะรวม ใครเป็นเจ้าของธุรกิจกี่เปอร์เซ็นต์ ธนาคารและนักลงทุนจะต้องการให้มีการอธิบายข้อมูลนี้อย่างชัดเจน.

สถานที่และสิ่งอำนวยความสะดวก

ส่วนนี้ใช้เพื่ออธิบายตำแหน่งที่คุณจะทำธุรกิจ คุณจะซื้ออาคารเพื่อการผลิตหรือไม่? ร้านค้าหรือไม่? คุณมีที่ว่างขนาดใหญ่อยู่แล้วหรือไม่?

ในส่วนนี้คุณต้องอธิบายสถานการณ์การใช้พื้นที่ใด ๆ ที่กล่าวถึง รวมถ้ามันเป็นเจ้าของหรือให้เช่าและสิ่งที่เป็นข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องของสัญญานั้นถ้ามีหนึ่ง.

คุณต้องทำให้ชัดเจนว่าแผนระยะยาวสำหรับพื้นที่ใดที่คุณมีหรือสิ่งที่ต้องการสำหรับการติดตั้งในอนาคต แม้ว่าคุณจะมีโฮมออฟฟิศก็รวมอยู่ด้วยเช่นกัน.

พันธกิจ

เมื่อเตรียมคำแถลงภารกิจควรรัดกุมที่สุด แนวคิดใดที่สามารถกลั่นได้ในหนึ่งหรือสองประโยคซึ่งแสดงถึงภารกิจหลักของ บริษัท?

นี่อาจเป็นสิ่งที่คุณต้องการสร้างร่วมกับทีมผู้บริหารหากคุณมีสิ่งใดสิ่งหนึ่งเพื่อที่จะส่งวิสัยทัศน์ที่ใช้ร่วมกันในระยะยาว.

เป้าหมายและวัตถุประสงค์

วัตถุประสงค์คือแผนระยะยาวที่คุณต้องการให้ บริษัท เป็น เป้าหมายคือขั้นตอนที่ใช้เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์.

ตัวอย่างเช่นเป้าหมายอาจมี บริษัท ที่แข็งแรงและประสบความสำเร็จเป็นผู้นำในการบริการลูกค้าและมีผู้ติดตามที่ภักดี เป้าหมายสามารถเป็นเป้าหมายการขายประจำปีและมาตรการเฉพาะบางประการของความพึงพอใจของลูกค้า.

ผลิตภัณฑ์และบริการ

ผลิตภัณฑ์หรือบริการมีการอธิบายในรายละเอียดรวมถึงข้อกำหนดทางเทคนิคภาพถ่ายภาพวาดโบรชัวร์การขาย.

อะไรคือข้อได้เปรียบในการแข่งขันหรือข้อเสียของธุรกิจ? ตัวอย่างของข้อได้เปรียบในการแข่งขัน ได้แก่ ลักษณะเฉพาะหรือความแตกต่างในคุณภาพของผลิตภัณฑ์.

สามารถอธิบายได้ว่าราคาอัตราหรือโครงสร้างการเช่าสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการเข้าถึงได้อย่างไร.

ตัวอย่าง

รายละเอียด บริษัท ZTE Corporation

การแนะนำ

ZTE Corporation เป็นผู้นำระดับโลกในด้านโทรคมนาคมและเทคโนโลยีสารสนเทศ ก่อตั้งขึ้นในปี 1985 จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฮ่องกงและเสิ่นเจิ้น.

บริษัท มุ่งมั่นที่จะนำเสนอนวัตกรรมแบบบูรณาการเพื่อมอบความเป็นเลิศและความคุ้มค่าให้กับผู้บริโภคผู้ประกอบการธุรกิจและลูกค้าภาครัฐในกว่า 160 ประเทศทั่วโลกเพื่อให้สามารถเชื่อมต่อและเพิ่มผลิตผล.

ZTE เชื่อว่านวัตกรรมเทคโนโลยีเป็นส่วนหนึ่งของผลประโยชน์ส่วนกลางของ บริษัท จากรายได้ต่อปีของ บริษัท มากกว่า 10% ได้ลงทุนในการวิจัยและพัฒนา.

บริษัท ได้จัดตั้งศูนย์วิจัยและพัฒนาที่ทันสมัยในสหรัฐอเมริกาแคนาดาสวีเดนจีน ฯลฯ และมีผู้เชี่ยวชาญด้านการวิจัยมากกว่า 30,000 คนในการพัฒนาเทคโนโลยียุคหน้าเช่น 5G อินเทอร์เน็ตของ สิ่งต่าง ๆ , NFV, SDN, คลาวด์คอมพิวติ้งและ Big Data.

ZTE ส่งแอปพลิเคชันสำหรับสิทธิบัตรมากกว่า 69,000 รายการและได้รับมากกว่า 30,000 รายการ.

จากข้อมูลขององค์การทรัพย์สินทางปัญญาโลกตั้งแต่ปี 2010 ZTE ได้รับการจัดอันดับให้เป็นหนึ่งในสามที่ดีที่สุดในโลกสำหรับการยื่นขอสิทธิบัตรภายใต้สนธิสัญญาความร่วมมือสิทธิบัตร (PCT).

ด้วยความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรซึ่งเป็นสิ่งสำคัญสำหรับ บริษัท นั้น ZTE มีบทบาทอย่างแข็งขันในการบรรเทาทุกข์ตามเหตุการณ์ต่าง ๆ เช่นแผ่นดินไหวปี 2015 ในประเทศเนปาล.

ZTE ได้จัดตั้งกองทุนการดูแลเด็กพิเศษของ ZTE ซึ่งเป็นกองทุนการกุศลที่ใหญ่ที่สุดในประเทศจีน.

วัตถุประสงค์

มองไปข้างหน้า บริษัท จะมุ่งมั่นที่จะเป็นผู้บุกเบิกในอุตสาหกรรมโทรคมนาคมนำมาตรฐานมุมมองทางเทคนิคและการตลาดและส่งเสริมนวัตกรรมในการสื่อสารโทรคมนาคมและเทคโนโลยีสารสนเทศทั่วโลก.

วิสัยทัศน์ขององค์กร

เป็นผู้นำระดับโลกที่โดดเด่นในยุคของการสื่อสารและเทคโนโลยีสารสนเทศ.

ภารกิจขององค์กร

เราจะไม่มีความพยายามในการมอบโลกให้กับผลิตภัณฑ์และประสบการณ์ด้านการสื่อสารที่ดีและเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและเปิดกว้าง สำหรับพันธมิตรของเราที่แบ่งปันวิสัยทัศน์นี้เราจะสร้างแพลตฟอร์มที่ปลอดภัยเปิดกว้างและทำงานร่วมกันเพื่อช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมาย.

กลุ่มผลิตภัณฑ์

ZTE มีสายผลิตภัณฑ์ด้านการสื่อสารโทรคมนาคมที่สมบูรณ์แบบที่สุดในโลกครอบคลุมทุกส่วนของเครือข่ายไร้สายเครือข่ายหลักเครือข่ายการเข้าถึงและผู้ถือบริการและตลาดปลายทาง.

ด้วยความสามารถในการวิจัยและพัฒนาที่เป็นอิสระและสร้างสรรค์รวมถึงกลยุทธ์ทางการตลาดและมุ่งเน้นลูกค้าทำให้ ZTE สามารถพัฒนาและผลิตเทคโนโลยีชั้นนำผู้นำตลาดด้านซอฟต์แวร์ไร้สาย และโทรคมนาคม.

ZTE ใช้ประสบการณ์นี้เพื่อมอบโซลูชั่นแบบครบวงจรที่ตอบสนองความต้องการเฉพาะของลูกค้าทั่วโลก.

การอ้างอิง

1. Angelique O'Rourke (2018) วิธีการเขียนภาพรวมของ บริษัท Bplans นำมาจาก: articles.bplans.com.
2. ZTE (2018) ภาพรวมของ บริษัท นำมาจาก: zte.com.cn.
3. Alyssa Gregory (2018) วิธีเขียนคำอธิบาย บริษัท ความสมดุลของธุรกิจขนาดเล็ก นำมาจาก: thebalancesmb.com.
4. Rachel Blakely-Grey (2016) วิธีเขียนคำอธิบาย บริษัท สำหรับแผนธุรกิจ ซอฟต์แวร์ต่อต้านการก่อการร้าย นำมาจาก: smallbusiness.patriotsoftware.com.
5. ผู้สอนเงิน (2018) บทสรุปผู้บริหาร, คำอธิบาย บริษัท , ผลิตภัณฑ์และบริการ นำมาจาก: moneyinstructor.com.