การวิเคราะห์ Pesta สำหรับสิ่งที่ให้บริการวิธีการทำและตัวอย่าง

การวิเคราะห์ PESTA (ตัวย่อสำหรับการเมืองเศรษฐกิจสังคมวัฒนธรรมเทคโนโลยีและสิ่งแวดล้อม) เป็นเครื่องมือที่ง่ายและใช้กันอย่างแพร่หลายที่ช่วยวิเคราะห์การเมืองเศรษฐกิจสังคมวัฒนธรรมเทคโนโลยีและการเปลี่ยนแปลงสิ่งแวดล้อมในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ.

ปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมถูกเพิ่มเข้าไปเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมาเนื่องจากความสำคัญของปัจจัยนี้เพิ่มขึ้น สิ่งนี้จะช่วยให้เข้าใจพลังของการเปลี่ยนแปลงในวงกว้างที่จะถูกเปิดเผยและจากที่นั่นจะใช้ประโยชน์จากโอกาสที่เกิดขึ้น.

มันเป็นส่วนหนึ่งของการวิเคราะห์ภายนอกเมื่อดำเนินการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์หรือการวิจัยตลาดนำเสนอวิสัยทัศน์ระดับโลกเพื่อพิจารณาปัจจัยแวดล้อมมหภาคที่แตกต่างกัน มันเป็นเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ที่จะเข้าใจถึงตำแหน่งของธุรกิจการพัฒนาหรือการล่มสลายของตลาดและศักยภาพของการดำเนินงาน.

ศาสตราจารย์ฮาร์วาร์ดฟรานซิสอากีลาร์เป็นผู้สร้างการวิเคราะห์ PESTA ในหนังสือปี 1967 ของเขา, การสแกนสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ, มันรวมเครื่องมือสแกนที่เรียกว่า ETPS ชื่อถูกแก้ไขในภายหลังเพื่อสร้าง PEST ย่อปัจจุบัน.

ดัชนี

• 1 มันใช้ทำอะไร?
  • 1.1 ยูทิลิตี้ตามประเภทของ บริษัท
• 2 วิธีการทำ?
  • 2.1 ขั้นตอนที่ 1: ระดมสมองถึงปัจจัยต่างๆ
  • 2.2 ขั้นตอนที่ 2: ระดมความคิดเกี่ยวกับโอกาส
  • 2.3 ขั้นตอนที่ 3: พายุภัยคุกคาม
  • 2.4 ขั้นตอนที่ 4: ปฏิบัติ
• 3 ตัวอย่าง
• 4 อ้างอิง

มีไว้เพื่ออะไร??

การวิเคราะห์ PESTA มีประโยชน์ด้วยเหตุผลหลักสี่ประการ:

- ช่วยตรวจจับโอกาสทางธุรกิจหรือส่วนตัวและเตือนภัยคุกคามที่สำคัญล่วงหน้า.

- มันแสดงให้เห็นทิศทางของการเปลี่ยนแปลงภายในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจของคุณ สิ่งนี้จะช่วยกำหนดสิ่งที่กำลังทำอยู่เพื่อให้คุณทำงานกับการเปลี่ยนแปลงแทนที่จะขัดกับมัน.

- ช่วยหลีกเลี่ยงการเริ่มโครงการที่อาจล้มเหลวด้วยเหตุผลที่ไม่สามารถควบคุมได้.

- มันสามารถช่วยให้ปราศจากสมมติฐานที่ไม่รู้สึกตัวเมื่อเข้าสู่ประเทศภูมิภาคหรือตลาดใหม่เพราะจะช่วยพัฒนามุมมองวัตถุประสงค์ของสภาพแวดล้อมใหม่นี้.

ยูทิลิตี้ตามประเภทของ บริษัท

ปัจจัยของรูปแบบจะแตกต่างกันไปในความสำคัญสำหรับ บริษัท ที่กำหนดขึ้นอยู่กับประเภทของอุตสาหกรรมและสินค้าที่ผลิต.

ตัวอย่างเช่น บริษัท การผลิตและการพาณิชย์มีแนวโน้มที่จะได้รับผลกระทบจากปัจจัยทางสังคมมากขึ้นในขณะที่ผู้รับเหมาป้องกันทั่วโลกมีแนวโน้มที่จะได้รับผลกระทบมากขึ้นจากปัจจัยทางการเมือง.

นอกจากนี้ปัจจัยที่มีแนวโน้มที่จะเปลี่ยนแปลงในอนาคตหรือมีความเกี่ยวข้องกับ บริษัท ที่กำหนดจะมีความสำคัญมากกว่า.

ตัวอย่างเช่น บริษัท ที่ขอสินเชื่อที่แข็งแกร่งจะต้องเน้นปัจจัยทางเศรษฐกิจมากขึ้น (โดยเฉพาะอัตราดอกเบี้ย).

บริษัท นิติบุคคลที่ผลิตผลิตภัณฑ์จำนวนมาก (เช่น Disney, Sony หรือ BP) อาจพบว่ามีประโยชน์มากกว่าในการวิเคราะห์แผนกหนึ่งครั้งพร้อมกับแบบจำลอง PESTA โดยมุ่งเน้นในลักษณะนี้โดยเฉพาะกับปัจจัยที่เกี่ยวข้องมากที่สุดสำหรับแผนกนั้น.

วิธีการทำ?

ต้องปฏิบัติตามขั้นตอนต่อไปนี้เพื่อวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจรวมถึงโอกาสและภัยคุกคามที่เกิดขึ้น.

- PESTA ใช้เพื่อแลกเปลี่ยนความคิดเห็นเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นรอบตัวพวกเขา อย่างแรกคือมีการระดมสมองเกี่ยวกับโอกาสที่เกิดขึ้นจากการเปลี่ยนแปลงแต่ละอย่าง.

- จากนั้นมีพายุความคิดเกี่ยวกับภัยคุกคามหรือปัญหาที่อาจเกิดจากพวกเขา.

- หลังจากนั้นจะมีการดำเนินการที่เหมาะสม.

ขั้นตอนที่ 1: ระดมสมองถึงปัจจัยต่างๆ

ปัจจัยทางการเมือง

- การเลือกตั้งระดับท้องถิ่นหรือระดับชาติครั้งต่อไปในประเทศจะมีเมื่อใด สิ่งนี้จะเปลี่ยนแปลงนโยบายของรัฐบาลหรือภูมิภาคได้อย่างไร?

- ใครคือผู้แข่งขันที่มีศักยภาพด้านพลังงาน? คุณมีความเห็นอย่างไรต่อนโยบาย บริษัท และนโยบายอื่น ๆ ที่มีผลกระทบต่อ บริษัท?

- การออกกฎหมายที่รอดำเนินการหรือการเปลี่ยนแปลงภาษีอาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจไม่ว่าจะทางบวกหรือทางลบ?

- กฎระเบียบทางธุรกิจจะส่งผลกระทบต่อธุรกิจอย่างไร มีแนวโน้มไปสู่การควบคุมหรือการยกเลิกกฎระเบียบหรือไม่?

- รัฐบาลให้ความสำคัญกับความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรปัญหาสิ่งแวดล้อมและกฎหมายคุ้มครองลูกค้าอย่างไร สิ่งนี้มีผลกระทบอะไรบ้าง มีแนวโน้มที่จะเปลี่ยนแปลง?

ปัจจัยทางเศรษฐกิจ

- เศรษฐกิจในปัจจุบันมีเสถียรภาพเพียงใด มันเติบโต, ซบเซาหรือลดลง?

- อัตราแลกเปลี่ยนที่สำคัญมีความเสถียรหรือพวกเขามีแนวโน้มที่จะเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญ??

- ระดับรายได้ทิ้งของลูกค้าเพิ่มขึ้นหรือลดลงหรือไม่? เป็นไปได้อย่างไรที่จะมีการเปลี่ยนแปลงในปีต่อ ๆ ไป?

- อัตราการว่างงานคืออะไร? การสร้างทีมงานที่มีทักษะจะง่ายหรือไม่? การจ้างแรงงานที่มีทักษะจะมีราคาแพงไหม?

- ผู้บริโภคและธุรกิจสามารถเข้าถึงเครดิตได้ง่ายหรือไม่ ถ้าไม่จะมีผลกระทบต่อ บริษัท อย่างไร?

- โลกาภิวัตน์ส่งผลกระทบต่อสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจอย่างไร?

ปัจจัยทางสังคมวัฒนธรรม

- อัตราการเติบโตของประชากรและรายละเอียดอายุคืออะไร? เป็นไปได้อย่างไรว่าการเปลี่ยนแปลงนี้?

- สุขภาพการศึกษาและการเคลื่อนไหวของสังคมในระดับใด พวกเขาจะเปลี่ยนแปลงอย่างไรและมีผลกระทบอย่างไรบ้าง?

- รูปแบบการจ้างงานใดแนวโน้มของตลาดแรงงานและทัศนคติต่อการทำงานที่สามารถสังเกตได้? พวกเขาแตกต่างกันสำหรับกลุ่มอายุที่แตกต่างกันหรือไม่?

- ทัศนคติและข้อห้ามทางสังคมใดที่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจ มีการเปลี่ยนแปลงทางสังคมวัฒนธรรมเมื่อไม่นานมานี้ที่อาจส่งผลกระทบต่อสิ่งนี้?

- มีปัจจัยทางสังคมวัฒนธรรมอื่น ๆ ที่สามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงให้กับธุรกิจได้?

ปัจจัยทางเทคโนโลยี

- มีเทคโนโลยีใหม่ ๆ ที่สามารถใช้งานได้หรือไม่?

- มีเทคโนโลยีใหม่ที่อาจส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่องานหรืออุตสาหกรรม?

- คู่แข่งของคุณสามารถเข้าถึงเทคโนโลยีใหม่ที่สามารถกำหนดผลิตภัณฑ์ของตนใหม่ได้?

- สถาบันการศึกษามุ่งเน้นการวิจัยในสาขาใดบ้าง มีสิ่งใดบ้างที่สามารถทำได้เพื่อใช้ประโยชน์จากสิ่งนี้??

- การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างพื้นฐานส่งผลต่อรูปแบบการทำงานอย่างไร (เช่นระดับการทำงานระยะไกล)?

- มีศูนย์เทคโนโลยีที่คุณสามารถทำงานหรือเรียนรู้ได้หรือไม่??

- มีปัจจัยทางเทคโนโลยีอื่น ๆ ที่ควรพิจารณาหรือไม่?

ปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อม

พวกเขาคือปัจจัยทั้งหมดที่มีอิทธิพลต่อสิ่งแวดล้อมและส่งผลกระทบด้านนิเวศวิทยา มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับอุตสาหกรรมบางประเภทโดยเฉพาะอย่างยิ่งการท่องเที่ยวและการเกษตร.

ซึ่งรวมถึงที่ตั้งทางภูมิศาสตร์การเปลี่ยนแปลงของสภาพภูมิอากาศกระบวนการรีไซเคิลการชดเชยสิ่งแวดล้อมการกำจัดของเสีย ฯลฯ.

ขั้นตอนที่ 2: ระดมสมองโอกาส

หลังจากการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจได้รับการระบุถึงเวลาที่จะวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงแต่ละครั้งและคิดเกี่ยวกับโอกาสที่จะให้.

ตัวอย่างเช่นคุณสามารถช่วยพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่เปิดตลาดใหม่หรือช่วยให้กระบวนการมีประสิทธิภาพมากขึ้นได้หรือไม่?

ขั้นตอนที่ 3: ภัยคุกคามจากพายุ

นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องพิจารณาว่าการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้จะส่งผลกระทบต่อธุรกิจอย่างไร หากเข้าใจล่วงหน้าเป็นไปได้ว่าปัญหาเหล่านี้สามารถหลีกเลี่ยงได้หรือลดผลกระทบ.

ขั้นตอนที่ 4: ทำหน้าที่

ในกรณีที่มีการระบุโอกาสที่สำคัญการดำเนินการที่จะนำไปใช้ประโยชน์ในแผนธุรกิจได้รับการพัฒนา ในกรณีที่มีการระบุความเสี่ยงที่สำคัญต้องใช้มาตรการที่เหมาะสมในการจัดการหรือกำจัด.

ตัวอย่าง

นี่คือตัวอย่างของการวิเคราะห์ PESTA ซึ่งสามารถให้ความเข้าใจที่ชัดเจนว่ามันทำงานอย่างไร:

การอ้างอิง

1. Wikipedia, สารานุกรมเสรี (2018) การวิเคราะห์ศัตรูพืช นำมาจาก: en.wikipedia.org.
2. ทีมเนื้อหาของ MindTools (2018) การวิเคราะห์ศัตรูพืช ระบุโอกาสและภัยคุกคาม "ภาพใหญ่" เครื่องมือใจ นำมาจาก: mindtools.com.
3. ผู้ร่วมให้ข้อมูล PESTLEanalysis (2013) ทำความเข้าใจการวิเคราะห์ศัตรูพืชด้วยคำจำกัดความและตัวอย่าง การวิเคราะห์ศัตรูพืช นำมาจาก: pestleanalysis.com.
4. Jennifer Post (2017) การวิเคราะห์ศัตรูพืชคืออะไร? ข่าวธุรกิจรายวัน นำมาจาก: businessnewsdaily.com.
5. บอลธุรกิจ (2018) เครื่องมือวิเคราะห์ตลาดศัตรูพืชนำมาจาก: businessballs.com.