ทรัพยากรวัสดุของการบริหารและการจำแนก บริษัท

ทรัพยากรวัสดุของ บริษัท พวกเขาเป็นสินทรัพย์ที่มีตัวตนที่คุณมีในเวลาที่ดำเนินกิจกรรมของคุณ ซึ่งอาจรวมถึงอาคารวัตถุดิบที่ดินเครื่องจักรอุปกรณ์สำนักงานอุปกรณ์คอมพิวเตอร์ยานพาหนะและอื่น ๆ.

ทั้งหมดนี้มีอิทธิพลโดยตรงหรือโดยอ้อมในกระบวนการผลิตของ บริษัท นั่นคือเหตุผลที่พวกเขาต้องดูกันและกันด้วยแว่นขยายและจัดการตัวเองอย่างถูกต้องเพื่อเพิ่มผลผลิตและเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์หลักขององค์กร: เพิ่มผลกำไรสูงสุด.

การจัดการที่ดีสามารถขึ้นอยู่กับว่าองค์กรทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จหรือตรงกันข้ามล้มเหลวและมีการสูญเสียอย่างต่อเนื่อง.

ดังนั้นจึงจำเป็นที่จะต้องให้ความสนใจกับการบริหารและการรวมวัสดุเหล่านี้เมื่อวางแผนกิจกรรมขององค์กร.

ดัชนี

• 1 การบริหาร
  • 1.1 การควบคุมสินค้าคงคลัง
  • 1.2 การวางแผนความต้องการวัสดุ (MRP)
  • 1.3 การควบคุมคุณภาพ
  • 1.4 การรีไซเคิลและการนำวัสดุกลับมาใช้ซ้ำ
• 2 บูรณาการ
  • 2.1 ขั้นตอนในการติดตามเพื่อให้เกิดการบูรณาการทรัพยากรวัสดุ
• 3 ประเภท
  • 3.1 การเปลี่ยนแปลงสินค้า
  • 3.2 ยูทิลิตี้
• 4 อ้างอิง

การบริหาร

องค์กรซึ่งเป็นองค์กรที่มีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มผลกำไรสูงสุดด้วยการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพต้องจัดการทรัพยากรอย่างระมัดระวัง มิฉะนั้นการจัดการที่ไม่ดีอาจทำให้เกิดการสูญเสียความล่าช้าและปัญหาเกี่ยวกับหุ้น.

ดังนั้นคำถามสามข้อที่ต้องถามมีดังนี้:

- วิธีปรับปรุงผลลัพธ์ด้วยวัสดุเดียวกัน?

โซลูชันที่นี่อาจเป็นในด้านคุณภาพของวัสดุหรือการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต.

- วิธีการลดวัสดุที่ได้รับผลลัพธ์เดียวกัน?

ลดการใช้วัสดุนำกลับมาใช้ใหม่กำจัดที่ไม่จำเป็นและวางแผนรายละเอียดของวัสดุที่จำเป็นจริงๆ.

- วิธีลดวัสดุปรับปรุงผลลัพธ์?

นี่จะเป็นเป้าหมายที่ทะเยอทะยานที่สุดและสามารถทำได้ผ่านการรวมกันของสองโซลูชั่นก่อนหน้านี้.

ในแง่นี้มีเทคนิคต่าง ๆ ที่จะนำมาใช้ใน บริษัท เพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ที่ระบุไว้ข้างต้น:

การควบคุมสินค้าคงคลัง

การตรวจสอบสินค้าคงคลังขององค์กรเป็นสิ่งสำคัญในการจัดการหุ้นและเพิ่มผลกำไรซึ่งเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพของพวกเขา.

การวางแผนความต้องการวัสดุ (MRP)

ด้วยระบบนี้คุณสามารถค้นหาปริมาณวัสดุชิ้นส่วนและส่วนประกอบที่จำเป็นเมื่อสร้างผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย ด้วยวิธีนี้เราจะจัดการเพื่อลดค่าใช้จ่ายในวัสดุที่ไม่จำเป็น.

การควบคุมคุณภาพ

มีความจำเป็นต้องประเมินคุณภาพของวัสดุต่าง ๆ เพื่อให้ได้สินค้าหรือบริการที่ดีที่สุด ด้วยวิธีนี้สามารถเปลี่ยนวัสดุคุณภาพต่ำเพิ่มอรรถประโยชน์และผลลัพธ์สุดท้าย.

การรีไซเคิลและการนำวัสดุกลับมาใช้ซ้ำ

การนำวัสดุกลับมาใช้ซ้ำเพื่อผลิตกับผลิตภัณฑ์อื่น ๆ เหล่านี้หรือโดยตรงเป็นวิธีที่ดีในการลดต้นทุน.

เราต้องมั่นใจว่าการใช้ซ้ำหรือการรีไซเคิลทรัพยากรวัสดุจะไม่สูญเสียคุณภาพซึ่งส่งผลเสียต่อผลสุดท้าย.

บูรณาการ

การรวมเป็นหน้าที่ซึ่งทรัพยากรที่จำเป็นในการดำเนินการตามแผนและกิจกรรมขององค์กรได้รับการตัดสินใจและได้รับ.

ในกรณีของทรัพยากรวัสดุวัตถุประสงค์ของการรวมกลุ่มคือการเลือกซัพพลายเออร์ที่น่าเชื่อถือซึ่งรับประกันคุณภาพอย่างต่อเนื่องในการจัดหาวัสดุและในการปฏิบัติตามเวลาที่เหมาะสมรวมถึงการตรวจสอบเป็นระยะ.

ต้องมีการจัดระเบียบวัสดุในคลังสินค้าไม่ว่าจะเป็นวัตถุดิบของสินค้าในกระบวนการหรือสินค้าขั้นสุดท้าย. 

ขั้นตอนในการติดตามเพื่อให้เกิดการบูรณาการทรัพยากรวัสดุ

1- กำหนดความต้องการและคุณภาพของทรัพยากรที่เป็นปัญหา.

2- กำหนดมาตรฐานเวลาและคุณสมบัติของวัสดุ.

3- กำหนดที่จะได้รับวัสดุ.

4- เลือกผู้ให้บริการที่ดีที่สุดจากการศึกษาก่อนหน้า.

5- เลือกทรัพยากรตามมาตรฐานก่อนหน้า.

ชนิด

ภายในทรัพยากรวัสดุเหล่านี้สามารถแบ่งออกเป็นสองประเภท: สินค้าการแปลงและสินค้าการใช้ประโยชน์.

แปรรูปสินค้า

พวกเขาเป็นผู้ที่ถูกจัดการและใช้สำหรับการผลิตสินค้าอื่น ๆ สิ่งเหล่านี้สามารถใช้โดยตรงหรือโดยอ้อม.

โดยตรง

พวกเขาถูกจัดการโดยตรงในกระบวนการสร้างสินค้าอื่น ๆ ; ตัวอย่างเช่นเครื่องจักรอุปกรณ์คอมพิวเตอร์วัตถุดิบหรือเครื่องมือ.

เครื่องจักรกล

นี่คือเครื่องจักรทั้งหมดที่ใช้ในองค์กรที่ให้บริการผลิตสินค้าอุปโภคบริโภค ตัวอย่างเช่นเครื่องจักรในการผลิตเสื้อผ้าในโรงงานสิ่งทอ.

อุปกรณ์คอมพิวเตอร์

อุปกรณ์ทั้งหมดที่ใช้ในกิจกรรมของ บริษัท เช่นคอมพิวเตอร์หรือแท็บเล็ต.

วัตถุดิบ

วัตถุดิบเป็นทรัพยากรที่ได้มาโดยตรงจากธรรมชาติซึ่งจะนำไปใช้ในการผลิตสินค้าขั้นสุดท้ายขององค์กร ตัวอย่างบางส่วนอาจเป็นไม้เหล็กพลังงานน้ำหรือน้ำมัน.

พวกเขาสามารถแบ่งออกเป็นผัก (ไม้, ผ้าฝ้าย, ข้าวสาลี ... ), สัตว์ (ขนสัตว์, หนัง, เนื้อ ... ), แร่ธาตุ (เหล็ก, บรอนซ์, เหล็ก ... ), ของเหลวและก๊าซ (น้ำ, ออกซิเจน, ไนโตรเจน ... ) และ ฟอสซิล (น้ำมันก๊าซธรรมชาติถ่านหิน ... ). 

เครื่องมือ

รวมถึงเครื่องมือที่ใช้ในกระบวนการผลิต ตัวอย่างเช่นค้อนตะปูสกรู ...

โดยทางอ้อม

ที่ดินอาคารหรือยานพาหนะเป็นวัสดุที่มีผลต่อการผลิตทางอ้อม หากพวกเขาไม่ได้อยู่การผลิตจะได้รับผลกระทบอย่างมากแม้จะเป็นไปไม่ได้ในหลาย ๆ กรณี.

ดินแดน

ที่ดินซึ่งเป็นที่ตั้งของโรงงานของ บริษัท เป็นส่วนหนึ่งของแหล่งวัตถุดิบ.

ที่ดิน

สิ่งปลูกสร้างโรงงานหรือสำนักงานที่องค์กรมีอยู่.

องค์ประกอบของการขนส่ง

หาก บริษัท มียานพาหนะที่ใช้ในบางจุดในกระบวนการผลิตสิ่งเหล่านี้ก็เป็นทรัพยากรที่สำคัญเช่นกัน ตัวอย่างเช่น: รถบรรทุกรถตู้ส่งของรถยนต์พนักงาน ฯลฯ.

สินค้าที่ใช้

เป็นสิ่งที่ใช้ในการขายหรือบริโภค กลุ่มคนเหล่านี้เป็นหุ้นหรือเครื่องใช้สำนักงาน.

หุ้น

ถ้าองค์กรจำหน่ายสินค้าทางกายภาพสต็อคที่มีอยู่ทั้งหมดเป็นส่วนหนึ่งของทรัพยากรวัสดุ.

เครื่องใช้สำนักงาน

รวมวัสดุสิ้นเปลืองของเวิร์กสเปซเช่นแผ่น, ปากกา, หมึกและอื่น ๆ.

การอ้างอิง

1. JuliánPérez Porto และ Ana Gardey เผยแพร่: 2010 อัปเดต: 2010.
2. คำจำกัดความ: คำจำกัดความของทรัพยากรวัสดุ (definicion.de/recursos-materiales/)
3. Koontz, Weihrich, Cannice "การบริหาร: มุมมองระดับโลกและธุรกิจ ". , ฉบับที่ 13, Ed. Mc Graw Hill, เม็กซิโก, 2008
4. Munch Galindo, Lourdes "การบริหารการจัดการองค์กรแนวทางและกระบวนการบริหาร ". , เอ็ดเพียร์สัน, ฉบับที่ 1, เม็กซิโก, 2010
5. Munch Galindo Lourdes / Garcia Martinez José J. "ความรู้พื้นฐานของการบริหาร". , รุ่นที่ 9, Ed. Trillas, México, 2012
6. Reyes Ponce Agustín. "การบริหารสมัยใหม่". , รุ่นที่ 3, Ed. Limusa, Mexico, 2007