หน้าที่ของผู้นำที่สำคัญที่สุด 5 ประการ



บางส่วนของ ฟังก์ชั่นของผู้นำ พวกเขากำลังวางแผนมอบหมายงานและบรรลุเป้าหมายหรือวัตถุประสงค์ ผู้นำคือบุคคลที่นำกลุ่มองค์กรหรือประเทศ.

นอกจากนี้ยังสามารถกำหนดเป็น "บุคคลที่ออกแรงอย่างต่อเนื่องมากกว่าคนอื่นในทิศทางของกิจกรรมกลุ่ม".

ในการเป็นผู้นำที่ดีจำเป็นต้องมีทักษะเฉพาะเช่นการรู้วิธีการสื่อสารมีแรงจูงใจและความยืดหยุ่นเป็นต้น.

ประสิทธิภาพของผู้นำสามารถวัดได้จากจำนวนเป้าหมายที่ทำได้หรือตามจำนวนคนที่ติดตามเขา.

คุณอาจสนใจในรายการประเภทความเป็นผู้นำนี้.

หน้าที่หลัก 5 ประการของผู้นำ

1- ทำการวางแผน

โดยการวางแผนจะกำหนดวิธีการที่จะบรรลุเป้าหมาย กล่าวคือการกระทำและขั้นตอนในการปฏิบัติตามได้รับการออกแบบเพื่อให้สามารถระบุปัญหาได้.

ในการสร้างแผนดังกล่าวสถานการณ์และข้อเท็จจริงทั้งภายนอกและภายในที่อาจส่งผลกระทบต่อเป้าหมายที่ตั้งไว้จะต้องนำมาพิจารณา จุดเริ่มต้นคือช่วงเวลาหรือสถานการณ์ปัจจุบัน.

ด้วยการปฏิบัติตามกิจกรรมที่กำหนดไว้ในการวางแผนทีมงานมักจะเข้มแข็งขึ้น.

2- รับ การตัดสินใจ

มันเกี่ยวกับการเลือกการตัดสินใจเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์หรือแก้ไขข้อขัดแย้ง.

เพื่อให้บรรลุปัญหาผู้นำต้องวิเคราะห์ข้อมูลตรวจสอบทางเลือกแลกเปลี่ยนข้อมูลและกำหนดแนวทางปฏิบัติ.

3- มอบหมาย

ในการมอบสิทธิ์มีความจำเป็นต้องมอบหมายกิจกรรมให้กับบุคคลอื่น สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการยอมรับว่าไม่มีทางทำสิ่งเดียวและผู้คนมีมุมมองที่แตกต่างกันเกี่ยวกับสิ่งที่กำลังทำ. 

เมื่อได้รับมอบหมายความพยายามจะถูกคูณเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ.

4- บรรลุเป้าหมายหรือวัตถุประสงค์

ผู้นำติดตามเป้าหมายที่องค์กรหรือทีมต้องบรรลุ ดังนั้นหนึ่งในหน้าที่หลักของผู้นำคือการปฏิบัติตามข้อผูกพันเหล่านั้น.

เป้าหมายมีการวางแผนในระยะสั้นระยะกลางและระยะยาว.

5- ให้การสนับสนุนและประเมินผล

ในกรณีของการสนับสนุนมันหมายถึงความช่วยเหลือที่ผู้นำสามารถนำเสนอในระหว่างกระบวนการวางแผนและความสำเร็จของวัตถุประสงค์.

การประเมินผลเป็นกระบวนการที่ไม่เพียง แต่ควบคุม แต่เป็นการเรียนรู้และแลกเปลี่ยนประสบการณ์โดยคำนึงถึงสิ่งที่วางแผนไว้และสิ่งที่ได้รับอนุญาตให้เข้าถึงหรือไม่บรรลุเป้าหมาย.

ด้วยการประเมินผลที่ได้รับข้อมูลสามารถรับและข้อมูลสามารถวัดได้เพื่อวิเคราะห์การบรรลุเป้าหมายแต่ละวัตถุประสงค์ ด้วยข้อสรุปเหล่านี้จะได้รับผลตอบกลับที่มีประสิทธิภาพ.

การอ้างอิง

  1. ผู้เผยแพร่ Kogan Page, "พัฒนาทักษะความเป็นผู้นำของคุณ", John Adair, 3 มีนาคม 2013. 
  2. SAGE, "ความเป็นผู้นำ: ทฤษฎีและการปฏิบัติ", Peter G. Northouse, 2010.
  3. สำนักพิมพ์ Kogan Page, "Leadership MBA masterclass series", Philip Sadler, 2007.
  4. "คุณสมบัติที่โดดเด่นของวัฒนธรรมมายา" (กรกฎาคม, 2007) ใน: ประวัติศาสตร์บนเน็ต: มายา สืบค้นเมื่อวันที่ 8 พฤษภาคม 2017 จาก History on the Net: historyonthenet.com.
  5. กลุ่มสำนักพิมพ์กรีนวูด "ความเป็นผู้นำในศตวรรษที่ยี่สิบเอ็ด", 1993, Joseph Clarence Rost.