หุ้น:
10 ฟังก์ชั่นของ CEO ของ บริษัท ใหญ่
ในบรรดา ฟังก์ชั่นของผู้อำนวยการทั่วไปของ บริษัท เน้นการปฐมนิเทศกิจกรรมของกลุ่มแผนกหรือองค์กรเองและการพัฒนากลยุทธ์ที่เป็นประโยชน์ต่อ บริษัท.
ประธานเจ้าหน้าที่บริหารมีหน้าที่รับผิดชอบในการผลักดันการกระทำของพนักงานคนอื่น ๆ เพื่อให้มั่นใจว่าเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของ บริษัท นั้นบรรลุ.
มอบหมายกิจกรรมในหมู่ผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณเพื่อให้องค์กรทำหน้าที่เป็นระบบที่ผู้ปฏิบัติงานแต่ละคนทำกิจกรรมที่เฉพาะเจาะจง.
ในทำนองเดียวกันผู้อำนวยการรับผิดชอบการพัฒนาแผนกลยุทธ์ที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรที่เขาทำหน้าที่ สร้างพันธมิตรและความสัมพันธ์กับ บริษัท อื่น ๆ เพื่อรับผลประโยชน์.
โดยทั่วไปแล้วผู้อำนวยการเป็นตัวแทนของ บริษัท ในงานสาธารณะก่อนกดหรือก่อน บริษัท อื่น ๆ.
นอกจากนี้เขายังรับผิดชอบในการชี้แนะแนะนำและสนับสนุนสมาชิกคนอื่น ๆ ขององค์กรที่เขาเป็นเจ้าของอยู่.
ควรสังเกตว่าหน้าที่ของกรรมการทั่วไปนั้นถูก จำกัด โดยคณะกรรมการ บริษัท ซึ่งประกอบด้วยหน่วยงานที่รับผิดชอบในแต่ละแผนกของ บริษัท และผู้ถือหุ้น.
10 ฟังก์ชั่นหลักของ CEO ของ บริษัท
1- โอเรียนท์
หน้าที่หลักของ CEO คือการแนะนำพนักงานของ บริษัท ของคุณ มองหาแต่ละแผนกเพื่อทำหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้สมบูรณ์.
เพื่อเป็นแนวทางในการทำงานของพวกเขาซีอีโอคำนึงถึงคำแนะนำและคำสั่งที่ได้รับจากคณะกรรมการซึ่งเป็นหน่วยงานที่ควบคุมทั้ง บริษัท และผู้จัดการทั่วไป.
2- มอบหมายความรับผิดชอบ
ประธานเจ้าหน้าที่บริหารมีหน้าที่มอบหมายความรับผิดชอบของ บริษัท ในทุกหน่วยงาน.
ตัวอย่างเช่นมันเป็นคุณลักษณะของแผนกการติดต่อที่เป็นระบบของตัวอักษรบันทึกและการสื่อสารเป็นลายลักษณ์อักษรอื่น ๆ ที่ บริษัท ได้รับหรือประเด็น.
ขอบคุณ บริษัท นี้ทำหน้าที่เป็นระบบที่พนักงานแต่ละคนมีบทบาทเฉพาะภายในแผนกของพวกเขา.
3- ตรวจสอบการดำเนินการของการตัดสินใจของคณะกรรมการ
คณะกรรมการซึ่งประกอบด้วยกรรมการของแผนก บริษัท และผู้ถือหุ้นได้ให้แนวทางที่พยายามสร้างมาตรฐานการกระทำของ บริษัท และควบคุมการทำงานของกรรมการทั่วไป.
ผู้อำนวยการทั่วไปมีหน้าที่รับผิดชอบในการตัดสินใจในคณะกรรมการที่จะดำเนินการโดยหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง.
4- ให้ข้อมูลแก่คณะกรรมการ บริษัท
หน้าที่อีกประการหนึ่งคือเพื่อให้แน่ใจว่าคณะกรรมการ บริษัท ได้รับข้อมูลเกี่ยวกับกิจการของ บริษัท เพื่อให้มั่นใจว่าคณะกรรมการสามารถปฏิบัติหน้าที่ตามข้อบังคับได้.
ผู้จัดการทั่วไปจะต้องแจ้งให้คณะกรรมการทราบถึงเหตุการณ์ที่สำคัญที่สุดที่เกิดขึ้นภายในองค์กรรวมถึงเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นภายนอกองค์กรซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อการกระทำของ บริษัท.
กระบวนการของการซื้อและขายการสูญเสียเงินทุนจำนวนมากและการพัฒนาข้อตกลงกับหน่วยงานอื่นเป็นส่วนหนึ่งของข้อมูลที่ผู้อำนวยการจะต้องแบ่งปันกับคณะกรรมการ.
5- พัฒนากลยุทธ์เพื่อประโยชน์ของ บริษัท
CEO พัฒนากลยุทธ์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร.
กลยุทธ์เหล่านี้จะถูกนำเสนอต่อคณะกรรมการ บริษัท ซึ่งตัดสินใจว่าควรจะนำไปปฏิบัติหรือไม่.
นอกจากนี้ยังมีอำนาจที่จะทำให้คณะกรรมการเข้ามามีส่วนร่วมในการอภิปรายความคิดเห็นและข้อเสนอแนะของพวกเขา.
6- ตัดสินใจทันที (ภายใต้สถานการณ์พิเศษ)
ในสถานการณ์พิเศษ CEO สามารถตัดสินใจเกี่ยวกับการพัฒนากิจกรรมของ บริษัท โดยไม่ปรึกษาสมาชิกของคณะกรรมการ.
ควรสังเกตว่ามาตรการเหล่านี้ไม่ควรกระทบต่อการดำเนินงานขององค์กร.
นอกจากนี้ยังมีบทบาทของผู้อำนวยการในการแจ้งต่อคณะกรรมการเกี่ยวกับการตัดสินใจเหล่านี้โดยเร็วที่สุด.
7- สร้างการเจรจากับลูกค้าและ บริษัท อื่น ๆ
ประธานเจ้าหน้าที่บริหารมีหน้าที่รับผิดชอบในการสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าและผู้ถือหุ้นเช่นเดียวกับ บริษัท อื่น ๆ.
เนื่องจากเขารับผิดชอบในการสร้างข้อตกลงระหว่างองค์กรและหน่วยงานอื่นเขาจึงต้องแน่ใจว่า บริษัท ที่เขาทำงานนั้นปฏิบัติตามข้อสัญญา สำหรับเรื่องนี้คุณสามารถใช้มาตรการบางอย่างด้วยการสนับสนุนของคณะกรรมการ.
8- โต้ตอบกับผู้สนับสนุนและนักลงทุน
เช่นเดียวกับที่ผู้อำนวยการเจรจากับลูกค้าเขามีหน้าที่ต้องหาผู้สนับสนุนและนักลงทุน.
เพื่อส่งเสริมผลิตภัณฑ์และบริการที่ บริษัท เสนอและรับเงินทุนเพื่อพัฒนาหน้าที่อื่น ๆ ขององค์กร.
ในทำนองเดียวกันผู้อำนวยการต้องเข้าร่วมการประชุมของนักลงทุนและรับฟังข้อเสนอแนะของพวกเขา.
9- เป็นตัวแทนของ บริษัท ในกิจกรรมสาธารณะ
CEO คือภาพลักษณ์ของ บริษัท นี่เป็นความรับผิดชอบในการเป็นตัวแทนขององค์กรที่เขาทำงานในกิจกรรมสาธารณะการประชุมกับ บริษัท อื่น ๆ.
10- ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการดำเนินการทางการเงินอย่างถูกต้อง
ประธานเจ้าหน้าที่บริหารตระหนักดีว่าการเงินของ บริษัท มีการดำเนินการอย่างถูกต้อง.
แม้ว่าฟังก์ชั่นนี้จะตรงกับฝ่ายบัญชีและการเงิน แต่ผู้อำนวยการจะต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าสมุดบัญชีของ บริษัท ได้รับการจัดระเบียบและแสดงสถานะทางการเงินขององค์กร.
นอกจากนี้ผู้อำนวยการจะต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการชำระบัญชีเช่นเงินเดือนของพนักงานและภาษี.
นอกจากนี้ต้องรับประกันว่า บริษัท มีสภาพคล่อง นั่นคือเงินสดเพียงพอที่จะสามารถดำเนินการได้ทันที ผู้อำนวยการสามารถขอสินเชื่อระยะสั้นเพื่อให้บรรลุสภาพคล่องดังกล่าว.
การอ้างอิง
- หน้าที่ของกรรมการผู้จัดการ สืบค้นเมื่อวันที่ 19 ตุลาคม 2017 จาก virtuallawyer.fondiatools.com
- ผู้จัดการงาน สืบค้นเมื่อวันที่ 19 ตุลาคม 2017 จาก wikipedia.org
- กรรมการผู้จัดการอธิบายลักษณะงาน สืบค้นเมื่อวันที่ 19 ตุลาคม 2017 จาก americasjobexchange.com
- กรรมการผู้จัดการอธิบายลักษณะงาน สืบค้นเมื่อวันที่ 19 ตุลาคม 2017 จาก jobs.telegraph.co.uk
- กรรมการผู้จัดการอธิบายลักษณะงาน สืบค้นเมื่อวันที่ 19 ตุลาคม 2017 จาก totaljobs.com
- บทบาทหรือผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการ สืบค้นเมื่อวันที่ 19 ตุลาคม 2017 จาก smallbusiness.chron.com
- เครื่องมือ: คำอธิบายบทบาท - กรรมการผู้จัดการ / ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร สืบค้นเมื่อวันที่ 19 ตุลาคม 2017 จาก acevo.org.uk