15 พลวัตของการทำงานเป็นทีม
คุณรับผิดชอบกลุ่มผู้นำหัวหน้าหรือครูหรือไม่? การทำงานเป็นทีม ที่ฉันจะอธิบายให้คุณจะทำหน้าที่ทำลายน้ำแข็งสร้างความคิดปรับปรุงการตัดสินใจประเมินความเป็นผู้นำและอีกมากมาย.
พลวัตของกลุ่มอาจถูกกำหนดเป็นขั้นตอนหรือสื่อที่จัดระบบซึ่งกิจกรรมของกลุ่มมีการจัดระเบียบและพัฒนา.
อ้างถึงการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างคนที่พูดคุยกันในกลุ่มหรือสภาพแวดล้อมการทำงานเป็นทีม.
พวกเขาจะใช้เป็นกลยุทธ์ที่กำหนดขึ้นตามกฎหรือระเบียบปฏิบัติที่มีประโยชน์มากเมื่อสิ่งที่ต้องการคือการอำนวยความสะดวกและปรับปรุงการกระทำของกลุ่มเมื่อผู้เข้าร่วมต้องสร้างและทำงานร่วมกันและนำตำแหน่งความคิดเห็นความคิด ฯลฯ.
พลวัตของกลุ่มสามารถศึกษาได้ในสภาพแวดล้อมที่แตกต่างกัน: ธุรกิจ, นักวิชาการ, สังคม ... โดยทั่วไปเมื่อมีคนมากกว่าสามคนกำลังเกิดกลุ่มแบบไดนามิก.
ในกลุ่มคนมีบทบาทแตกต่างกัน: คนที่มีภาวะผู้นำคนที่เงียบกว่าคนอื่นที่สนใจเรื่องความรู้สึกของคนอื่น และนั่นคือสิ่งที่ผู้คนคิดเมื่อพวกเขาอยู่ในกลุ่มและพวกเขาไม่ได้ตระหนักถึงมัน.
โดยทั่วไปบทบาทเหล่านี้จะถูกสร้างขึ้นตามบุคลิกของแต่ละคนและประสบการณ์ที่เขามีในการตั้งค่ากลุ่ม อย่างไรก็ตามสามารถแก้ไขและปรับปรุงได้.
ประโยชน์ของการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้คืออะไร?
การเปลี่ยนแปลงกลุ่มมีความเกี่ยวข้องเพราะมีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของกลุ่ม ถ้าเราทำงานในการสร้างทีมและสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงกลุ่มเราสามารถเพิ่มสิ่งที่กลุ่มสามารถบรรลุ.
วิธีที่ดีที่สุดในการปรับปรุงคือการเรียนรู้ที่จะจัดการกับสถานการณ์การจัดกลุ่มใหม่ กลุ่มทั้งหมดมีความรับผิดชอบต่อประสิทธิภาพและพวกเขาทุกคนแบ่งปันความรับผิดชอบที่กลุ่มและผลลัพธ์บรรลุถึงข้อสรุปที่ประสบความสำเร็จ.
กลุ่มหรือทีมที่มีประสิทธิภาพคือสิ่งที่สมาชิกแต่ละคนรับผิดชอบตามความสามารถและประสบการณ์ของพวกเขา.
15 การเปลี่ยนแปลงการทำงานเป็นทีม
เรารวมกิจกรรมหรือการเปลี่ยนแปลงบางอย่างไว้ที่นี่เพื่อใช้ในการส่งเสริมการทำงานเป็นทีม เป็นแนวคิดและแบบฝึกหัดที่สามารถใช้เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้เข้าใจและปรับปรุงประสิทธิภาพของกลุ่ม.
1. Ice-Breakers ("ทำลายน้ำแข็ง")
เป็นกิจกรรมเพื่อทำความรู้จักกัน ตัวอย่างเช่นคุณสามารถแบ่งกลุ่มออกเป็นคู่ ๆ และให้คนหนึ่งสัมภาษณ์อีกสองสามนาที.
เราสามารถจัดเตรียมโครงร่างเล็ก ๆ ของคำถามนำทางตามวัตถุประสงค์ที่เราแสวงหาหรือสามารถทำได้อย่างอิสระ.
ทางเลือกอื่นจะเป็นหนึ่งในคู่ค้าที่จะบอกชีวิตของเขา (เขาเป็นที่ที่เขามาจากสาเหตุที่เขามาที่นี่ ฯลฯ ) กับสมาชิกคนอื่น ๆ ของคู่และในทางกลับกัน.
มีการเสนอให้ทุกคนกลับไปที่กลุ่มใหญ่และสมาชิกของคู่นำเสนอคู่ของเขา.
ผ่านไดนามิกนี้นอกเหนือจากการรู้จักกันคุณเรียนรู้เกี่ยวกับความสำคัญของการฟัง.
เราสามารถทำให้สมาชิกแต่ละคนในกลุ่มของเขานำเสนอตัวเอง คุณควรระบุสิ่งที่ควรพูด: ชื่อ, จุดแข็ง, สิ่งที่ตลกที่เกิดขึ้นกับคุณ, สถานที่ที่คุณเดินทางไป, มีความประสงค์ ...
กิจกรรมที่ต้องรู้จักซึ่งกันและกันนั้นน่าสนใจเพราะจำเป็นต้องรู้จักคนที่จะเข้าใจ และยิ่งคุณเข้าใจมากเท่าไหร่ก็จะยิ่งมีประสิทธิภาพมากขึ้นเท่านั้น.
2. เทคนิค 6.3.5
เป็นแบบไดนามิกที่ให้บริการเพื่อสร้างความคิดสร้างสรรค์ ในกลุ่ม 6 คนผู้เข้าร่วมจะรวมตัวกันรอบโต๊ะเพื่อสร้างแนวคิดที่เกี่ยวข้องกับหัวข้อที่ได้ตกลงกันไว้ก่อนหน้านี้.
ผู้เข้าร่วมแต่ละคนจะเสนอหน้าว่างที่คุณต้องเขียนแนวคิดสั้น ๆ สามข้อเนื่องจากคุณมีเวลาเพียงห้านาทีในการเขียน.
เมื่อผ่านไปห้านาทีพวกเขาจะส่งต่อให้คู่หูโดยที่กระบวนการเขียนสามแนวคิดใหม่ในห้านาทีจะถูกทำซ้ำ.
เมื่อครบทั้งรอบและแผ่นทั้งหมดมีการหมุนเวียน 18 แนวคิดจะมีอยู่ในแต่ละแผ่น.
3. ความเป็นปึกแผ่นก้อน
ในพลวัตนี้กลุ่มจะต้องสร้างลูกบาศก์จำนวนหนึ่งตามคำร้องขอของ บริษัท ของเล่น ในการทำเช่นนี้กลุ่มจะต้องแบ่งออกเป็นสามกลุ่มย่อย.
แต่ละกลุ่มจะต้องทำ 15 ลูกบาศก์ 5 × 5 ในหนึ่งชั่วโมงและวัสดุที่พวกเขามีดังต่อไปนี้:
- กลุ่ม 1: ไพ่ 2 ใบ, ไม้บรรทัด 1 อัน, ดินสอ 2 อัน, กรรไกร 3 อัน, กาว 1 อัน
- กลุ่ม 2: ไพ่ 2 ใบ, ไม้บรรทัด 1 อัน, ดินสอ 2 อัน, กรรไกร 2 อันและกาว 1 อัน
- กลุ่ม 3: ไพ่ 2 ใบ, โมหะ 2 อัน, ดินสอ 2 อัน, กรรไกร 1 อัน, กาว 1 อัน
คุณภาพของก้อนจะได้รับการประเมิน บทบาทของสมาชิกที่แตกต่างกันของแต่ละคนจะกลายเป็นชัดเจนผ่านกิจกรรมนี้เราจะเห็นว่าพวกเขาทำงานอย่างไรเพื่อประสานงานและดำเนินงานต่อไป.
พฤติกรรมบางอย่างเช่นความสามารถในการแข่งขันความแตกต่าง ...
หลังจากพลวัตการสนทนากลุ่มจะถูกจัดขึ้นเพื่ออภิปรายทั้งหมดนี้.
4. บอลลูนลมร้อน
สถานการณ์ถูกเสนอให้กับกลุ่ม:
ดาวตกตกลงไปในมหาสมุทรและก่อให้เกิดคลื่นยักษ์ที่ทำให้ทุกทวีปในโลกจมอยู่ใต้น้ำ.
อย่างไรก็ตามคุณและอีกห้าคนกำลังบินอยู่เหนืออุทยานแห่งชาติ Teide ในบอลลูน หลังจากผ่านไปสองสามชั่วโมงมันจะเริ่มสูญเสียอากาศ แต่คุณจะเห็นเกาะแห่งหนึ่ง ทะเลที่เต็มไปด้วยฉลามหิวโหยและวิธีเดียวที่บอลลูนจะไปถึงเกาะคือการยิงผู้อยู่อาศัยคนหนึ่ง ".
การอภิปรายจะต้องจัดตั้งขึ้นเพื่อตัดสินว่าใครจะจากโลกนี้ ผู้เข้าร่วมแต่ละคนมีบทบาทที่ได้รับมอบหมาย: นักบวช, นักข่าวของสื่อมวลชนสีชมพู, พยาบาล, ที่ปรึกษาทางการเมือง, ครูการศึกษาระดับประถมศึกษาและเจ้าหน้าที่ของสถาบันสถิติแห่งชาติ.
เราต้องทำให้สถานที่นั้นเป็นจริง: คุณเป็นผู้รอดชีวิตเพียงคนเดียวและเราจะต้องทำให้แน่ใจว่าสายพันธุ์ต่อเนื่อง การตัดสินใจจะต้องเป็นเอกฉันท์; ไม่มีผู้เข้าร่วมสามารถออกจากโลกได้โดยสมัครใจและทุกคนต้องแสดงข้อโต้แย้ง.
ผ่านการทดสอบนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อวิเคราะห์กระบวนการตัดสินใจของกลุ่มและเพื่อดูกระบวนการสื่อสารรวมถึงการวิเคราะห์ความสามารถในการร่วมมือและนำความช่วยเหลือและความเสมอภาคมาสู่การปฏิบัติ คุณยังสามารถเห็นความคิดริเริ่มและความเป็นผู้นำ.
5. กรณีศึกษา
เป้าหมายคือเพื่อให้กลุ่มดำเนินการวิเคราะห์อย่างละเอียดเกี่ยวกับสถานการณ์ที่กำหนดจากหลายมุมมองเพื่อให้ได้ข้อสรุป วัตถุประสงค์ไม่ได้ไปถึงทางออกเดียวมันเป็นปฏิสัมพันธ์และการสนทนาระหว่างสมาชิกของกลุ่ม.
กรณีถูกเลือกก่อนปัญหาเดียวถูกวางนำเสนอรายละเอียดที่เกี่ยวข้องเพื่อให้เข้าใจและสามารถแก้ไขได้ ต้องปรับให้เข้ากับประเภทของผู้เข้าร่วมเพื่อให้น่าสนใจ.
พวกเขาสามารถเสนอสคริปต์ทำงานเพื่อช่วยให้พวกเขามุ่งเน้น จากนั้นกรณีจะถูกนำเสนอในวิธีสรุปและเสนอกลุ่ม.
แต่ละกลุ่มจะหารือเกี่ยวกับกรณีและเข้าถึงข้อสรุปตามสคริปต์ จากนั้นเขาก็กลายเป็นกลุ่มใหญ่.
มันเป็นเทคนิคที่มีประโยชน์ในการเคารพความคิดของเพื่อนร่วมงานการสร้างการฟังอย่างกระตือรือร้นเพื่อดูว่าพวกเขาแก้ปัญหาในกลุ่มได้อย่างไรพวกเขาคุยความคิดเห็นและเห็นด้วย ฯลฯ.
ตัวอย่างเช่นกรณีอาจเป็นดังต่อไปนี้ (แม้ว่าเรายืนยันในความสำคัญว่ามันเหมาะสมสำหรับกลุ่มเป้าหมาย):
"พิลาเป็นผู้หญิงแม่บ้านและแม่ของลูกสองคนซึ่งหลังจากได้เห็นแบรนด์ X แบรนด์ใหม่ทางโทรทัศน์และในนิตยสารก็ชื่นชอบการโฆษณาและลักษณะของซุปนี้รวมถึงวิตามินที่ คุณมี.
พิลาเนื่องจากการประชาสัมพันธ์ได้ตัดสินใจในเช้าวันนั้นเพื่อไปที่ซุปเปอร์มาร์เก็ตเพื่อซื้อซุป เมื่อผ่านไประยะหนึ่งทิ้งไว้ด้วยน้ำซุป แต่ไม่ใช่ยี่ห้อ X แต่เป็นยี่ห้อ Y.
เกิดอะไรขึ้นที่ซุปเปอร์มาร์เก็ตเพื่อให้การซื้อของคุณเปลี่ยนไป?
6. การสวมบทบาท
ด้วยไดนามิกนี้เราสามารถประเมินความสามารถที่ผู้สมัครมีในการใช้การสื่อสารเมื่อมีสถานการณ์ที่จะแก้ปัญหา ท่านสามารถสังเกตความสามารถในการเจรจาต่อรอง.
สำหรับสิ่งนี้มันถูกแจกจ่ายให้กับผู้เข้าร่วมเป็นคู่และพวกเขาจะได้รับกรณีที่พวกเขาจะต้องแก้ปัญหาด้วยการเป็นตัวแทนของมัน.
กรณีสามารถเป็นดังนี้:
พรุ่งนี้ฉันต้องคิดถึงงานและต้องบอกเจ้านายของฉัน อย่างไรก็ตามครั้งสุดท้ายที่ฉันขอให้เขาออกไปเมื่อสัปดาห์ที่แล้วเขาค้นพบว่าข้อแก้ตัวที่ฉันให้เขาเป็นเรื่องโกหก อย่างไรก็ตามพรุ่งนี้เป็นเรื่องจริงและฉันต้องไม่อยู่ ".
"ฉันมีเพื่อนร่วมงานคนหนึ่งที่ขอให้ฉันหยุดโปรดในวันนี้เพื่อทำงานให้เสร็จประมาณ 20-30 นาทีเพราะเธอต้องจากไปก่อนที่เธอจะแต่งงานและเธอต้องไปทำผมให้เสร็จ ฉันไม่รู้สึกอยากทำ ".
7. เกาะทะเลทราย
การเปลี่ยนแปลงกลุ่มนี้ช่วยให้การประเมินความสามารถของผู้สมัครในการออกกำลังกายบทบาทของผู้นำเมื่อมีสถานการณ์ปัญหาที่จะแก้ปัญหา.
ผู้เข้าร่วมจะถูกแบ่งออกเป็นกลุ่มละ 6 คนหรือน้อยกว่าและจัดพิมพ์เป็นเคส พวกเขาควรนั่งรอบโต๊ะและแต่ละกรณีมี พวกเขามีเวลา 10 นาทีในการแก้ปัญหา.
กรณีดังต่อไปนี้:
"คุณอยู่บนเครื่องบินและคุณกำลังจะไปเที่ยวพักผ่อน อย่างไรก็ตามมีอุบัติเหตุบนเครื่องบินและคุณเป็นผู้รอดชีวิตเพียงคนเดียวบนเรือซึ่งกำลังจะจมอยู่ใต้น้ำหนัก.
อยู่ห่างออกไปไม่กี่กิโลเมตรคุณจะเห็นเกาะทะเลทรายซึ่งคุณสามารถไปถึงได้ถ้าคุณทำให้น้ำหนักเรือเบาลง.
ต่อไปนี้เป็นวัตถุ 12 ชิ้นซึ่งคุณต้องจำแนกตามลำดับความสำคัญ จัดหมวดหมู่เป็นอันดับแรกแยกจากกันแล้วอภิปรายลำดับของลำดับความสำคัญของวัตถุจนกว่าคุณจะถึงฉันทามติ ".
รายการคือ:
- ผ้าอ้อม 5 แพ็ค
- ปืนพก 1 ลูกไม่มีกระสุน
- น้ำดื่ม 20 ลิตร
- ซิการ์ 1 ซอง
- 1 ลงทะเบียนเงินสดด้วยเงินในสกุลเงินต่าง
- ถ่านหิน 5 กิโลกรัม
- ด้ายและตะขอ
- สารกันบูด
- วิสกี้ 2 ขวด
- ร่มชูชีพ 1 อันที่ไม่มีคำแนะนำ
- 1 ทองที่เบากว่า
- 1 กระจก
สิ่งที่เกี่ยวข้องมากที่สุด: เพื่ออนุรักษ์สิ่งที่อนุญาตให้ส่งสัญญาณไปยังเครื่องบินเช่นกระจกหรือร่มชูชีพ สิ่งที่ทำให้ไฟ (ไฟแช็กถ่านหิน) สิ่งที่ช่วยให้พวกเขามีชีวิตรอด (ตกปลาน้ำ) และสิ่งที่พวกเขาสามารถรักษาให้หายได้ (แอลกอฮอล์).
8. การสื่อสารกลุ่ม
จำเป็นต้องใช้กระดาษและดินสอและเลือกหนึ่งในผู้เข้าร่วม นี่จะเป็นคนที่วาดรูปที่คนอื่นมองไม่เห็น.
คุณสามารถเริ่มต้นด้วยการทำให้การวาดง่ายขึ้น (ขึ้นอยู่กับเส้นและรูปทรงเรขาคณิต) และต่อมาด้วยวิธีการแนะนำเขาจะลองว่าเพื่อนที่เหลือของเขาจะคัดลอกมันในเอกสารของพวกเขาโดยไม่ได้เห็นมันเพียงผ่านคำอธิบายของเขา
9. เกมไพ่
มันเป็นแบบไดนามิกบนพื้นฐานของการสื่อสารและวิธีที่บางครั้งเราไม่ตีความข้อความของคนอื่นอย่างถูกต้อง.
เมื่อต้องการทำเช่นนี้จะมีการเตรียมตัวอักษรที่แตกต่างกันซึ่งเป็นคำที่ใช้: อิสรภาพ, ความเจ็บปวด, เด็ก, ตาราง, ท้องฟ้า ...
ในตอนแรกผู้เข้าร่วมจะคิดข้อความและส่งไปยังเพื่อนบ้านผ่านตัวอักษรห้าตัว (ห้าคำ).
คู่หูได้รับห้าคำ (ตัวอักษรห้าตัว) และเขียนลงบนแผ่นสิ่งที่เขาคิดว่าคู่ค้าต้องการพูด และอื่น ๆ.
เมื่อจบแล้วความแตกต่างระหว่างสิ่งที่ตั้งใจและสิ่งที่คู่ตีความตีความหมายถึง และในตอนท้ายเราจะพูดถึงประโยชน์ของการเปลี่ยนแปลง.
10. กลุ่มของมนุษย์
เป็นแบบไดนามิกที่ช่วยให้การโต้แย้ง ควรแจกจ่ายให้กับผู้เข้าร่วมในกลุ่มที่มีผู้สมัครมากที่สุด 8 คน.
ผู้เข้าร่วมแต่ละคนจะต้องได้รับบัตรที่มีหมายเลข (จาก 1 ถึง 8) และแบบฟอร์มที่อธิบายกรณีและปัญหา.
พวกเขาควรได้รับการบอกกล่าวว่าพวกเขาต้องแก้ปัญหาเป็นกลุ่มและพวกเขามีเวลา 20 นาทีในการทำเช่นนั้น กรณีดังต่อไปนี้:
"นักท่องเที่ยว 8 คนกำลังเดินทางไปในป่าพร้อมไกด์ แต่ทันใดนั้นพวกเขาก็ถูกชาวเผ่าจับได้ พวกเขากินคู่มือและล็อคนักท่องเที่ยวทั้งหมดไว้ การกินไกด์มนุษย์จะกินเวลาหนึ่งสัปดาห์และสัปดาห์หน้าพวกเขาจะเลือกต่อไป.
อย่างไรก็ตามมันคือพวกเขาที่ต้องตัดสินใจว่าใครจะเป็นคนต่อไปและลำดับที่มนุษย์กินได้ พวกเขายังต้องตัดสินใจว่าจะหนีจากที่นั่นได้อย่างไร.
แต่ละคนจะนำมาใช้บทบาทที่ได้รับมอบหมาย (ขึ้นอยู่กับจำนวนที่ได้สัมผัสเขา) และจากตัวละครจะต้องเจรจากับผู้อื่นที่ควรจะเป็นคนสุดท้ายที่จะกิน:
- นักร้องอ้วนที่รู้จักแพทยศาสตร์
- นักฆ่าหนุ่มสาวและแข็งแกร่ง
- โสเภณีอ่อนแอที่รู้วิธีการล่า
- พี่ที่รู้เรื่องพื้นที่
- ช่างทำกุญแจคนตาบอด
- นักชีววิทยาไม่ดี
- สิงโตผู้หมวกกลมซึ่งเป็นคนหูหนวก
- ล่ามที่รู้ภาษาของชนเผ่า
11. สิ่งที่เหมือนกัน
ผู้เข้าร่วมจะถูกขอให้แจกจ่ายตัวเองเป็นกลุ่มประมาณ 5 คน ต่อไปพวกเขาจะได้รับแจ้งว่าต้องพบ 10 สิ่งที่เหมือนกันในหมู่พวกเขาทั้งหมด.
พวกเขาไม่สามารถอธิบายเสื้อผ้าทำงานหรือแม้แต่กายวิภาค.
พวกเขาควรจดบันทึกสิ่งต่าง ๆ ที่พวกเขามีร่วมกันและจดบันทึกไว้เพื่อวางไว้ในกลุ่มใหญ่.
12. คำถามที่ตลกมาก
เป็นกิจกรรมที่ช่วยให้สมาชิกในกลุ่มรู้จักกันเปิดรับกลุ่มและสนุกสนาน ควรเสนอชุดคำถามที่เกิดขึ้นที่สามารถเล่นและสนุกสนาน.
กลุ่มถูกแบ่งออกเป็นกลุ่มย่อยที่แตกต่างกัน 4-5 คนสุ่ม มีการเสนอคำอธิบายของคำถามต่าง ๆ เพื่อให้สามารถตอบได้.
คำถามเหล่านี้อาจเป็น: "คุณเห็นสีอะไรและทำไม? คุณจะเลือกชื่ออะไรอีกถ้าคุณเป็นวัตถุคุณจะเป็นอะไรสโลแกนในชีวิตของคุณคุณจะอยู่ที่ไหนเป็นต้น".
มันควรจะแบ่งปันในกลุ่มและจากนั้นในกลุ่มใหญ่.
13. การโกหก
คุณสามารถเริ่มต้นด้วยการกระจายกลุ่มในกลุ่มเล็ก ๆ 5 คนหรือสามารถทำได้ในกลุ่มใหญ่.
แนวคิดก็คือผู้เข้าร่วมทั้งหมดเลือกสามหรือสี่ข้อความเกี่ยวกับตัวเอง หนึ่งในนั้นต้องเป็นเรื่องโกหก.
มันสะดวกที่จะให้พวกเขามีเวลาคิดเกี่ยวกับพวกเขาและพวกเขาก็เพียงพอแล้วเพื่อให้เพื่อนของพวกเขาพบว่ามันยากที่จะเลือกซึ่งเป็นความจริง.
เราขอให้คุณคิดว่าพวกเขาเป็นรายบุคคลและเขียนลงบนกระดาษ ต่อมาและในที่สุดพวกเขาควรอ่านประโยคเพื่อให้ทุกคนสามารถถกเถียงและตกลงกันได้ว่าทำไมพวกเขาถึงเชื่อว่าเป็นเรื่องโกหก.
เราต้องการให้สมาชิกของกลุ่มเห็นด้วยและแต่ละคนต้องถกเถียงและโต้แย้งว่าตำแหน่งของพวกเขาคืออะไร.
ในภายหลังบุคคลนั้นจะพูดว่าประโยคใดในประโยคนั้นไม่เป็นความจริง.
14. การวาดภาพร่วม
เป็นแบบไดนามิกที่สามารถทำให้สมาชิกในกลุ่มสะท้อนความต้องการในการสนทนาและการสื่อสารเพื่อการทำงานที่เหมาะสมของทีม.
มันเกี่ยวกับการให้กลุ่มออกจากห้องและระหว่างหนึ่งในนั้น ในห้องเราจะใส่ยกขนาดใหญ่หรือกระดานดำที่ผู้เข้าร่วมคนแรกของกลุ่มจะเริ่มวาดรูป.
หลังจากนั้นเราจะพูดถึงเรื่องนี้โดยปล่อยเพียงบางส่วนของรูปวาดของเขาที่ไม่ได้เปิดเผยและเราจะผ่านผู้เข้าร่วมคนต่อไปที่จะต้องดำเนินการต่อด้วยภาพวาดของคู่ของเขา เป็นต้นไปจนกว่าทุกคนจะเข้าร่วม.
เมื่อเสร็จแล้วเราสามารถพูดคุยกับพวกเขาเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นและอารมณ์ที่กระบวนการสร้างขึ้น.
15. ภาพถ่าย - ความจริง
มันเป็นเทคนิคที่ช่วยให้กลุ่มสังเกตความเป็นจริงเชิงลบและไม่มีใครมีความจริงที่สมบูรณ์เช่นเดียวกับความช่วยเหลือของกลุ่มสมาชิกของมันสามารถเติมเต็มซึ่งกันและกัน.
กลุ่มคนประมาณ 7-8 คนก่อตัวขึ้นและรูปถ่ายวางอยู่บนกระดานดำ พวกเขาได้รับเวลาในการสังเกต แต่พวกเขาไม่สามารถพูดหรือยืนขึ้นได้.
ผู้ประสานงานจะลบภาพถ่ายออกจากนั้นแต่ละคนเขียนบนกระดาษในช่วงอายุที่บุคคลนั้นคำนวณ.
มันเป็นภาพวาดที่คุณสามารถเห็นได้ตามมุมมองหญิงสาวอายุประมาณ 18 ปีหรือหญิงชรา.
พวกเขาจะได้รับ 1 นาทีสำหรับการทำเครื่องหมายอายุและ 5 นาทีเพื่ออภิปรายในกลุ่มและเห็นด้วยกับอายุ จะมีใครบางคนที่ได้เห็นทั้งคู่และที่ได้เห็นเพียงคนเดียว.
จากนั้นเราให้พวกเขาเห็นภาพอีกครั้ง แต่เตือนพวกเขาว่าพวกเขาไม่สามารถพูดได้ พวกเขาบอกว่าพวกเขาสามารถเข้าใกล้และมองจากมุมที่พวกเขาต้องการ แต่ไม่สามารถพูดได้.
พวกเขากลับมาเห็นด้วย และในขั้นตอนสุดท้ายเราแสดงให้พวกเขาเห็นภาพอีกครั้งและให้พวกเขาพูดคุยและช่วยเหลือซึ่งกันและกัน.
เมื่อเสร็จแล้วเราจะขอให้กลุ่มพบปะกันอีกครั้งและแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับข้อสรุปที่ได้รับสิ่งที่เรียนรู้และหากพวกเขาสามารถสรุปผลใด ๆ สำหรับชีวิตประจำวันได้.
แล้วคุณล่ะ พลวัต จากการทำงานเป็นทีมที่คุณรู้จัก?
การอ้างอิง
- Chehaybar, E. (2012) เทคนิคการเรียนรู้แบบกลุ่ม: กลุ่มใหญ่. มหาวิทยาลัยอิสระแห่งชาติเม็กซิโก.
- รัฐบาลของหมู่เกาะคะเนรี การเปลี่ยนแปลงของกลุ่ม.
- González, I. , De León, C. กลยุทธ์การเรียนรู้กลุ่ม. มหาวิทยาลัยคอร์โดบา (กรมสามัญศึกษา).
- Kaneko Aguilar, J. (2013) พลวัตกลุ่มการประชุมเชิงปฏิบัติการนำไปใช้กับการเลือกบุคลากร. มหาวิทยาลัยCésar Vallejo.
- Marle Nazzaro, A. , Strazzabosco, J. (2003) พลวัตกลุ่มและการสร้างทีม. สหพันธ์ฮีโมฟีเลียโลก.
- เยาวชนกระทรวงโคโยก้า เทคนิคและพลวัตสำหรับการทำงานเป็นกลุ่ม.