53 วลีที่ดีที่สุดโดย Peter Drucker



ฉันจะทิ้งคุณให้ดีที่สุด วลีโดย Peter Drucker (พ.ศ. 2452-2548) ถือเป็นบิดาแห่งผู้บริหารปัจจุบันผู้มีอิทธิพลอย่างมากในการบริหารธุรกิจและเป็นผู้แต่งหนังสือมากกว่า 35 เล่ม ในบรรดาหนังสือของเขาโดดเด่น ผู้บริหารที่มีประสิทธิภาพ (1966), การจัดการ (1973), นวัตกรรมและผู้ประกอบการนวัตกรรม (2000) และอื่น ๆ.

คุณอาจสนใจวลีเหล่านี้ของ บริษัท หรือเงิน.

-สิ่งที่สำคัญที่สุดในการสื่อสารคือการฟังสิ่งที่ไม่พูด.

-การทำมาหากินไม่เพียงพองานก็ต้องทำมาหากิน.

-ปัญหาในชีวิตของฉันและของคนอื่นไม่ใช่การไม่รู้ว่าจะทำอะไร แต่ขาดตัวตนไป.

-การทำสิ่งที่ถูกต้องมีความสำคัญมากกว่าการทำอะไรที่ถูกต้อง.

-วัตถุประสงค์ของธุรกิจคือการสร้างและรักษาลูกค้า.

-แผนเป็นเพียงความตั้งใจที่ดีเว้นแต่ว่าพวกเขาจะลดลงในการทำงานหนักทันที.

-เป้าหมายของการตลาดคือการรู้จักและเข้าใจลูกค้าให้ดีว่าผลิตภัณฑ์หรือบริการนั้นเหมาะสมและขายเท่านั้น.

-วันนี้ความรู้มีพลัง ควบคุมการเข้าถึงโอกาสและความก้าวหน้า.

-ไม่มีอะไรที่ไร้ประโยชน์ที่จะทำอย่างไรกับประสิทธิภาพที่ยอดเยี่ยมสิ่งที่ไม่ควรทำ.

-มีเพียงสัญญาและความหวังเท่านั้น แต่ไม่มีแผน.

-ไม่มีใครเรียนรู้เกี่ยวกับเรื่องมากเท่ากับคนที่ถูกบังคับให้เรียนรู้.

-ผลลัพธ์ของธุรกิจที่ดีคือลูกค้าที่พึงพอใจ.

-การเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพไม่ได้พยายามที่จะกล่าวสุนทรพจน์หรือชอบ ความเป็นผู้นำนั้นถูกกำหนดโดยผลลัพธ์ไม่ใช่ด้วยคุณลักษณะ.

-หากคุณต้องการสิ่งใหม่คุณต้องหยุดทำสิ่งเก่า.

-สิ่งที่เราเรียกว่าการจัดการส่วนใหญ่ทำให้ผู้คนทำงานของพวกเขาได้ยาก.

-เมื่อคุณเห็นธุรกิจที่ประสบความสำเร็จใครบางคนได้ตัดสินใจอย่างกล้าหาญ.

-ผลผลิตของงานไม่ใช่ความรับผิดชอบของคนงาน แต่เป็นหัวหน้า.

-กลยุทธ์คือความสะดวกสบายการดำเนินการเป็นศิลปะ.

-สิ่งที่วัดได้คือการปรับปรุง.

-ความรู้จะต้องได้รับการปรับปรุงท้าทายและเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องหรือจางหายไป.

-งานแรกและสำคัญที่สุดของคุณในฐานะผู้นำคือการดูแลพลังงานของคุณเองและช่วยจัดระเบียบพลังงานของคนรอบข้าง.

-วัฒนธรรมของ บริษัท เป็นเหมือนวัฒนธรรมของประเทศต่างๆ อย่าพยายามเปลี่ยนพวกเขา ให้ลองทำงานกับสิ่งที่คุณมีอยู่แทน.

-ธุรกิจมีเพียงสองหน้าที่: การตลาดและนวัตกรรม.

-ข้อผิดพลาดที่ร้ายแรงที่สุดคือข้อผิดพลาดที่เกิดขึ้นเนื่องจากคำตอบที่ไม่ถูกต้อง อันตรายที่แท้จริงคือการถามคำถามที่ผิด.

-ประสิทธิภาพกำลังทำสิ่งต่าง ๆ ได้ดี ประสิทธิผลคือการทำสิ่งที่ถูกต้อง.

-ผลลัพธ์จะเกิดขึ้นได้จากการใช้ประโยชน์จากโอกาสไม่ใช่โดยการแก้ปัญหา.

-การจัดการตามวัตถุประสงค์ทำงานถ้าคุณรู้วัตถุประสงค์ 90% ของเวลาที่คุณไม่รู้.

-สิ่งเดียวที่เรารู้เกี่ยวกับอนาคตคือมันจะแตกต่างกัน.

-การสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ คือการค้นหาสิ่งใหม่หรือสิ่งที่ดีกว่าให้กับทรัพยากรที่เรามีอยู่แล้ว.

-อันดับไม่ได้มอบสิทธิ์หรือมอบอำนาจ กำหนดความรับผิดชอบ.

-ความคิดสร้างสรรค์เป็นผลมาจากการทำงานอย่างหนักและเป็นระบบ.

-คนที่ไม่รับความเสี่ยงมักจะทำผิดพลาดครั้งใหญ่สองครั้งต่อปี คนที่รับความเสี่ยงมักจะทำผิดพลาดครั้งใหญ่สองครั้งต่อปี.

-นวัตกรรมเป็นเครื่องมือเฉพาะของผู้ประกอบการ.

-จะต้องเรียนรู้ประสิทธิภาพ.

-วัตถุประสงค์ของธุรกิจคือการสร้างธุรกิจ.

-มันมีประสิทธิผลมากกว่าที่จะเปลี่ยนโอกาสเป็นผลลัพธ์มากกว่าการแก้ปัญหาซึ่งคืนค่าความสมดุลของเมื่อวานนี้เท่านั้น.

-สิ่งที่กระตุ้นให้คนทำงานด้วยความรู้เหมือนกับอาสาสมัครที่สร้างแรงจูงใจ พวกเขาต้องการความท้าทายเหนือสิ่งอื่นใด.

-การตัดสินใจที่ดีเป็นทักษะที่สำคัญในทุกระดับ.

-จุดแข็งของฉันในฐานะที่ปรึกษาคือต้องเพิกเฉยและถามคำถามสองสามข้อ.

-ผู้จัดการรับผิดชอบแอปพลิเคชันและประสิทธิภาพของความรู้.

-คนในองค์กรใด ๆ มักจะยึดติดกับความล้าสมัยอยู่เสมอ ถึงสิ่งที่ควรจะได้ผล แต่ไม่ได้ทำ กับสิ่งที่ครั้งหนึ่งเคยเป็นประโยชน์และไม่มีอีกต่อไป.

-ผู้ประกอบการมักมองหาการเปลี่ยนแปลงตอบสนองและใช้ประโยชน์จากโอกาสนี้.

-โครงสร้างที่ดีที่สุดจะไม่รับประกันผลลัพธ์หรือประสิทธิภาพ แต่โครงสร้างที่ไม่ถูกต้องเป็นการรับประกันความล้มเหลว.

-ยอมรับความจริงที่ว่าเราต้องปฏิบัติต่อเกือบทุกคนในฐานะอาสาสมัคร.

-องค์กรอิสระไม่สามารถพิสูจน์ได้ด้วยการเป็นธุรกิจที่ดี มันสามารถสร้างความชอบธรรมได้เพราะมันดีต่อสังคม.

-มันไม่สำคัญว่าคนงานต้องการที่จะรับผิดชอบหรือไม่ บริษัท จะต้องเรียกร้องมัน.

-ไม่มีสถาบันใดที่สามารถอยู่รอดได้หากต้องการอัจฉริยะหรือซูเปอร์แมนเพื่อควบคุม จะต้องมีการจัดระเบียบในลักษณะที่สามารถไปได้ดีกับความเป็นผู้นำที่ประกอบด้วยมนุษย์ปกติ.

-ตอนนี้เรายอมรับความจริงที่ว่าการเรียนรู้เป็นกระบวนการที่ยาวนานตลอดเวลาเพื่อให้ทันกับการเปลี่ยนแปลง และภารกิจที่เร่งด่วนที่สุดคือสอนผู้คนให้เรียนรู้.

-ฝ่ายบริหารกำลังทำสิ่งที่ดี ผู้นำกำลังทำสิ่งที่ถูกต้อง.

-การพยายามทำนายอนาคตเป็นเหมือนการพยายามขับรถไปตามถนนในชนบทตอนกลางคืนโดยไม่มีไฟขณะมองผ่านหน้าต่างด้านหลัง.

-เทคโนโลยีสารสนเทศใหม่อินเทอร์เน็ตและอีเมลได้ช่วยลดค่าใช้จ่ายในการสื่อสารทางกายภาพ.