หุ้น:
ทฤษฎีการบริหารนีโอคลาสสิกคืออะไร?
ทฤษฎีคลาสสิคในการบริหาร กำหนดแนวคิดพื้นฐานและหลักการพื้นฐานภายในองค์กรเช่นโครงสร้างเชิงเส้นหรือเชิงหน้าที่ความเป็นเหตุเป็นผลของการทำงานและการแบ่งแผนก.
ทั้งๆที่มีการเปลี่ยนแปลงและความก้าวหน้าและนอกเหนือจากการแนะนำของคำศัพท์ใหม่ ๆ แนวคิดเหล่านี้ยังคงอยู่ในปัจจุบันเป็นเสาหลักพื้นฐานของการบริหารในระดับทั่วไป.
โรงเรียนนีโอคลาสสิกห่างไกลจากการต่อต้านแนวคิดเหล่านี้และอื่น ๆ ดำเนินการต่อและกลั่นกรองหาเทคนิคเสริมให้กับผู้ที่เสนอมาแล้วโดยสารตั้งต้นตั้งแต่ต้นศตวรรษที่ 20.
การเพิ่มขึ้นของโรงเรียนนี้เกิดขึ้นระหว่างปี 2473 ถึง 2491 นั่นคือระหว่างภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่และสิ้นสุดสงครามโลกครั้งที่สอง.
สถานการณ์ทางเศรษฐกิจโลกนี้นำมาสู่คุณลักษณะใหม่ระดับโลกที่ควรเป็นหัวข้อของการศึกษาการวิเคราะห์และการปรับตัวของ บริษัท ใหม่ที่เริ่มปรากฏ.
สถานการณ์ที่เพิ่งมาถึงนี้บ่งบอกถึงนอกเหนือไปจากการค้นหาตามปกติประสิทธิภาพการทำงานอัตโนมัติที่มากขึ้นในกระบวนการผลิตและดังนั้นการลดการใช้แรงงานรวมถึงการเพิ่มจำนวนองค์กรและการเติบโตในแนวนอน องค์กรที่ตอนนี้มีวัตถุประสงค์หลายอย่าง.
จำเป็นต้องกำหนดบทบาทใหม่ของผู้ดูแลระบบและนั่นคือเป้าหมายของการศึกษาทฤษฎีนีโอคลาสสิก.
ลักษณะสำคัญของทฤษฎีการจัดการนีโอคลาสสิก
เข้าใจว่าเป็นกิจกรรมทางสังคมการบริหารมีแนวโน้มที่จะอยู่ในกระแสของความคิดและทฤษฎีที่แตกต่างกันไปตามช่วงเวลาทางประวัติศาสตร์ที่โลกกำลังจะผ่าน.
ในกรณีของทฤษฎีนีโอคลาสสิกสิ่งเหล่านี้เป็นลักษณะสำคัญ:
1- ในทางปฏิบัติ
การปฏิบัตินิยมและการค้นหาผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมในการฝึกบริหารเป็นวัตถุประสงค์หลักและใช้สำหรับแนวคิดเชิงทฤษฎีของการบริหาร.
2- เฟิร์มมิ่ง
คลาสสิกก่อนหน้านี้ postulates ขึ้นส่วนใหญ่โดยนีโอคลาสสิ, ปรับขนาดและการปรับโครงสร้างตามความเป็นจริงใหม่เพื่อให้แม่นยำมากขึ้นและสอดคล้องกับการบริหารเพื่อให้กว้างและยืดหยุ่นมากขึ้น.
3- อาจารย์ใหญ่
นีโอคลาสสิกเน้นหลักการทั่วไปของการบริหารการวางแผนองค์กรทิศทางและการควบคุมการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชา.
4- ผล
ความสำคัญในวิธีการและการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของงานที่เสนอโดยการบริหารทางวิทยาศาสตร์ถูกแทนที่โดยนีโอคลาสสิกที่มุ่งเน้นไปที่วัตถุประสงค์และการค้นหาผลลัพธ์.
5- ผสมผสาน
แม้ว่าพวกเขาจะอยู่บนพื้นฐานของทฤษฎีคลาสสิกนีโอคลาสสิกเท่านั้นรับจากมันและทฤษฎีอื่น ๆ สิ่งที่พวกเขาคิดว่าเป็นประโยชน์และเป็นความจริง.
เหตุผลในการปรากฏตัวของทฤษฎีการบริหารนีโอคลาสสิก
ดังที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้โลกเปลี่ยนไปอย่างมากและแน่นอนหลังจากเหตุการณ์หลายอย่างที่เป็นจุดเริ่มต้นของศตวรรษที่ 20 ในหมู่พวกเขาสามารถแสดงรายการต่อไปนี้:
- สงครามโลกครั้งที่สอง
- อำนาจทางเศรษฐกิจที่สันนิษฐานโดยสหรัฐอเมริกา
- การเน้นเสียงของความเข้มข้นทางเศรษฐกิจ
- ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีอย่างรวดเร็ว
ความเป็นจริงใหม่และคุณลักษณะของมันบังคับให้ผู้บริหารต้องประสบกับการปรับตัวเช่น:
- การดัดแปลงทางเทคนิคที่ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี.
- การดัดแปลงทางเทคนิคที่ตอบสนองต่อระบบอัตโนมัติของระบบ.
- การปรับขั้นตอนและคำสั่งที่ตอบสนองต่อเป้าหมายใหม่ขององค์กร.
- การสร้างตัวควบคุมใหม่ที่ปรับให้เข้ากับโครงสร้างใหม่.
- การสร้างหรือความทันสมัยของหลักการแผนกที่ตอบสนองต่อมัลติฟังก์ชั่นใหม่ขององค์กร.
ผลงานหลักของทฤษฎีการบริหารนีโอคลาสสิก
ทฤษฎีนีโอคลาสสิกกล่าวถึงและปรับปรุงข้อกำหนดเช่นประสิทธิภาพเทียบกับประสิทธิภาพ, การรวมศูนย์กับการกระจายอำนาจหรืออำนาจและความรับผิดชอบ.
นอกจากนี้ยังกำหนดขอบเขตของการควบคุม - จำกัด จำนวนผู้ใต้บังคับบัญชาต่อผู้บังคับบัญชา - และความสำคัญและความเพียงพอของผังองค์กรและคู่มือการทำงาน, อำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบเป็นเครื่องมือพื้นฐานสำหรับการจัดโครงสร้างองค์กรใหม่.
การบริหารโดยวัตถุประสงค์ (APO) เป็นแนวคิดที่นำมาใช้โดยนีโอคลาสสิกที่แม้กระทั่งทุกวันนี้ควบคุมองค์กรขนาดใหญ่ส่วนใหญ่ทั่วโลก.
เป็นกระบวนการที่มีพลวัตซึ่งทุกระดับขององค์กร (ผู้จัดการผู้บริหารและผู้ใต้บังคับบัญชา) ระบุวัตถุประสงค์กำหนดและแจกจ่ายความรับผิดชอบและวาดกลยุทธ์เพื่อให้บรรลุการปฏิบัติตาม.
ภายใต้โครงการนี้มาตรฐานการปฏิบัติงานได้รับการจัดตั้งขึ้นซึ่งจะให้บริการในภายหลังเพื่อการประเมินผลวัตถุประสงค์โดยเปรียบเทียบผลลัพธ์ที่ได้กับที่คาดหวัง.
แบบจำลอง ACME (โดยตัวย่อของสมาคมที่ปรึกษาการจัดการหรือวิศวกร) เป็นอีกตัวอย่างที่ดีของรูปแบบของโครงสร้างองค์กรที่สร้างขึ้นโดยนีโอคลาสสิก.
งานนี้เรียกว่า "กฎของความสัมพันธ์ระหว่างกิจกรรมการทำงานและองค์ประกอบของการจัดการของ บริษัท " และยังคงใช้ในสมัยของเรา.
โครงการที่เสนอโดยงานนี้รวมถึงสาขาพื้นฐานทั้งหมดของการบริหาร: การวิจัยและพัฒนาการผลิตการตลาดการเงินและการควบคุมเลขานุการและกฎหมายการบริหารงานบุคคลและความสัมพันธ์ภายนอก.
เลขชี้กำลังหลักของทฤษฎีการบริหารนีโอคลาสสิก
Peter F. Drucker
Drucker ถือว่าบิดาแห่งทฤษฎีนีโอคลาสสิก เขาปกป้องแนวคิดของการจัดการตามวัตถุประสงค์และวลีที่เป็นสื่อความหมายเช่น "การแปรรูป" และ "ผู้ทำงานด้วยความรู้".
เขาเห็นความสำคัญที่องค์กรอุตสาหกรรมจะมีในสังคมมีอิทธิพลมากกว่าศาสนจักรหรือรัฐเอง.
เขาได้รับการยอมรับสำหรับความสามารถของเขาในการรวมทฤษฎีกับภาคปฏิบัติการวิเคราะห์และอารมณ์ส่วนตัวและสังคมในการศึกษาการบริหารจัดการ.
Harold Koontz
เขาเป็นที่ปรึกษาของ บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดและสำคัญที่สุดในอเมริกาเหนือในอเมริกาเหนือและเป็นผู้เขียนร่วมกับ Cyril J. O'Donnell จากหนังสือ "หลักการจัดการ" ซึ่งถือเป็นรากฐานสำคัญในการศึกษาการบริหารสมัยใหม่.
เขาใช้วิธีการของเขาเกี่ยวกับความสัมพันธ์ของมนุษย์ซึ่งมีหลักการ - เขากล่าวว่า - คือ "จัดการอย่างมีชั้นเชิง".
เออร์เนสต์เดล
นักเศรษฐศาสตร์ชาวเยอรมันที่เกิดในปี 2460 พัฒนาประสบการณ์นิยมในการบริหารที่กำหนดว่าการออกกำลังกายของอาชีพที่ช่วยให้การตัดสินใจที่ถูกต้องในช่วงเวลาที่เยื่อตา.
ชื่ออื่นที่มอบให้กับทฤษฎีการบริหารนีโอคลาสสิก
- โรงเรียนดำเนินการ
- โรงเรียนของกระบวนการบริหาร
- แนวทาง Universalist เพื่อการบริหาร
การอ้างอิง
- ทฤษฎีการบริหาร กู้คืนจาก admonteorias2012.blogspot.com.ar
- ทฤษฎีนีโอคลาสสิก Peter Drucker กู้คืนจาก teoadministrativas1.blogspot.com.ar
- เศรษฐกิจนีโอคลาสสิค สืบค้นจาก es.wikipedia.org
- María Andrea Castillo และ Xavier Saldaña (2013) ทฤษฎีการบริหารนีโอคลาสสิก มหาวิทยาลัยCésar Vallejo กู้คืนจาก en.calameo.com
- Francisco VelásquezVásquez (2002) โรงเรียนและการตีความการคิดเชิงบริหาร กู้คืนจาก scielo.org.co.