องค์ประกอบที่สำคัญที่สุด 5 ประการของการบริหาร



คนหลัก องค์ประกอบของการบริหาร พวกเขากำลังวางแผนองค์กรทิศทางการประสานงานและการควบคุม องค์ประกอบเหล่านี้ได้รับการอธิบายในศตวรรษที่ 20 โดยวิศวกรชาวฝรั่งเศสและผู้บริหาร Henri Fayol ผู้นำทางทฤษฎีของการบริหาร.

กรรมการ บริษัท มักใช้หลักการเหล่านี้อย่างครอบคลุมและครบวงจร มีการวิพากษ์วิจารณ์ระบบนี้อยู่บ้าง แต่นักทฤษฎีการบริหารธุรกิจสมัยใหม่ส่วนใหญ่ยืนยันถึงความสำคัญและความถูกต้องของระบบนี้.

องค์ประกอบพื้นฐาน 5 ประการของการบริหาร

1- การวางแผน

การวางแผนเป็นขั้นตอนแรกและที่สำคัญที่สุดเนื่องจากการวางแผนที่ไม่เพียงพอหรือไม่ถูกต้องสามารถทำให้โครงการตกรางหรือสร้างความไร้ประสิทธิภาพให้ใหญ่จนทำให้เกิดความล้มเหลวในระยะยาว.

ส่วนใหญ่ของธุรกิจใด ๆ คือการจัดการกับที่ไม่รู้จัก ยกตัวอย่างเช่นไม่มีใครรู้ว่ารสนิยมของสาธารณะจะเป็นอย่างไรเมื่อขายผลิตภัณฑ์หรือสิ่งที่จะเกิดขึ้นในอัตราค่านิยม.

การวางแผนกิจกรรมมีความจำเป็นต่อการกำหนดรูปแบบโครงการและควบคุมสภาพแวดล้อมที่เต็มไปด้วยเหตุการณ์สุ่มและความเสี่ยงทางการเงิน.

2- องค์กร

เช่นเดียวกับองค์ประกอบส่วนใหญ่ของการจัดการองค์ประกอบองค์กรประกอบด้วยหลายกิจกรรม.

แนวคิดหลักคือการระบุว่าองค์ประกอบใดที่ประกอบกันเป็น บริษัท และสร้างโครงสร้างตามองค์ประกอบเหล่านี้จัดเรียงในลักษณะที่การใช้ทรัพยากรได้รับการปรับให้เหมาะสมและเป้าหมายตามที่ฝ่ายบริหารกำหนดไว้.

3- ที่อยู่

ผู้ดูแลระบบควรทราบจุดแข็งและจุดอ่อนขององค์กรและทรัพยากรภายใน บริษัท.

การจัดการต้องใช้ทักษะนี้เนื่องจากมีหน้าที่ในการจัดสรรทรัพยากรที่มีอยู่อย่างเหมาะสม.

หมวดหมู่นี้ยังรวมถึงแรงจูงใจให้กับพนักงานเพื่อให้พวกเขาสามารถปฏิบัติตามภารกิจที่พวกเขาต้องปฏิบัติได้อย่างเหมาะสมที่สุด.

4- การประสานงาน

บริษัท เป็นระบบที่ซับซ้อน ดังนั้นองค์ประกอบทั้งหมดของมันจะต้องมีการประสานงานเพื่อให้พวกเขาทำงานอย่างสามัคคีในกลุ่ม.

องค์ประกอบนี้ยังรวมถึงการมอบหมายงานให้กับทรัพยากรที่มีทักษะมากที่สุดเพื่อให้งานสำเร็จอย่างมีประสิทธิภาพ.

การสื่อสารถือเป็นเครื่องมือสำคัญในการประสานงานทุกส่วนของ บริษัท ตรงเวลา.

หากผู้ดูแลระบบไม่สามารถสื่อสารกับทุกแผนกของ บริษัท จะมีปัญหาการประสานงานมากมาย.

5- การควบคุม

การควบคุมหมายถึงการรักษากิจกรรมของ บริษัท ในทิศทางของเป้าหมายที่กำหนดไว้ในส่วนการวางแผน ด้วยเหตุนี้จึงถือเป็นขั้นตอนสุดท้ายในการบริหาร.

การควบคุมที่ดีจะช่วยให้สามารถระบุความไม่สมบูรณ์ได้ผ่านการวิเคราะห์หรือการประเมินทรัพยากรและแก้ไขให้ถูกต้องโดยเร็วที่สุด.

การอ้างอิง

  1. Jetley, V. (21 สิงหาคม 2014) อะไรคือ "องค์ประกอบห้าประการของการบริหารจัดการธุรกิจ" ของ Henry Fayol? ดึงมาจาก bayt.com
  2. จันทรา, D. (6 กุมภาพันธ์ 2014) Henri Fayol - องค์ประกอบของการจัดการโดย Henri Fayol กู้คืนจาก hubpages.com
  3. ห้องสมุดมหาวิทยาลัยมินนิโซตา (2017) หลักการจัดการ ดึงมาจาก open.lib.umn.edu
  4. Samiksha, S. (2017) ความสำคัญของการวางแผนในการจัดการคืออะไร? รับจาก yourarticlelibrary.com
  5. Lotich, P. (24 กรกฎาคม 2013) ประเภทของโครงสร้างธุรกิจขององค์กร กู้คืนจาก pingboard.com